Cuadro de Acciones de Mejora

Elemento Acción de mejora

El talento humano de una empresa se considerada la pieza clave para la

lograr los objetivos de la misma, ese talento debe estar comprometido y
motivado para llegar al éxito, muchos empleados se sienten
desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa
INMOBILIARIA TOLU Y COVEÑAS S.A.S.

 Implementar técnicas de motivación y así lograr que los

Talento humano trabajadores se comprometan con sus políticas, los objetivos de
la empresa.
(Camilo Zapata)
 El talento y la empresa van de la mano porque combinan sus
esfuerzos, por medio del trabajo conjunto con la finalidad de
lograr los objetivos propuestos.

 Es importante implementar técnicas de motivación en la

empresa, porque un talento desmotivado nos llevaría al fracaso.

Diversidad
organizacional

Realizar campañas de sensibilización a los trabajadores tanto directos

como indirectos para que tomen conciencia de la importancia que tiene,
el colocar todo su empeño en la prestación de servicio, sin importar la
contratación que tienen ya que por su buena labor y entrega son tenidos
en cuenta para pasar directo con la empresa sin importar el tiempo que
tengan como temporales. Esto es de gran importancia asi cada
Valores trabajador le toma amor a la empresa INMOBILIARIA TOLU Y
COVEÑAS S.A.S
(Camilo Zapata)
Reconocer de vez en cuando a los trabajadores que se destaquen por
colocar en práctica los valores organizacionales. Esto tendrá un doble
efecto: por un lado, se hará saber a estas personas que desde la
dirección se valora su actitud; por otro lado, se enviara un mensaje al
resto de trabajadores para que se animen a imitarlos.

Actitudes
Dialoga y negocia:
Conflicto Es importante no apartar la conversación del tema en cuestión, mantenerse
organizacional concentrado en un resultado positivo y ser consciente de la meta común
(Francisco Moreno)

Comprende la causa del conflicto: Entre las raíces de una discrepancia se

 encuentran las diferencias en materia de objetivos, intereses o valores.
También podrían influir percepciones opuestas de un problema y hasta estilos
de comunicación distintos. El poder, la rivalidad, la inseguridad, la resistencia
al cambio y la confusión de roles son otros motivos de desacuerdo.
Es crucial determinar si el conflicto se da por intereses o necesidades. Los
primeros son más transitorios y superficiales, como la posesión de tierras, el
dinero o un empleo; las necesidades son más básicas y difíciles de negociar:
identidad, seguridad y respeto, por nombrar algunas. Muchos conflictos
parecen obedecer a intereses, cuando en realidad son producto de necesidades
La comunicación

Haciendo públicos los objetivos de la empresa

Compartiendo nuestros objetivos con otras personas hace que te estés

comprometiendo con otros para lograrlo, estas dando tu palabra para
conseguir un objetivo. Además, te pueden dar consejos para lograr tus
objetivos y resolver los problemas.
La motivación
(Francisco Moreno) Dar las herramientas adecuadas.
Quizá uno tenga ganas de trabajar, pero se le pueden quitar de forma
instantánea si nada más llegar a la oficina se encuentra con problemas como
que el ordenador no funciona o que no tiene espacio para desempeñar su
labor. Todos esos detalles deben ser cuidados y mimados por el emprendedor
si no quiere que la tasa de productividad caiga en picada

El liderazgo
El trabajo en equipo

Es imprescindible incorporar prácticas que le permitan el mejoramiento

El aprendizaje de procesos y el aprendizaje organizacional.
organizacional
(Camilo Zapata) Tener un espacio lúdico en el cual por medio de juegos se realice una
evaluación de los conocimientos con los cuales cuentan los empleados,
referentes a la empresa INMOBILIARIA TOLU Y COVEÑAS S.A.S.