14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO12]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 40 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 14 de oct en 11:09
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Las características de su personal para que puedan trabajar en la

empresa

Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado

Ninguna de las alternativas es correcta

Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y

entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la
acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa
se conoce como

Competencias genéricas
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Mentalidad estratégica

Competencias Fundamentales

Mentalidad de valor

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Una empresa presenta la siguiente estructura financiera: Kd 13.8%, Ke

19,4%, tasa impositiva 34%, total pasivos: 375 millones, total patrimonio
482 millones; Si esta empresa presenta una UAI por 291 millones, el EVA
de la misma seria de:

41.80 millones

51.80 millones

56.80 millones

46.80 millones

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y

operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la
operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite
explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las
decisiones tomadas”

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Valoración de la Empresa.

Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Monitoreo del Valor.

Identificación y Gestión de la generación de valor

Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 ptos.

En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a

través del proceso llamado:

Compensar resultados de valor

Ninguna de las anteriores

Adoptar mentalidad estrategica

Valorar la Empresa

Educar, entrenar y comunicar

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

El WACC para que funciona en la toma de daciones financieras?

Sirve para evaluar el flujo de caja de la Deuda.

Se utiliza en el flujo de caja de los accionistas.

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Es el costo ponderado de capital y sirve para saber la rentabilidad de los

proyectos en una empresa. Se utiliza en el flujo de caja libre.

Tomar decisiones basado en el futuro de la compañía

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la
gerencia ha logrado una integración entre intereses y acciones asociadas
hacia sus partes interesadas (stakeholders). Esta integración esta basada
en la gestión a través de decisiones adecuadas del sistema de negocios
compuesto por los segmentos de

Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha

locación, Operación y Financiación

Depreciación, Operación y Financiación

Formulación, Evaluación y Ejecución

inversión, Operación y Financiación

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Si de los ingresos de mi empresa he deducido los gastos, los impuestos y

el costo de oportunidad del capital, puedo afirmar que he hallado:

EL RESULTADO OPERACIONAL

LA BASE PARA PAGAR IMPUESTOS

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EL EVA

El WACC

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la

generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado
tiene en cuenta los recurso generados por la operación mediante el
margen Ebitda y por otro lado tienen en cuenta la productividad del
capital de trabajo que mide el KTNO requerido para generar las utilidades
del periodo. En este orden de ideas una medida idónea para generar
valor con instrumentos de corto plazo seria:

Incrementar las ventas de la compañía

Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las

ventas

Incrementar el plazo de pago de los clientes

Incrementar los inventarios de la compañía

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Señale cual(es) delas siguientes opciones hace(n) parte de la

composición interna del costo de capital. (Señale las que considere
pertinentes)

Financiamiento proveedores

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Valorización del patrimonio

Utilidades – Acc. Ordinarios ó Div. preferencial

Préstamos

Emisiones de bonos

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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