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Presentado 16 oct en 19:59
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo,
su objeto es la obtención de financiamiento?

Precisar el tipo de plan de acción

Identificar a la comunidad implicada

¡Correcto!

Identificar los recursos necesarios

Construir un equipo de gestión

Pregunta 2
0 / 7.5 ptos.
Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura organizacional,
la que involucra valores y principios que guían el comportamiento de las personas
hacia los objetivos corporativos de la Empresa. Juan uno de los directivos de la
organización, constantemente es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes
no tienen claridad hacia donde van. Se deduce que para Juan, el directivo, la
cultura no es un concepto de valor, porque:

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la organización.

Respuesta correcta

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de alto

rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.
Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y objetivos,
por tanto no hay alineación con la misión.
Respondido

Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en cuenta.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente:

estar al frente de la planeación contingente

¡Correcto!

trabajar en la alineación del personal

tener capacidad de planeación.

criticar la misión y la visión empresaria

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
De las siguientes premisas, ¿cuál no es perteneciente a la prospectiva?

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y

de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas

alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el
mejor de ellos.
¡Correcto!
El futuro al planearse se puede predeterminar.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.

¡Correcto!

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los
autores Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres
estrategias esenciales una de ellas hace referencia a la visión por encima de la
partes o dicho de una mejor forma permite ver el todo y sus partes a efecto de
operar mejor la complejidad que ha de presentarse, incluido un manejo más fino
de los indicadores adecuados. Según el contexto descrito seleccione la estrategia
correcta:

La visión de largo plazo

El consensuamiento

¡Correcto!
La cobertura holística

La mision de corto plazo

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo,
su objeto es la organización formal?

Identificar los recursos necesarios

Definir el tipo de gestión

Definir objetivo de cada grupo

¡Correcto!

Reclutar especialistas y expertos

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen
administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecución
de proceso administrativo así como actitudes y motivaciones positivas hacia la
sociedad, que comprometan al administrador a tratar de lograr el bienestar de la
comunidad a través de su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido
que para efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear, organizar,
direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se encuentra en los más
altos niveles jerárquicos de la organización esta habilidad adquiere relevante
importancia. Partiendo del contexto citado la habilidad descrita está relacionada
con:
La Habilidad técnica

¡Correcto!

La Habilidad administrativa

La Habilidad conceptual

La Habilidad humana

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
El elemento motor de la innovación es:
¡Correcto!

Las ideas

Los valores corporativos

La productividad e imaginación

Las ventajas competitivas

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El proyecto de vida hace parte de:

de la administración estratégica.
las habilidades gerenciales.

¡Correcto!

la planeación estratégica.

de la Alta gerencia.