CURSO: ADMINISTRACION Y

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS-
SEMANA 4

Ing. Luis Berger Ch

C19535@utp.edu.pe
1. INTRODUCCIÓN AL CURSO

• El curso proporciona al estudiante conocimientos teóricos y prácticos correspondientes a la

gestión empresarial, proporcionando los conocimientos y experiencias que contribuyan al
mejoramiento de la calidad y competitividad de las empresas, a través de la formación sobre
planificación estratégica, gestión del talento humano, gestión de la calidad y la mejora
de la productividad.

• Al finalizar el curso, el estudiante identifica las actividades que ayuden a cumplir los objetivos
estratégicos de la empresa, mediante el conocimiento del marco de referencia de la gestión
de empresas.

• Al finalizar la asignatura el estudiante estará en la capacidad de:

a) Comprender los procedimientos para elaborar un plan estratégico empresarial.
b) Identificar las técnicas de gestión de los recursos humanos de la organización.
c) Identificar las técnicas aplicables para mejorar la productividad y gestionar la calidad de las
organizaciones.
 SEMANA 4
Desarrollo del Factor Humano en la Empresa

Contenido general
2.1. Liderazgo y motivación
2.2 Coaching, entrenamiento para el éxito
• Liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para
que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de
las metas del equipo.
• Los líderes no se colocan detrás del equipo para empujar e
impulsar, se colocan delante para facilitar el progreso e inspirar
en el logro de las metas organizacionales.

• Ejemplo: el líder de una orquesta cuya función es producir un sonido

coordinado, al ritmo adecuado, mediante el esfuerzo integrado de los
músicos. La ejecución de la orquesta dependerá de la calidad de liderazgo
del director.
• El liderazgo tiene cuatro componentes:

1. La capacidad de utilizar el poder con eficacia y de manera

responsable.
2. La capacidad de comprender que los seres humanos tienen
diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en
diferentes situaciones.
3. La capacidad de inspirar.
4. La capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio,
despertar motivaciones y hacer que el equipo responda a ellas.

El Liderazgo (David Fischman) https://www.youtube.com/watch?v=wpaTCqlRbok

Tipos de Liderazgo empresarial
 Tipos de Liderazgo empresarial
• Liderazgo autocrático: es extremo, en donde una persona tiene el absoluto
poder sobre su equipo de trabajadores.
• Liderazgo paternalista: velar por el bienestar de su equipo, además de
orientarlos en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores.
• Liderazgo burocrático: sigue reglas rigurosamente para asegurarse que todo
lo que se haga sea preciso.
• Liderazgo lateral: se basa en la idea de que cualquier persona tiene la
capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas
(capacidades).
• Liderazgo participativo: permite la intervención de otros individuos del equipo
en el proceso de toma de decisiones.
• Liderazgo carismático: inspiran entusiasmo y energía al conducir sus equipos
al logro de actividades, aunque no les gusta mucho delegar.
• Liderazgo ‘Laissez-faire’: Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y
se utiliza para describir líderes que «dejan» trabajar por cuenta propia a cada
uno de los colaboradores.
• Liderazgo natural: no está reconocido formalmente como tal. Cuando una
persona lidera por satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman
liderazgo servil.
Pirámide de Maslow (Teoría de las
necesidades humanas)
Maslow vs Herzberg
Teoría de McClelland
 Motivación

Si quieres que “Tu sueño se convierta en meta, tu meta se convierta en

hecho, debes estar continuamente motivado”.
 Motivación
La motivación es una emoción un impulso para satisfacer un deseo,
debemos tomarla como una energía positiva.
Todos nosotros tenemos un tanque donde lo llenamos de motivación,
entonces la motivación es como la gasolina y nosotros somos los
automóviles.

Así como la gasolina se acaba, la motivación se acaba. Si quieres

cargar el tanque de gasolina, vas a una estación de servicio, si quieres
mantenerte motivado, debes automótivarte.

¿Cómo hacemos eso de mantenernos motivados?

Parece como cuando un gordo quiere ser flaco y siempre dice “quiero
ser flaco”, pero nunca hace nada para conseguir tal meta. La
motivación no sale hablando, tampoco es un sueño, es algo que fluye,
muchas veces de forma espontanea e inconsciente. Es una energía,
que nos ayuda a movernos, que blanquea la mente de todo
pensamiento negativo.
 Motivación
La motivación es el principio de la consolidación de algo.
Porque cuando existe motivación ineludiblemente están presentes
aquellos valores que son indispensables como lo es la constancia,
voluntad, disciplina, concentración, perseverancia, etc.

Es decir que para comenzar la creación desde cero o hacer un cambio

debemos tener primeramente estar motivados, si no hay motivación no
habrá creación ni cambio.
 Objetivo: Motivar al Equipo de Trabajo
La gran diferencia entre tener un grupo de personas y liderar un equipo
de Trabajo.

¿ Cómo motivar equipos de Trabajo?

https://www.youtube.com/watch?v=9hX4oskJ5Bg
2.2. Coaching, entrenamiento para el
éxito
Básicamente es ayudar a la gente a ser feliz aplicando técnicas,
herramientas, algunos conocimientos para lograr sus objetivos, metas,
deseos en la mayoría de las veces saliendo de su zona de confort.

Se necesita ante la existencia de alguna disonancia entre nuestros sueños

y la realidad.

Al estar inmersos en nuestra realidad y zona de confort, nos nublamos y

no somos capaces de ver el camino a seguir por nosotros mismos.

NO ES TERAPIA
NO TE DICE LO QUE TIENES QUE HACER
AYUDA A SALIR DE LA ZONA DE CONFORT ACTUAL

https://www.youtube.com/watch?v=qYAtF3e8DMc