CONSTRUCCIÓN PARA LA ELECTRIFICACIÓN RURAL POR

Título del proyecto MEDIO DE REDES ELÉCTRICAS EN EL MUNICIPIO DE

CONVENCIÓN
Responsable GRUPO 108002_3
Entidad
Ciudad/Municipio CONVENCION NORTE DE SANTANDER
Teléfono
Email

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

(ID)

ID-01 Contribución del proyecto a la Política Pública

1.1...Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

La información para este capítulo se diligencia a partir de un listado configurado en
el aplicativo MGA. Se debe seleccionar: Pilar, Objetivo, Estrategia, Programa e Indicador
definido en el PND.

1.2...Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial / Distrital o Municipal

-Si el proyecto busca recursos del departamento o municipio se debe identificar en los Planes
de Desarrollo departamental y municipales los programas que se relacionen con el proyecto: no
mbre del Plan, estrategia y programa.

ID-02 Identificación y descripción del problema

2.1. Problema central

Convención, llamado así por la Convención de Ocaña realizada en julio de 1928 , es un

municipio colombiano ubicado en el noroccidente del departamento de Norte de Santander.

Es considerado como el mayor productor de panela del departamento y uno de los principales

del país igualmente que el municipio de Tibú, es considerado como la puerta de entrada al

Catatumbo. El municipio de convención cuenta, según cifras estimadas por el DANE, con una

población de 16.605 habitantes (Wikipedia, Convencion (Norte de Santander), 2019).

El municipio de Convención Norte de Santander es un municipio azotado por la

violencia del Catatumbo y un poco olvidado por el estado, por esta razón se ve que algunas
1
partes de su zona rural aún no cuentan con energía la energía eléctrica suficiente, esto ha

conllevado a que los agricultores no puedan optimizar la producción de sus alimentos, las

dificultades por la falta de energía eléctrica no se puedan conservar los alimentos por largo

periodos de tiempo, lo que conlleva a que estas personas que viven en la zona rural tengan

constantemente que desplazarse al casco urbano del municipio a comprar sus alimentos lo que

implica un desgaste económico.

De otra parte se evidencia las dificultades escolares en la zona ya que muchos niños y

jóvenes debido a la falta de energía eléctrica no pueden acceder a la tecnología y a la

información en tiempo real, lo que hoy en día es de gran importancia para estar comunicado y

adquirir nuevos conocimientos del mundo. Para poder acceder a este servicio los estudiantes

deben desplazarse a la zona urbana, consumiendo en su desplazamiento la mayor parte del

tiempo La falta de energía hace que los estudiantes posean de poco tiempo para realizar sus

actividades lo que conlleva a bajos rendimientos escolares.

En temas de cobertura, durante los últimos años el municipio de Convención ha venido

sufriendo la carencia de electrificación rural, afectando la calidad de vida de la población.

En temas eléctricos la cobertura del servicio en el sector urbano fue del 100%

mientras que en el sector rural es se alcanzó un 68 % faltando aproximadamente 24 veredas

por electrificar, En el departamento de norte de Santander la prestación del servicio eléctrico la

realiza la empresa Centrales Eléctricas de Norte de Santander CENS, la cual es filial del

grupo EPM de Medellín.

Actualmente en Convención CENS cubre la región con un sistema de distribución a

través de 34 subestaciones ubicadas estratégicamente en Cúcuta, Pamplona, Ocaña, Aguachica

y Tabú, la subestación que cubre la zona de estudio en la subestación de Ocaña

2
 Ocaña es atendida por CENS con 5 subestaciones de potencia con capacidad máxima

total instalada de 64 MVA

2.2. Descripción de la situación existente con relación al problema

Describir la actual situación que se está presentando en la población o ene le entorno a causa de
la existencia del problema central identificado.

2.3. Magnitud actual del problema - indicadores de línea base

Dimensión que tiene el problema actualmente, expresando de manera cualitativa o cuantitativa
las características, comportamientos o fenómenos identificados de modo que se pueda evaluar su
desempeño y evolución en el tiempo. El indicador de línea base es el porcentaje de la población
que se está viendo afectada por el problema.

2.4 Causas que genera el problema

Es importante tener en cuenta que las causas del problema (directas e indirectas) deben ser
mitigadas a través de programas y actividades que serán definidos en los objetivos específicos
del proyecto (numeral 1.7.2.).

A. Causas directas

 Ausencia de infraestructura para conectarse al Sistema Interconectado regional

 Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos.

 Limitada disponibilidad de CENS del servicio eléctrico

B. Causas indirectas
 Escasa inversión en infraestructura para generar energía eléctrica de manera

convencional.

 No se cuenta con infraestructura adecuada para llegar a las viviendas.

 Falta de construcción de interconexión al sistema eléctrico existente.

 Escasos conocimientos del adecuado uso de la electricidad.

 Coordinación insuficiente con CENS para ejecutar proyectos de electrificación

 Escasos profesionales capacitados para la ejecución de la electrificación rural.

3
2.5. Efectos que generan el problema

A. Efectos directos

 Dificultad para refrigerar alimentos no perecederos

 No se puede optimizar la producción de los productos agrícolas del sector.

B. Efectos indirectos

 Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación

 No hay acceso a la tecnología

 Falta de intercomunicación entre sectores o veredas.

ID-03 Análisis de participantes

3.1 Actores participantes en el proyecto

Actor Entidad Posición Tipo de contribución

Patrocinador y Principal comprometido
William con el desarrollo del proyecto e
Gobernación de Norte Cooperante
Villamizar interesado en el beneficio de la
de Santander
comunidad de la región.
Patrocinador y Principal comprometido
Alcalde
con el desarrollo del proyecto e
Hermes Cooperante
Alcaldía de Convención interesado en el beneficio de la
García
comunidad de la región.
Centrales Encargado del suministro eléctrico y la
eléctricas de ejecución del proyecto. Centrales
Norte de Eléctricas de norte de Santander será el
CENS Cooperante
Santander encargado de ejecutar los trabajos
(CENS) necesarios a la infraestructura de redes
eléctricas en el sector.
Comunidad
Beneficiada
Comunidad rural del
del sector
municipio de Beneficiado Comunidad beneficiada contara con el
rural del
Convención, servicio de energía eléctrica
municipio de
Convención
Docentes Docentes de las Beneficiado
Escuela escuelas rurales del Comunidad beneficiada contara con el
Rural municipio de servicio de energía eléctrica
4
 Actor Entidad Posición Tipo de contribución
Convención.
Diferentes juntas de Vigilar el adecuado desarrollo de la
Junta de
acción comunal ejecución y el correcto uso de los
acción Cooperante
adscritas al municipio recursos asignados.
comunal
de Convención.
Aprobar los recursos, Vigilar el
Concejo
Alcaldía municipal Cooperante adecuado desarrollo de la ejecución y el
municipal
correcto uso de los recursos asignados.
Vigilar el adecuado desarrollo de la
Personería
Alcaldía municipal Cooperante ejecución y el correcto uso de los
municipal
recursos asignados.
Que le desarrollo del proyecto no afecte
Corponor Corponor Cooperante el ecosistema donde serán realizadas las
obras
Empresa
Con el desarrollo del proyecto
social del
Empresa social del permitirá la ampliación de servicios al
estado
estado hospital Beneficiado sector rural, brigadas de salud con la
hospital
tregional noroccidental utilización de equipos eléctricos como
tregional
odontología lamparas,laboratorios.
noroccidental
Emisora
Mantener informada a la comunidad
comunitaria Emisora del municipio
Cooperante para evitar en lo posible la afectación
Manantial de Convención.
por las obras
Estéreo
Grupos al
margen de la
Obstaculizar el procesos de ejecución,
ley:
Oponente Posible acción a la no realización del
VACRIM,
proyecto y presión a los ejecutores.
EPL, ELN,
FARC EP.
Actor: Nacional, Departamental, Municipal, Agencia internacional, otro.
Entidad: Nombre de la institución.
Posición: Cooperante, Beneficiario, Oponente.
Tipo de contribución: Describa exactamente la contribución de la entidad al proyecto.

3.2. Experiencia previa de los participantes

Se debe relacionar la experiencia de los proponentes y demás actores en proyectos de este tipo.

3.3. Análisis de participantes

Señale acuerdos, alianzas o compromisos se realizarán, como será la coordinación entre estos
durante la ejecución del proyecto, así como actores que eventualmente se opongan o se
perjudiquen con el desarrollo del proyecto.

5
ID-04 Población afectada y objetivo

4.1. Población afectada por el problema

Escriba el número total de personas que están directamente afectadas por el problema,
departamento, municipio, Entidad y la fuente donde se obtuvo esa información.

Vereda, pueblo, resguardo, consejo

Municipio Personas Familias
comunitario, organización

Total
Fuente:

4.2. Población objetivo de la intervención

Escriba exactamente el número de personas que beneficiará el proyecto y la fuente donde se
obtuvo esa información.

4.3. Características demográficas de la población objetivo

Clasificar el total de población objetivo de acuerdo a su género, edad y la fuente de donde se
obtuvo la información.

Región Número de Beneficiarios por Condición

Municipio Entidad Familias Hombres Mujeres Edad Total

Total
Fuente:

ID-05 Objetivos

5.1. Objetivo general e indicador de seguimiento

Gestionar el proyecto para la electrificación rural por medio de redes eléctricas en el

municipio de Convención Norte de Santander.

Indicadores que miden el objetivo general del proyecto

Nombre del indicador Unidad de medida Meta

6
 Indicadores que miden el objetivo general del proyecto

5.2. Objetivos específicos

 Instalar infraestructura moderna para generar energía eléctrica.

 Conexión al sistema de generación de energía más cercano

 Disponibilidad de CENS del servicio eléctrico

ID-06 Alternativas de solución

Para garantizar el éxito del proyecto, inicialmente se debe informar a cada uno de los

actores interesados en el proyecto, en estas socializaciones se debe mostrar el alcance del

proyecto, las ventajas y desventajas así como para con esta información realizar los ajustes

que sean necesarios. Es importante realizar un acercamiento con la comunidad del a región

para que estos, sean los multiplicadores en la región y de esta forma nos permitan construir en

conjunto las necesidades o expectativas que tengan la comunidad y las organizaciones no

alineadas, hacer reuniones con las entidades públicas y privadas así como las fuerzas militares

presentes en la zona con el fin de mostrar y construir con cada uno de los actores sus

necesidades y posibles soluciones o identificar la mejor forma de atacar los problemas

presentados.

Desde el punto de vista técnico debemos dar solución a los siguientes problemas:

Optimizar la subestación de CENS del municipio de Convención

Debido a que la zona rural de convención es muy extensa se requiere una adecuación

en la subestación que se encuentra en el municipio para asegurar que la electricidad llegue a

los lugares más alejados, ya que esta es la forma tradicional de transmitir energía, esta

necesitara que el transporte del voltaje sea optimo por esto la actualización de la subestación
7
que es la que va a transmitir el voltaje y debe ser capaz de cumplir con los requerimientos

energéticos.

Es importante destacar que la región históricamente es conocida por sus tormentas

eléctricas por lo tanto se debe garantizar dentro de la solución tecnológica el problema de las

continuas descargas atmosféricas en la región.

Distribución de kits de paneles solares o eólicos en los lugares más remotos del

municipio

De acuerdo a la disponibilidad técnica y económica del proyecto como alternativa para

aquellas zonas rurales muy remotas y de difícil acceso tanto por sus caminos como por el

conflicto armado, se podría implementar la instalación de paneles solares o eólicos que puedan

brindarle a la comunidad la energía que necesita, estos kits deben ser de fácil instalación,

sencillez tecnología y económicamente viables así como garantizar una capacitación a las

personas que serían los beneficiarios y tendrían la responsabilidad del cuidado de estos.

Pequeñas centrales Hidroeléctricas

También puede contemplar como una solución para esas comunidades que están

demasiado alejadas y es difícil acceder a ellas, que por esta razón no se pueden conectar al

sistema eléctrico tradicional, se tendría en cuenta la existencia de recursos hídricos y la

adquisición de equipamientos hidráulicos para esto se debe hacer el acercamiento con las

autoridades (CORPONOR) de tal forma que permita su aprovechamiento con el mínimo

impacto al medio ambiente.

2. PREPARACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

(PE)

8
PE-01 Análisis técnico de la alternativa

1.1. Estudio técnico

El estudio técnico supone la determinación de: la ingeniería, el tamaño del proyecto, la
identificación de la localización final del proyecto y la selección del modelo tecnológico y
administrativo idóneo que sea consecuente con el comportamiento del mercado y las
restricciones de índole financiero.

1.2. Resumen de la alternativa

Escriba las características técnicas del bien o servicio que va entregar con esta alternativa de
solución, esto con el fin de optimizar el manejo de los recursos disponibles en su producción; además
explique el resultado positivo o la contribución que se dará en la población objetivo a causa de los
productos que entrega la alternativa, por lo general contribuye al bienestar, la satisfacción de
necesidades, la seguridad, entre otras, de la población.

PE-02 Estudio de mercado

-El estudio de mercado busca determinar el déficit observado en el mercado, como diferencia
entre la oferta y la demanda del bien o servicio.
-El proyecto debe cubrir parte o la totalidad del déficit del producto (Demanda-Oferta=Déficit)
Oferta: Cantidad del bien o servicio que se ofrece actualmente en el mercado.
Demanda: Cantidad del bien o servicio que se requiere producir para cubrir el mercado.

2.1. Bien o servicio

Describir el bien o servicio haciendo explicita la unidad de medida que se empleará en el
proyecto.

Unidad Año
Año final Año final
Bien o servicio de Descripción inicial
histórico proyección
medida histórico

2.2. Historia y proyección del bien o servicio

Escriba el año inicial y el año final de la información base para realizar el estudio de mercado.
El último año de la serie histórica será el anterior al año vigente.

Año Oferta Demanda Déficit

2013

9
 2014
2015
2016

Escriba aquí la oferta y la demanda que se estima tendrá el mercado sin la ejecución del
proyecto.

Año Oferta Demanda

2014
2015
2016
2017
2018

PE-03 Capacidad y beneficiarios

Describa la capacidad generada o la magnitud que deberá atender el proyecto para satisfacer
las necesidades encontrada en el estudio de mercado.

Unidad de Unidad de medida con la que se va dimensionar la capacidad o la

medida magnitud que atenderá el proyecto.

Total de
Escriba el número total de la capacidad o la magnitud que atenderá
capacidad
el bien o servicio generado con el proyecto.
generada
Número de
De acuerdo a lo establecido en población objetivo (numeral 1.6.).
beneficiarios

PE-04 Localización de la alternativa

Región Región de Ocaña

Departamento Norte de Santander
Municipio Convención
Centro poblado Centros poblados del municipio de Convención.
Resguardo No aplica
Especificar CORREGIMIENTO CARTAGENITA
veredas/comunidade Macanal-Cartagena
s de cada Entidad Santa Barbara
donde se desarrollará
Los Limos
el proyecto
Agua Blanca
Santa Rita
10
Bella Luz
Patiecitos
Gramales
CORREGIMIENTO MIRAFLORES
San Isidro
La Victoria
El Venadito
Carrizal
Mesa Rica
San Francisco
CORREGIMIENTO SOLEDAD
El Diviso
El Hoyo
Santa Rosa
La Guaira
Gajo Mayor
Macanal - Soledad
Cerro Gordo
Tierra Temple
Guayabal
CORREGIMIENTO BALCONES
Romeritos
Tronqueros
Casa Blanca
BELLA UNION
Alto Ventanas
El Líbano
Egipto
CORREGIMIENTO LA TRINIDAD
La Quiebra de San Pablo
Las Palmas
Las Abejas
Maicitos
San José de la Pitas
Mata de Lucaical
Llanos de Belén
Campo Alegre
Los Trabajos
CORREGIMIENTO LA LIBERTAD
Liberta alta
Las Pailas
Guasiles Sur

11
 Guasiles Norte
Brisas de Boquerón
CORREGIMIENTO HONDURAS-LA MOTILONA
Santa Fe de Honduras
Mata de Caña
Puerto Oculto
Bella Unión de Honduras
San Juan de Los Llanos
Bridycayra
CORREGIMIENTO SAPHADANA
Caño Escondido
Vegas de Caño Azul
Caño Azul Alto
Las Palmitas
Monte Verde
Aguas Limpias
El Progreso
Pueblo Nuevo
Llanos del Norte

Seleccione de la lista los factores que incidieron o que tuvieron algún grado de decisión para
seleccionar la localización donde se ejecutara la alternativa de solución del problema.

Aspectos administrativos y políticos

Cercanía a la población objetivo X
Cercanía de fuentes de abastecimiento
Comunicaciones
Costo y disponibilidad de terrenos
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (agua, energía y
otros)
Estructura impositiva y legal
Factores ambientales
Impacto para la equidad de género
Medios y costos del transporte
Orden público
Otros

PE-05 Estudio Ambiental

Conteste las siguientes preguntas:

12
 Si No
¿El proyecto requiere Licencia Ambiental?
¿El proyecto requiere Diagnóstico Ambiental?
¿El proyecto requiere Plan de Manejo Ambiental?
¿El proyecto requiere otros permisos ambientales?

Si contesta afirmativamente a una o todas las preguntas, se debe diligenciar información sobre:
a) permisos ambientales y b) efectos ambientales.

A. Permisos Ambientales

Número de resolución.
Fecha de expedición.
Entidad que expidió la licencia.
Licencia Ambiental
Si aún no cuenta con la licencia, describa
brevemente lo que se ha realizado para obtener
la licencia.
Tipo de permiso que se requiere.
Estado de avance en su trámite.
Diagnóstico
Describir los recursos naturales renovables
Ambiental
que se pretenden usar, aprovechar o afectar
para el desarrollo del proyecto.
Número de resolución.
Fecha de expedición.
Plan de Manejo Entidad que expidió la licencia.
Ambiental Si aún no cuenta con la licencia, describa
brevemente lo que se ha realizado para obtener
la licencia.

B. Efectos ambientales
Identificar los impactos ambientales (positivos y negativos) y las medidas de mitigación.

Calificació
Tipo de Nivel de Medidas de
Impacto n del
impacto impacto mitigación
impacto

Impacto: Describa el impacto ambiental.

Tipo de Impacto: Positivo/Negativo.
13
Nivel de impacto: Local, Regional, Nacional.
Calificación del impacto: Alto, Medio, Bajo.
Medidas de mitigación: Medidas que contribuyan a mitigar el impacto.

14
 PE-06 Análisis de Riesgos

Descripción del riesgo Probabilidad Impacto Efectos Medidas de Mitigación

Retraso en la planificación del
proyecto
Falta de experiencia en la
selección del ejecutor del
proyecto.
Aumento del tiempo
programado del proyecto
Aumento de presupuesto
estimado para el proyecto
Escases de materiales para nueva Poco
infraestructura probable
Daños en las redes eléctricas
previamente instaladas por
grupos al margen de la ley
Daños en la maquinaria
necesaria para instalación de
infraestructura y nuevas redes
eléctricas
Retraso en tiempos de
instalación y conexión
Accidentes laborales por la
caída de un operario en altura
Posibilidad de incumplimiento
Poco en metas y objetivos Replantear las actividades planificadas,
probable Moderado planificados afectando el evaluar la capacidad del responsable.
cronograma.
Afecta el éxito del proyecto
Poco Remplazar y contratar a un especialista
Moderado tanto en calidad como en
probable en el área con alto grado de experiencia.
cronograma
Poco Mayores costos en Replanteamiento de los trabajos
Moderado
probable operatividad operativos
Poco Afecta la cobertura Análisis detallado y replanteamiento de
Moderado
probable planificada costos
Almacenar los materiales suficientes en
Afecta el cronograma y el
Moderado bodega con el fin de evitar percances
alcance del proyecto
durante la ejecución del proyecto.
Disminución de la cobertura Solicitar mayor apoyo de la fuerza
Poco
Moderado dirigida a la población pública cerca a las áreas donde se
probable
beneficiada. realizan labores.
Afecta el alcance del proyecto
Revisión y mantenimiento constante de
Ocasional Bajo y genera mayor incremento de
equipos de manera periódica.
costos
Afecta el cronograma
Poco Identificar motivos y buscar alternativas
Moderado establecido
probable de posible solución.
Implementación de equipos de protección
y capacitación sobre normas de
Probable Alto Indemnizaciones y demandas
seguridad en el trabajo de forma
periódica.

15
 Incapacidades temporales o
Mala postura a la hora de posibilidad de lesiones graves Realizar charlas educativas en higiene
Ocasional Bajo
levantar elementos pesados generando altos costos para la postural de manera periódica
empresa
Pérdida de productividad, Establecer en la jornada tiempos y
Estrés laboral por excesivas
Ocasional Bajo absentismo, pérdida de calidad descansos cortos, evitar trabajos
horas de trabajo
en procesos y productos prolongados
Atraso en el cumplimiento de
Constantes lluvias en el trabajo Planificar los trabajos extramurales con
Ocasional Bajo objetivos y sobrecostos en
extramural base en condiciones climatológicas.
operación.
Riesgo de accidentalidad o Implementación de equipos de alta
Equipo de alturas defectuoso Probable Alto muerte afectando los costos de calidad y verificación de su estado de
la empresa manera periódica.
Probabilidad: Probable, Poco probable, Ocasional.
Impacto: Alto, Moderado, Bajo.
Efectos: Describir los posibles efectos de cada riesgo identificado.

16
PE-07 Costos de la Alternativa

Para cada uno de los objetivos específicos se deben definir los productos, actividades e insumos
requeridos.

7.1. Productos

Objetivo Unidad de Valor

Producto Cantidad
específico medida unitario
Objetivo
específico 1.

Objetivo
específico 2.

Objetivo
específico 3.

Producto: Nombre del producto o servicio que se va a generar.

Unidad de medida: Defina la unidad de medida a través de la cual se valorará el producto o
servicio.
Cantidad: Cantidad del producto o servicio que se necesita para dar cumplimiento al objetivo.
Constituye la meta de los indicadores de producto (PR-03).

7.2. Actividades

Objetivo Ruta Valor

Etapa Actividad
específico crítica
Objetivo
específico 1.

Objetivo
específico 2.

Objetivo
específico 3.

Etapa: Preinversión, Inversión, Operación.

Actividad: Acción que se requiere realizar para poder generar el producto.
17
Ruta crítica: Si, No. La ruta crítica se refiere a las actividades que de no realizarse en el tiempo
estimado afectaría el cumplimiento del objetivo del proyecto.

7.3. Insumos

Objetivo
Vigencia Tipo de insumo Valor
específico
Objetivo
específico 1.

Objetivo
específico 1.

Objetivo
específico 1.

Vigencia: Año en que requiere adquirir el insumo.

Tipo de insumo: Descripción del tipo de insumo (terrenos, mano de obra, equipos, materiales,
otros gastos, etc.).
Valor en pesos: Valor en pesos con precios constantes del año del estudio.

PE-08 Depreciación de activos (opcional)

Este capítulo debe diligenciarse cuando se requieren comprar activos como: maquinaria,
edificaciones, equipo de comedor, equipo de computación, equipo médico, muebles y enseres en
las actividades del proyecto.

Descripción del activo Valor en pesos Año de

adquisición

PE-09 Cuantificación y Valoración de Beneficios e Ingresos

Se estiman los ingresos que el proyecto está en condiciones de generar.

Tipo de Unidad de Bien Valor Valor

Descripción Año Cantidad
ingreso Medida producido unitario total

18
Tipo de ingresos: Ventas, Beneficios.

PE-10 Crédito, Amortización y Pagos a capital (opcional)

Este capítulo se debe diligenciar únicamente cuando se pretenda solicitar créditos o préstamos
a entidades bancarias del nivel nacional o internacional, para obtener recursos que financien en
alguna parte el proyecto.

3. EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA
(EV)

EV-01 Costo de oportunidad

Tasa de interés de oportunidad

Representa el rendimiento esperado de los recursos
XX%
disponibles o tasa de mercado

Justificación de la tasa de oportunidad

Si la evaluación es de tipo social se debe utilizar la Tasa Social de Descuento equivalente al
12%.

EV-02 Evaluación Financiera y Evaluación Económica

El aplicativo MGA consolida la información delos capítulos ingresos y costos, generando de

manera automática el flujo de caja, flujo económico, con los que realiza automáticamente el
cálculo de la tasa interna de retorno y el valor presente neto.

4. TOMA DE DECISIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

(PR)

19
 PR-01 Selección del Nombre del Proyecto

Proceso Electrificación rural

El limitado acceso al servicio de energía eléctrica en las
zonas rurales genera dificultad para refrigerar alimentos
perecederos y aumento en los gastos de transporte para la
Objeto compra de alimentos. La comunidad afectada presenta,
adicionalmente, menor calidad de vida, debido a las
limitadas horas de estudio en el hogar, generando bajos
rendimientos escolares.
Localización Zona rural del municipio de Convención

Se debe definir también el tipo de gasto o programa presupuestal y el sector o subprograma

presupuestal.

Gasto o programa
Lista desplegable.
presupuestal
Sector o subprograma
Lista desplegable.
presupuestal

PR-02 Fuentes de Financiación del proyecto

Tipo de Monto
Entidad Etapa Tipo de Entidad Año
Recurso financiación
Gobernación de
1.713.000.000
Norte de Santander

Gobierno Nacional
mediante el
ministerio de minas 3.426.000.000
y energía.

Centrales eléctricas
de Norte de
1.713.000.000
Santander (Grupo
EPM)

ECOPETROL S.A
343.000.000

Municipio de
convención 343.000.000

Total 7.537.000.000

20
Entidad: Entidades que financiaran el proyecto. Listado desplegable.
Etapa: Preinversión, Inversión, Operación.
Tipo de entidad. Listado desplegable. Para proyectos financiador por SGR seleccionar la entidad
territorial que aportara el recurso (departamento, municipio o corporación autónoma regional)
Tipo de recurso. Proyectos SGR: Asignaciones directas, fondo específico
Año: Año en que se prevé el ingreso del recurso de financiación.
Monto de la financiación: Monto que cada entidad aportará al proyecto.

PR-03 Programación de Indicadores

Se selecciona de un listado de indicadores que despliega el aplicativo MGA.

-Indicadores de producto: Se formulan de un listado desplegable. Deben relacionar objetivos y
productos (PE-07, numeral 7.1.).
-Indicadores de gestión: Se formulan de un listado desplegable. Debe relacionar objetivos y
actividades (PE-07, numeral 7.2.).

21
 PR-04 Matriz Marco Lógico

Elemento Descripción Fuentes de verificación Supuestos Indicadores

Mejorar las Condiciones de
Objetivo - FIN
Electricidad en el Municipio de
Convención
Mejorar el bienestar de las
personas con las que como
Apatía en la implementación empleados, comunidades,
Encuestas, estudios realizados
del sistema eléctrico productores, estudiantes Más
por CENS, y por la ONU
viviendas tiene acceso al
servicio público de la Luz.

Crecimiento de la economía de
Más viviendas Rurales tendrán
Convención, Desarrollo de las Análisis de datos EVAS y Ataque continuo de personas al
energía eléctrica , Oportunidad
Propósito actividades económicas de otras estadísticas gobernación margen la ley como la
de Incentivar y mejorar la
Convención como agricultura Norte de Santander Guerrilla
Economía del Municipio
Ganadería etc.

Debido a la infraestructura de
Mejorar la cantidad de KW y la
Productos Interventor oficina de convención la llegada del
calidad, y que se prestan sin
(componentes) Entrega de la Electrificadora en planeación material por las lluvias y
interrupciones
convención difícil acceso

Reuniones continuas con la

Capacitación a la comunidad
comunidad, y con la Apatía e inasistencia a las Capacitar el 100 ´porciento de
Actividades e insumos para el aprovechamiento de las
intervención del gobierno y la reuniones los nuevos beneficiarios
redes eléctricas
alcaldía

22