Actividad práctica integradora [API4]
Modelo a completar
Concepto Definición
Cambio cultural Abarca, comprende y engloba a la
totalidad de la organización. El
mismo debe atravesar y penetrar
en cada una de las personas que
la integran, porque lo que se
pretendes justamente modificar
esas presunciones, supuestos y
creencias subyacentes que se
encuentran intensamente
arraigadas en ellas.
Modelo del proceso El cambio bajo este modelo es
considerado como algo inevitable,
evolutivo general algo que va a suceder si o si, lo
queramos o no, y que lleva a las
personas a transitar por distintas
etapas o estadios de evolución en
los que se les demanda o exige
desarrollar cierto tipo de
pensamiento y comportamiento,
diferente al anterior.
Modelo del proceso Hace referencia a que en un
mundo globalizado y cada vez
de adaptación al mas competitivo como el actual,
entorno las empresas no pueden dejar de
moverse, no pueden permanecer
fijas y estáticas. Por el contrario,
debe ser proactivas y anticiparse
a los cambios del entorno y a las
estrategias de sus competidores;
de otro modo, dejarían de existir.
Modelo del proceso El cambio surge como
consecuencia de querer intentar
terapéutico mejorar el ambiente interno de la
organización y porque no también
de la integración de los miembros
de la empresa.
Ejemplo que muestre ¿Con qué otro/s
el mismo concepto conceptos del módulo
se relaciona?
Por ejemplo, una empresa que Se relaciona con conceptos como:
se funciona con otra y modifica modelo del proceso evolutivo
su cultura siguiendo los ocho general, modelo del proceso de
pasos de gestión del cambio de adaptación al entorno, modelo
Kotter. del proceso terapéutico,
resistencia para el cambio, la
presión del cambio y etapas del
cambio panificado.
Por ejemplo, las etapas en las Se relaciona con el concepto
que se ve inmerso y transita un cambio cultural.
emprendedor desde el
momento que decide poner en
marcha su proyecto y crear su
propia empresa hasta convertir
la misma en una pyme, luego
en una empresa grande, y
finalmente en una
multinacional o empresa global.
Por ejemplo, aquellas Se relaciona con conceptos como
compañías que se ven cambio cultural y presión al
obligadas a cambiar como cambio.
consecuencia de una revolución
tecnológica a nivel global. Ello
ocurrió con los centros y casas
de revelado de fotos.
Un ejemplo que se puede Se relaciona con conceptos como
incluir dentro de esta modelo cambo cultural, y resistencia al
seria la decisión de la gerencia cambio.
de implementar un plan
motivacional integral que
abarque a la totalidad de los
miembros de la compañía, tras
detectar un incremento en los
niveles de desmotivación y
descontento en los mismos y
avizorados un elevado índice de
conflictos interpersonales que
deterioran el clima laboral.
Resistencia para el Es lo que oponen los distintos
grupos de la organización a
cambio modificar sus patrones, hábitos y
conductas cotidianas, es decir, la
forma de hacer las cosas en el día
a día dentro de la misma.
La presión del El cambio surge como respuesta a
determinados hechos, eventos o
cambio acontecimientos del entorno. Es
decir, como resultado de hacerle
frente a determinados
fenómenos y situaciones que
ocurren en el contexto externo a
la empresa.
Etapas del cambio Abarca, comprende y engloba a la
totalidad de la organización. El
planificado mismo debe atravesar y penetrar
en cada una de las personas que
la integran, porque lo que se
pretende es justamente modificar
estas presunciones, supuestos y
creencias subyacentes que se
encuentran intensamente
arraigadas en ellas.
Por ejemplo, en los casos de Se relaciona con conceptos como
funciones o adquisiciones de cambio cultural, barreras de
empresas. La población cambio cultura y comunicación.
representada por la empresa
que fue comprada o absorbida
siente que todo lo que
aprendió en tiempos pasados y
aquello por lo cual se la
valoraba ahora ya no le sirve,
quedó atrás, es obsoleto y se
ha vuelto inútil para el
presente.
Cuando incorporan en su Se relaciona con conceptos como
cartera de productos una línea cambio cultural, globalización,
de productos saludables o competencia y modelo del
responsables con el ambiente, proceso de adaptación al
acopiándose a la nueva entorno.
tendencia de la ¨ola verde¨
dada por la preferencia cada
vez mayor de los consumidores
en dicha dirección.
Es un modelo secuencial que Se relaciona con conceptos como
consiste en: descongelar la cambio cultural, comunicación
situación actual que se quiere estratégica y gestión del cambio.
modificar, introducir cambios y
re congelar la nueva situación
que se pretende alcanzar.