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* En el sector hotelero los proveedoes tienen poco * Siempre van a tener poder sobre sus clientes.
poder de negociación.
* Hay muchos proveedores en el sector hotelero, * Hay productos exclusivos, de un solo proveedor.
estos no son considerados una amenaza.
PODER DE NEGOCIACION * Los hoteles pueden comparar precios con calidad. * El incumplimiento por parte de los proveedores.
DE LOS PROVEEDORES
* Factores economicos de un lugar, que afecten
alguna negociación.
* Nuevos impuestos.
* Los clientes pueden conciderar como unico a su * hay paginas web que permiten comparar precios
proveedor. en linea de diferentes cadenas hoteleras.
PODER DE NEGOCIACION
DE LOS CLIENTES
* Facilidad del cliente para cambiar de proveedor,
PODER DE NEGOCIACION * Poder para negociar el precio del servicio.
DE LOS CLIENTES * Disponiblidad de informacion sobre el sector.
* Existencia de productos sustitutos.
* El poder de negociacion de los clientes es alta.
* Los clientes prefieren comprar paquetes todo * Las nuevas formas de reserva, como booking,
incluido, con cadenas de hotel tradicionales. amplia la busqueda de nuevos productos.
* Los nuevos competidores no cuentan con * Facilidad con la que pueden entrar nuevas
clientes. cadenas hoteleras.
* No cuentan con la misma experiencia, que los * La amenaza de nuevos conceptos de turismo.
hoteles antiguos.
* Algunas cadenas de hoteles cuentas con alianzas *Aumento de turistas en el sector.
con aerolineas muy reconocidas.
ENTRADA DE NUEVOS * La localización de los antiguos hoteles puede ser * Existencia de personal calificado.
COMPETIDORES una ventaja.
* la compra de inmuebles se ha incrementado en * Las intalaciones nuevas, son mas modernas.
los ultimos años.
* los tramites legales actualmente son muy * Competir con precios mas bajos y en las mismas
demorados. condiciones.
* hay escaces de inmuebles adecuados para
hoteles para la venta.