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TOPICOS DE CONTABILIDAD
MATERIAL
DEL CURSO
DEFINICIONES BASICAS
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD GERENCIAL
Acciones a tomar
Personas que
toman decisiones
Necesidades de Información
Actividades información
del negocio
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD
GENERALMENTE ACEPTADOS - PCGA
•Los PCGA son reglas o guías que vienen a resolver necesidades practicas
que han sido consagradas por el uso y la experiencia.
•Se han establecido para medir y reportar en forma homogénea las
transacciones.
EL BALANCE GENERAL
Balance General
al 31/12/2003
ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos
Sobregiro y Préstamos Bancarios
Valores Negociables
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Existencias
Gastos pagados por anticipado
Deudas a Largo Plazo
Cuentas por Cobrar a Largo
Plazo PATRIMONIO
Inversiones Permanentes Capital
Activos Fijos Reservas
- Depreciación Activos Fijos Resultados Acumulados
Balance General
ACTIVO PASIVO
z Los rubros del activo se z En cambio, los rubros del
ordenan de mayor a menor pasivo se ordena de mayor a
grado de liquidez. menor exigibilidad.
z La liquidez es la mayor o z Un concepto será mas
menor facilidad que tiene exigible cuanto menor sea el
un bien para convertirse plazo para su pago o
en dinero. vencimiento.
z El dinero en caja es lo mas z El sobregiro bancario suele
liquido que hay. ser el mas exigible.
Balance General
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
• Activos que se espera se
conviertan en efectivo o • Obligaciones que vencen en
sean consumidos durante un plazo de un año o menos.
un año o menos.
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2003
S/. S/.
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
CAJA- BANCOS 43,000 SOBREGIRO BANCARIO 26,000
VALORES NEGOCIABLES 5,000 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 120,000
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 120,000 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 30,000
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 50,000 PARTE CORRIENTE DEUDA A LARGO PLAZO 40,000
EXISTENCIAS (Mercaderías) 170,000 Total Pasivo corriente 216,000
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 10,000 PASIVO NO CORRIENTE
Total Activo corriente 398,000 DEUDA A LARGO PLAZO 85,000
Total Pasivo no corriente 85,000
50,000 50,000
Pasivo
Caja Bancos 40,000 Ctas.x Pagar Comerc. 10,000
Existencias 20,000 Patrimonio
Capital Social 50,000
60,000 60,000
BALANCE GENERAL
BALANCE 1
BALANCE 1 ACTIVO PASIVO
Activo Fijo Neto 30,000
Caja Bancos 4,000
Ctas. por Pagar Comerc. 6,000 PATRIMONIO
Existencias 45,420
Ctas. por Cobrar Comerc. 7,200
Capital ? TOTAL TOTAL
BALANCE 2
BALANCE 2 ACTIVO PASIVO
Activo Fijo Neto 8,720
Caja Bancos 28,500
Capital 45,870
Ctas. por Pagar Comerc. 2,369
Deudas a Largo Plazo 9,850 PATRIMONIO
Gtos. Pagados por Anticip. 6,500
Ctas. por Cobrar Comerc. 5,789
Existencias ? TOTAL TOTAL
BALANCE 3 BALANCE 3
Activo Fijo 44,400 ACTIVO PASIVO
Caja Bancos 36,500
Capital 60,000
Ctas. por Pagar Comerc. 4,569
Depreciación de Activo Fijo 26,300
Deudas a Largo Plazo 5,000 PATRIMONIO
Existencias 3,526
Ctas. por Cobrar Comerc. 9,856
Gtos. Pagados por Anticip. ? TOTAL TOTAL
BALANCE 4 BALANCE 4
Activo Fijo Neto 30,000 ACTIVO PASIVO
Capital 45,000
Ctas. por Pagar Comerc. 5,620
Existencias 6,520
Gtos. Pagados por Anticip. 7,890
Inversiones Permanentes 9,500 PATRIMONIO
Sobregiros 11,550
Valores negociables 4,580
Caja Bancos ? TOTAL TOTAL
BALANCE 1
BALANCE 1 ACTIVO PASIVO
Activo Fijo Neto 30,000 Caja Bancos 4,000 Ctas. por Pagar Comerc. 6,000
Caja Bancos 4,000 Ctas. por Cobrar Comerc. 7,200
Ctas. por Pagar Comerc. 6,000 Existencias 45,420 PATRIMONIO
Existencias 45,420 Capital 80,620
Ctas. por Cobrar Comerc. 7,200 Activo Fijo Neto 30,000
Capital ? TOTAL 86,620 TOTAL 86,620
BALANCE 2
BALANCE 2 ACTIVO PASIVO
Activo Fijo Neto 8,720 Caja Bancos 28,500 Ctas. por Pagar Comerc. 2,369
Caja Bancos 28,500 Ctas. por Cobrar Comerc. 5,789
Capital 45,870 Existencias 8,580 Deudas a Largo Plazo 9,850
Ctas. por Pagar Comerc. 2,369 Gtos. Pagados por Anticip. 6,500
Deudas a Largo Plazo 9,850 PATRIMONIO
Gtos. Pagados por Anticip. 6,500 Activo Fijo Neto 8,720 Capital 45,870
Ctas. por Cobrar Comerc. 5,789
Existencias ? TOTAL 58,089 TOTAL 58,089
BALANCE 3 BALANCE 3
Activo Fijo 44,400 ACTIVO PASIVO
Caja Bancos 36,500 Caja Bancos 36,500 Ctas. por Pagar Comerc. 4,569
Capital 60,000 Ctas. por Cobrar Comerc. 9,856
Ctas. por Pagar Comerc. 4,569 Existencias 3,526 Deudas a Largo Plazo 5,000
Depreciación de Activo Fijo 26,300 Gtos. Pagados por Anticip. 1,587
Deudas a Largo Plazo 5,000 PATRIMONIO
Existencias 3,526 Activo Fijo 44,400 Capital 60,000
Ctas. por Cobrar Comerc. 9,856 Depreciación de Activo Fijo -26,300
Gtos. Pagados por Anticip. ? TOTAL 69,569 TOTAL 69,569
BALANCE 4 BALANCE 4
Activo Fijo Neto 30,000 ACTIVO PASIVO
Capital 45,000 Caja Bancos 3,680 Sobregiros 11,550
Ctas. por Pagar Comerc. 5,620 Valores negociables 4,580 Ctas. por Pagar Comerc. 5,620
Existencias 6,520 Existencias 6,520
Gtos. Pagados por Anticip. 7,890 Gtos. Pagados por Anticip. 7,890
Inversiones Permanentes 9,500 PATRIMONIO
Sobregiros 11,550 Inversiones Permanentes 9,500 Capital 45,000
Valores negociables 4,580 Activo Fijo Neto 30,000
Caja Bancos ? TOTAL 62,170 TOTAL 62,170
7. Solución Balance 1
8. Solución Balance 2
9. Solución Balance 3
10. Solución Balance 4
¾ Su empleo es universal
VENTAS 1,200,000
MENOS: COSTO DE VENTAS (850,000)
MARGEN BRUTO 350,000
MENOS:
GASTOS DE VENTAS (95,000)
GASTOS DE ADMINISTRACION (182,000)
UTILIDAD OPERATIVA 73,000
OTROS INGRESOS (GASTOS)
INGRESOS FINANCIEROS 10,000
GASTOS FINANCIEROS (18,000)
OTROS GASTOS (7,618)
UTILIDAD ANTES DE IMPTO. RENTA Y PARTIC. 57,382
MENOS:
PARTICIPACIONES (5,738)
IMPTO. A LA RENTA (13,944)
UTILIDAD NETA 37,700
EE GGPP 1 EE GG. PP 1
Costo de ventas 25,000 + Ventas
Gastos administrativos 3,500 - Costo de Ventas
Gastos de ventas 2,800 UTILIDAD BRUTA
Gastos financieros 850 - Gtos. Adminstr.
Impuesto a la renta 27% - Gtos. de Ventas
Ingresos financieros 250 UTILIDAD OPERATIVA
Otros egresos 45 + Ingresos Financieros
Otros ingresos 30 + Otros Ingresos
Participaciones 5% - Egresos Financieros
Ventas 65,000 - Otros Egresos
UTILIDAD NETA ? UTIL. ANTES IMP. RENTA Y PARTIC.
- Participaciones
- Impuesto Renta
UTILIDAD NETA
EE GGPP 1 EE GG. PP 1
Costo de ventas 25,000 + Ventas 65,000
Gastos administrativos 3,500 - Costo de Ventas 25,000
Gastos de ventas 2,800 UTILIDAD BRUTA 40,000
Gastos financieros 850 - Gtos. Adminstr. 3,500
Impuesto a la renta 27% - Gtos. de Ventas 2,800
Ingresos financieros 250 UTILIDAD OPERATIVA 33,700
Otros egresos 45 + Ingresos Financieros 250
Otros ingresos 30 + Otros Ingresos 30
Participaciones 5% - Egresos Financieros 850
Ventas 65,000 - Otros Egresos 45
UTILIDAD NETA ? UTIL. ANTES IMP. RENTA Y PARTIC. 33,085
- Participaciones 1,654
- Impuesto Renta 8,486
UTILIDAD NETA 22,944
EE GGPP 2 EE GG. PP 2
Costo de ventas 28,000 + Ventas
Gastos administrativos 5,400 - Costo de Ventas
Gastos de ventas 3,520 UTILIDAD BRUTA
Gastos financieros ? - Gtos. Adminstr.
Impuesto a la renta 27% - Gtos. de Ventas
Ingresos financieros 36 UTILIDAD OPERATIVA
Otros egresos 62 + Ingresos Financieros
Otros ingresos 25 + Otros Ingresos
Participaciones 5% - Egresos Financieros
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 14,079 - Otros Egresos
UTILIDAD NETA ? UTIL. ANTES IMP. RENTA Y PARTIC.
Ventas 52,500 - Participaciones
- Impuesto Renta
UTILIDAD NETA
EE GGPP 2 EE GG. PP 2
Costo de ventas 28,000 + Ventas 52,500
Gastos administrativos 5,400 - Costo de Ventas 28,000
Gastos de ventas 3,520 UTILIDAD BRUTA 24,500
Gastos financieros ? - Gtos. Adminstr. 5,400
Impuesto a la renta 27% - Gtos. de Ventas 3,520
Ingresos financieros 36 UTILIDAD OPERATIVA 15,580
Otros egresos 62 + Ingresos Financieros 36
Otros ingresos 25 + Otros Ingresos 25
Participaciones 5% - Egresos Financieros 1,500
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 14,079 - Otros Egresos 62
UTILIDAD NETA ? UTIL. ANTES IMP. RENTA Y PARTIC. 14,079
Ventas 52,500 - Participaciones 704
- Impuesto Renta 3,611
UTILIDAD NETA 9,764
Consideraciones:
h Cuánto ha sido el efectivo generado por las operaciones o
utilizado en ellas?
h Qué utilización se ha hecho del efectivo proporcionado por las
operaciones?
h Cuanto se ha invertido en instalaciones y equipos o se ha
obtenido de su venta ?
h Cuanto ha sido el efectivo procedente de los instrumentos de
financiamiento o se aplicado a su amortización?
EJERCICIO
Con los siguientes datos elabore al 31/12/03:
• Un Balance General
• Un Estado de Ganancias y Pérdidas
Datos:
Se constituye la empresa La Comercial S.A.C. con un capital Social de S/.
15,000.
Luego de las operaciones del año 2003, se obtiene la siguiente información al
31/12/03:
• Tiene efectivo por S/. 500 y dinero en los Bancos por S/.5,000.
• Compraron un local por S/. 20,000. El valor del terreno equivale al 40% y el
resto a la edificación, el cual ha tenido una depreciación del 5% al fin de
año.
• La compra del local se efectuó el 02/01/03. El 60% se financió con un
préstamo bancario a 3 años, con un interés del 20% anual, a pagar en 3
cuotas iguales de capital + int., anualmente. El 1er. vcmto. es el 02/01/04.
EJERCICIO
...continuación.
• Saldo de mercaderías por S/. 15,000, de las cuales el 50% está
pendiente de pago.
• Se encuentra por pagar:
• Tributos (IGV y otros) por S/. 2,000
• Remuneraciones, vacaciones y CTS por S/. 4,000
• Durante el año se vendió mercadería por S/. 150,000 cuyo costo fue de
S/. 100,000. El 10% de las ventas se encuentra por cobrar.
• Los gastos del personal por sueldos y otros conceptos fue de S/.
30,000 (40 % corresponde a ventas).
• Los gastos por servicios públicos y otros conceptos en el 2003 fue de
S/. 5,000, siendo utilizado por el área de ventas el 40%.
• El impuesto a la renta es de 27%, que se paga en el mes de marzo del
2004.
Ventas
(-) Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
(-) Gastos Administrativos
(-) Gastos de Ventas
UTILIDAD OPERATIVA
(+) Ingresos Financieros
(+) Otros Ingresos
(-) Egresos Financieros
(-) Otros Egresos
UTIL. ANTES IMPTO. RENTA Y PARTIC.
(-) Participaciones
(-) Impuesto a la Renta
UTILIDAD NETA
DIPLOMADO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS 37/37