UNIVERSIDAD TEGNOLOGICA

EQUINOCCIAL

SISTEMA DE EDUCACION ADISTANCIA

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS

MATERIA:

CASOS INTEGRADOS TALENTO HUMANO

ALUMNO:

TOALOMBO BARRIONUEVO RIACRDO VINICIO

TUTOR:

VASQUEZ CASTILLO NANCY MARGOTH

Elaborar un ensayo académico cuyo tema “el diccionario de competencias para la gestión de
talento humano”

COMPONENTES DEL ENSAYO

a) Tema
Diccionario de competencias para la gestión de talento humano

b) Introducción
Optimizar los procedimientos de trabajo para obtener eficiencia en el desarrollo y
participación del capital humano en los objetivos establecidos en las diferentes áreas del
talento humano

c) Desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

COMPETENCIA EJEMPLOS DE CRITERIOS CONCRETOS

Ser partícipe de la estrategia de la Crear empleados con mayor capacidad de
organización adaptación al nuevo contexto laboral, capaces de
detectar tendencias a la realidad local

credibilidad personal Orientar a los trabajadores a realizar o ser bien

precios, coherente y predecible, ser integro en sus
actuaciones en la organización.

Ejecución operativa Controlar que todos los procesos de sus funciones

siempre deben ser operativo, rápido y efectivo
cubriendo todas las necesidades básicas de la
empresa

capacidad ética Desarrollar los valores fundamentales como la

integridad y la rendición de cuentas, atreves de
todas las practicas organizativas.

implementar nuevos canales de comunicación Gestionar nuevos departamentos o fuentes de

información para la empresa y generar una
organización abierta en la que se fomente la
comunicación y la mejora de las competencias
internas.
 COMPETENCIAS OGANIZACIONALES
Dirección administrativa
COMUNICACIÓN

Lograr que sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de
la empresa

CARGOS BASICO (A) REQUERIDO(B) EXEPCIONAL(A)

DIRECTOR desarrollar acciones que Buscar continuamente Poner en práctica las

nos permita buscar las oportunidades para acciones que se realiza la
objetivos para la buena la empresa realice comunicación de la
comunicación mejoras con los empresa para lograr
empleados en la objetivos instituciones
comunicación
CORDINADOR Conoce los planes del Desarrollar estrategias Conocer planes
director para desarrollarla que asegure con el estratégicos de la
en la empresa cumplimiento de los empresa y con lo que ha
objetivos propuesto alternativas
institucionales contribuir para el logro de
los objetivos
institucionales
SISTEMAS Conoce los objetivos de su Desarrolla los Conoce los objetivos del
área para contribuir de los procedimientos para director y así proponer
mismos dar a cumplir con los acciones de los mismos
objetivos

d) CONCLUSIONES

El diccionario de competencias con varias formas de diccionarios de competencias se puede

analizar o reducir el margen de error de las interpretaciones personales y así nos permite a
una persona a realizar su puesto de trabajo de forma excelente logrando un desempeño
superior el proceso que sigue para establecer una activad de trabajo , asimismo la
competencia se pone en un juego con el fin de desempeñar una actividad de forma excelente
es mucha utilidad para los empleadores, trabajadores que muestra un desempeño excelente,
eficaces o eficientes

NOTA IMPORTANTE

 Bibligrafia

Alles, Martha. 2009. Codesarrollo nueva forma de aprendizaje para alcanzar la estrategia
organizacional