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VISION PERSONAL
(Historia de futuro narrada en tiempo presente y primera persona)
1. Escriba 9 metas que desee lograr en tres plazos de tiempo: 3 metas de corto plazo (1
año), 3 metas de mediano plazo (2 años) y 3 metas de largo plazo (4 años). MUY
IMPORTANTE: SEA LO MÁS ESPECÍFICO POSIBLE ( MONTOS, FECHAS, CANTIDADES ,
PERSONAS LUGARES, CARACTERÍSTICAS, ETC)
Pueden ser en los siguientes ámbitos:
- Profesional / Académico
- Finanzas Personales
- Social / Relaciones
- Cuidado Personal
- Personal / otros.
2. Por cada meta pregúntese qué dos competencias que ya poseo me ayudarán a
conseguir tal meta y qué dos competencias necesito desarrollar para lograrla.
(Identificar de listados Kostick o Hogan)
3. El futuro ocurre en las conversaciones que inicio y mantengo con otros haciendo
pedidos, ofertas, declaraciones, evaluaciones, promesas, afirmaciones. Responda por
cada meta: ¿A qué persona(s) en específico necesito hacer un pedido u oferta para
hacer que esta meta ocurra? Nombre a la(s) persona(s) y escriba el pedido u oferta
que les(s) realizará.
4. Colocar finalmente, qué premio se otorgará a usted mismo por haber cumplido su
meta propuesta.
Metas Plazo
META 1: 1 AÑO
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Metas Plazo
META 2: 1 AÑO
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META 3: 1 AÑO
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Metas Plazo
META 4: 2 AÑOS
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Metas Plazo
META 5: 2 AÑOS
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META 6: 2 AÑOS
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Metas Plazo
META 7: 4 AÑOS
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Metas Plazo
META 8: 4 AÑOS
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META 9: 4 AÑOS
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PLAN DE DESARROLLO COMPETENCIAS CLAVE PARA EL
INGENIERO COMERCIAL / UNIVERSIDAD MAYOR
La Universidad Mayor propone 2 grandes competencias claves (con sub-competencias en cada una
ellas) que un alumno debe desarrollar en el transcurso de su paso por la facultad. Estas competencias
son las que hoy el mercado laboral está exigiendo a los profesionales de la ingeniería comercial. Por
favor léalas y evalúese a usted mismo de la siguiente manera: Si usted cree que domina bien una
competencia colóquese una nota 4 o 5. Si usted cree que domina en menor medida
colóquese una nota 1 ,2 o 3. (En la escala, 1 es menor dominio y 5 es mayor dominio)
Para saber si usted domina o no la competencia señalada, puede comparar la descripción con algunas
de las competencias Hogan o Kostick que ha identificado en usted mismo en los test y ejercicios de las
sesiones anteriores.
EVALUACION DE LA
COMPETENCIA DESCRIPCION COMPETENCIA.
(NOTA DE 1 a 5)
Competencia Clave II: Comunicar la decisión en forma verbal y escrita apoyado con
la información necesaria y la tecnología que tenga a disposición, reconociendo que
información le permite saber el estado de la decisión tomada (por ejemplo grado de
avance).
EVALUACION DE LA
COMPETENCIA.
COMPETENCIA DESCRIPCION (NOTA DE 1 a 5)
COMPARAR CON
COMPETENCIAS
HOGAN+KOSTICK
Comunica la alternativa Realiza presentaciones verbales y/o escritas de la
Escogida alternativa escogida, mostrando una estructura
clara en la organización de la información que
contiene, sin errores de forma (redacción, citas,
ortografía) y de fondo.
Identifica variables de Elige y utiliza toda la información necesaria que le
Retroalimentación para la permite saber el estado de la decisión tomada en
alternativa elegida función de los objetivos.