NUEVAS TEORIAS SU ENFOQUE INICIOS AUTORES JERARQUIZACION CONCLUSION

DE LA
ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA Es un modelo Su principal exponente Además de Henri Fayol, hubo otros Debe existir una podemos concluir
DE LA clásico que se fue Henry Fayol, importantes exponentes que jerarquía que divida que la
ADMINISTRACION centra en la ingeniero de minas apoyaron y aportaron sus ideas a la los distintos niveles administración es
estructura de las economista francés, teoría clásica, entre los que están de autoridad, desde interpretar los
organizaciones y tras la revolución Lyndall Urwick y Luther Gulick. la más alta dirección objetivos propuestos
sus funciones con industrial Fayol vio el Cada uno de ellos dieron grandes al nivel más bajo de por la organización y
el fin de lograr rápido crecimiento en aportes a Fayol unos de ellos fue la empresa para transformarlos a
una mayor la industria traía los principios de urwick se esto es fundamental través de la
productividad. grandes problemas de resumieron en 4 autoridad, tener en cuenta el planificación,
eficiencia y amplitud administrativa, orden, equidad, organización,
productividad, por este diferenciación, según gulik las estabilidad del dirección y control y
motivo postulo la funciones de la administración es personal, iniciativa, todos sus esfuerzos
teoría clásica de la una organización son el espíritu del realizados en todas
administración. representadas por unas iniciales trabajo. las áreas y niveles de
POSDCORB, planear, organizar, la organización con
el fin de alcanzar
asesorar, dirigir, coordinar,
tales objetivos de la
informar, presupuestar. manera mas
adecuada.
TEORIA Esta teoría finales del siglo XIX, su principal exponente fue weber esta conformado en según weber la
BUROCRATICA plantea una fue un sociólogo concibió la teoría de la burocracia el carácter legal de burocracia
estructura de alemán y autor de La desde la óptica racional, se las formas y proporciona una
trabajo Ética Protestante y el preocupó en crear un modelo de reglamentos, manera consciente
racionalizada Espíritu del organización tomando como base carácter formal de de organizar
diferente a Capitalismo (1905), variable autoridad., Merton revisó, las comunicaciones, personas y
métodos Max Weber quien fue además, profundamente la teoría carácter racional y actividades, con el
personalistas, el primero en usar y de la burocracia de Weber, división del trabajo, fin de alcanzar
autoritarios o describir el término poniendo de manifiesto las impersonalidad en objetivos. La
tradicionales, burocracia. Esto consecuencias negativas del las relaciones, burocracia enfatiza
para que el también se conoce ritualismo. Sostuvieron que weber jerarquía de la la organización
funcionamiento como la Teoría solo se preocupó por las relaciones autoridad, rutinas y racional y eficiente
de cualquier Burocrática de la formales entre los elementos de la procedimientos en función de
organización Gestión, la Teoría de la burocracia, pero paso por alto la estandarizados, determinados
alcance un Gestión Burocrática o administración informal y los competencia perrow objetivos.
desempeño la Teoría de Max factores humanos y sociales del técnica, completa dijo que,
eficiente y Weber. Él creía que la comportamiento. previsión del los errores
óptimo. burocracia era la forma “No existe un único tipo o modelo funcionamiento, atribuidos ala
más eficiente de de burocracia, sino una gran que llevaba al logro burocracia no son
establecer una variedad de grados de de los objetivos de errores del todo
compañía. burocratización” ALVIN W la organización. o consecuencia del
GOULDNER. fracaso o
burocratizar en
exceso.