Nombre del estudiante: Jose Luis Monrroy De Leon

Campus: Monterrey Cumbres

Materia: Auditoría y Consultoría Administrativa.

Licenciatura: L.X. Administración.

Nombre del Maestro: Marco Rosas.

Nombre del trabajo: Actividad 8. Resumen.

Monterrey, N.L. a 28 de Abril del 2018

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Auditoría integral

Se define como el proceso mediante el cual se obtiene y evalúa de manera objetiva

en periodo determinados evidencia importante y relativa acera de la información
financiera, la estructura del control interno, el cumplimento de las leyes pertinentes
y la conducción ordenada en el logro de las metas y objetivos propuestos.
Los principios que la imperan son independencia, objetividad, permanencia,
certificación, planeamiento, supervisión, oportunidad, forma y cumplimiento de las
normas de su profesión.

Auditoria Administrativa.

La auditoría administrativa funge como el examen integral o diagnostico parcial de

una organización o empresa, esto con el fin de precisar si la misma cuenta con un
nivel de desempeño y oportunidades de mejora convenientes, es decir, aplica
pruebas de manera completa y general o de manera parcial a una empresa y de
acuerdo a ello puede precisar cuál es el desempeño que la empresa tiene y si
existen problemas darles una solución.

Consiste en apoyar a los empleados a tener un mayor rendimiento en el desempeño

de sus actividades diarias así como también se encarga de evaluar el desempeño
de las actividades individuales como colectivas siempre verificando que las normas
establecidas se cumplan y apliquen de forma correcta.

Objetivos de la auditoria administrativa.

Control: Orientar los esfuerzos en la aplicación.

Productividad: Optimizar los recursos.
Organización: Apoyo de la estructura, competencia, funciones.
Servicio: Inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente.
Calidad: Elevar los niveles de actuación.
Cambio: Transforman la auditoria en un instrumento.
Aprendizaje: Mecanismo de aprendizaje para asimilar sus experiencias.
Toma de decisiones: Traducen la puesta en práctica y los resultados.

El Auditor.

El nivel de ejecución de la auditoria depende en gran medida del profesionalismo y

sensibilidad del auditor y de su comprensión de las habilidades que debe revisar.

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Gestión del Conocimiento.
El conocimiento de la Auditoria Administrativa es una ventaja competitiva, que se
trasforma en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.

Formación Académica
Para realizar una Auditoria Administrativa se requiere estudios de nivel técnico,
licenciatura o Posgrado.

Formación Complementaria
Capacitación, desarrollo y actualización, como seminarios, congresos, paneles,
encuentros, cursos, talleres, foros o conferencias.

Formación Empírica
Iniciativa de mejora sin contar con un grado académico formal.

Habilidades y Destrezas
El auditor debe contar con otro tipo de cualidades determinantes en su actividad,
referidas a recursos personales producto de su desenvolvimiento y dones
intrínsecos de su carácter como actitud positiva, capacidad de análisis y
observación, claridad en la comunicación oral y escrita, comportamiento ético,
concentración, conciencia de los valores propios y de su entorno, creatividad,
discreción, estabilidad emocional, facilidad de trabajar en equipos, imaginación,
iniciativa, objetividad, respeto a las ideas de los demás, sentido institucional y saber
escuchar.

Experiencia
De la experiencia del auditor depende en gran medida el cuidado y diligencia
profesionales que emplea para determinar la profundidad de sus observaciones
Entre los campos que debe dominar están:
+Conocimiento de las áreas sustantivas y adjetivas de la organización.
+Conocimiento de esfuerzos anteriores.
+Conocimiento de casos prácticos.
+Conocimiento derivado de la implementación de estudios organizacionales de
otra naturaleza.
+Conocimiento personal basado en elementos diversos.

Responsabilidad Profesional
Un auditor deberá preservar su independencia mental, realizar su trabajo sobre la
base de conocimiento y capacidad profesional, cumplir con las normas y criterios
que se le señalen y capacitarse en forma continua.

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Ética
Uno de los aspectos en el desarrollo profesional es la ética quizá porque se
considera intrínseco al comportamiento y a las relaciones de trabajo.

Responsabilidad de su Ejercicio
La ejecución de una auditoria administrativa puede recaer en un:
+Auditor Interno: Es seleccionado por el órgano directivo en atención a su
conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes y entorno, tomando en
cuenta sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y estructura de
pensamiento.
+Auditor externo: Es un profesional independiente cuya participación en una
auditoría administrativa es muy valiosa pues tiene una visión objetiva de los hechos.
+Equipo combinado: La organización puede tomar la decisión de integrar un equipo
de auditores que combinen tanto personal propio como externo.

Enfoques de la Auditoria Administrativa.

E.F.Norbek: Es una técnica de control que proporciona a la gerencia un método de

valuación de la efectividad de los procedimientos operativos y controles internos.

William P. Leonard: Es el examen completo y constructivo de la estructura de una

empresa, de una institución, de una selección o de cualquier parte de un organismo,
en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación
y sus facilidades humanas y físicas.

J.Fernández Arenas: La finalidad de este modelo es revisar la satisfacción de los

objetivos institucionales. Su modelo está integrado, fundamentalmente, por una
serie de cuestionarios referidos a cuatro elementos importantes, sobre los cuales
aplica la auditoria al saber.

J.Rodríguez Valencia: El objetivo primordial de la auditoría administrativa consiste

en descubrir deficiencias e irregularidades en alguna función del organismo social
examinado e indicar sus posibles correcciones. En otras palabras, el objetivo básico
es ayudar a la dirección superior, a fin de que logre una administración eficaz y
eficiente.

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 CONCLUSION

Podemos concluir con la realización de este resumen la importancia que la auditoria

tiene en las organizaciones, como esta ayuda a realizar procesos de mejora y
detectar problemas para así corregirlos y evitar el mal funcionamiento de la entidad.

Fue de suma importancia investigar los diversos atributos con los cuales debe
contar un auditor, la importancia de su preparación académica en conjunto con su
experiencia, integridad y ética en el desarrollo de su profesión así como la gran
relevancia de su papel dentro de las organizaciones.

Por otra parte el conocer los diversos enfoques que estos grandes personajes
daban a la auditoria administrativa sin duda fue muy enriquecedor para nutrir y
complementar nuestro conocimiento al realizar un análisis dentro de nuestro ámbito
laboral.

BIBLIOGRAFIA

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Auditoria administrativa. Pearson Educación. Recuperado de
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Páginas Todo. Colección E - Libro en Pórtico UVM

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