a

vi
Aud y Consultoria Adm

ed
ar
Actividad #6. Cuadro Sinóptico

sh
as
w
m e
Profr. Magali Gastelum Michel
co rc Alumno. Abraham Jesus López Santos
o. ou
Matricula. 870034453
er res
dy
tu

https://www.coursehero.com/file/44468684/A6-AJLSpdf/
 a
Introducción

vi
En esta actividad realizaremos el desarrollo de un cuadro sinóptico acerca de los diferentes enfoques de la auditoria administrativa

ed
ar
sh
as
w
m e
co rc
o. ou
er res
dy
tu

https://www.coursehero.com/file/44468684/A6-AJLSpdf/
 a
Generalidades

vi
Con el objeto de equilibrar el examen integral de las empresas, es necesario la aplicación de la técnica de la auditoria en el área de la

ed
administración, ya que generalmente es el área financiera a la que se le da atención, quedando un desequilibrio en el examen que se realiza en
la empresa. En alguno de los casos en este campo se aplica la auditoria llevando implícito el carácter administrativo. El auditor moderno ha

ar
querido separarlos, dándole así a la auditoria administrativa su propia esencia y naturaleza de la actividad que se realiza en las empresas, y así
completar el examen integral en cada área funcional.

sh
as
Definiciones

w
La auditoria administrativa se ha considerado como el examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución
o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad, así como de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus
recursos humanos y materiales. Sin embargo, con el interés de tener un panorama más amplio de lo que debemos entender por auditoria

m e
administrativa se han escogido algunas definiciones que han expuestos tratadistas de la materia.

co rc
o. ou
er res
dy
tu

https://www.coursehero.com/file/44468684/A6-AJLSpdf/
 Planes y objetivos – Una de las mayores deficiencias en
numerosas empresas es la que la administración no da
pleno cumplimiento a los principios de planificación

Estructura Orgánica – Las deficiencias en dicha estructura con comunes

en muchas empresas, por ejemplo:
Áreas de Revisión y

a
evaluación prioritaria de 1.- Estructura mal proyectada para satisfacer necesidades especificas

vi
una empresa de la empresa
2.- Funciones no coordinadas y controladas

ed
La auditoria administrativa se considera como 3.- Falta de delegación y autoridad y responsabilidad en forma apropiada
una técnica e instrumento que tiene como
objeto revisar, supervisar y evaluar la 4.- Personal no calificado en puestos claves

ar
estructura, sistemas, procedimientos y métodos 5.- Falta de flexibilidad para situaciones cambiantes
de la administración lo cual constituye su

sh
ubicación en la fase del control dentro del
proceso de la administración. En los factores internos podemos comprender las funciones de
costos, normas, etc.

as
Factores Los factores externos, o sea, el entorno de la unidad empresarial
Internos y tiene una atención especial pues su influencia es determinante para

w
Externos la operación de la empresa por lo tanto su examen debe comprender
desde el medio ambiente que debe cubrir localización, fuerza de
trabajo, aspectos legales, cargas fiscales, servicios, mercados,

m e
materia prima, comunicaciones, etc.

co rc
o. ou
er res
dy
tu

https://www.coursehero.com/file/44468684/A6-AJLSpdf/
 a
Bibliografia

vi
ed
Melgar, C. J. M. (2009). Auditoría administrativa una necesidad permanente de la empresa moderna. Argentina: El Cid Editor | apuntes.
Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10312170&ppg=3.

ar
Páginas Todo. Colección E - Libro en Pórtico UVM

sh
Viloria, N. (2005). Una aproximación a un enfoque holístico en auditoria. Venezuela: Red Actualidad Contable Faces. Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10090947&ppg=4.

as
Páginas Todo.Colección E - Libro en Pórtico UVM.

w
m e
co rc
o. ou
er res
dy
tu

https://www.coursehero.com/file/44468684/A6-AJLSpdf/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)