Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
tambini84@hotmail.com
tambini84@gmail.com
Universidad ESAN
Dirección de Proyectos Institucionales
SESION 1
INTRODUCCIÓN
“LO UNICO
CONSTANTE
EN EL
UNIVERSO ES
EL CAMBIO”
Concepto de estrategia
El concepto de estrategia viene a ser la respuesta de la empresa a las
fuerzas influyentes del entorno,
A este tercer y último nivel la cuestión es cómo utilizar y aplicar los recursos
y habilidades dentro de cada área funcional existente en cada actividad o
cada unidad estratégica, a fin de maximizar la productividad de dichos
recursos.
Formulación de la estrategia empresarial.
El proceso de dirección estratégica es un proceso de 7 pasos, que
involucra la planificación estratégica, la implantación de la estrategia y la
evaluación y control de la misma.
2. Análisis del entorno. Este trata de determinar qué cambios en los factores
o en las condiciones del medio en el que la empresa desarrolla su
actividad pueden ser aprovechados por la empresa o bien suponen un
peligro para ella. En definitiva, se trata identificar las oportunidades y
amenazas en el entorno de la empresa.
6. Implantación de la estrategia.
Realizar
auditoria
externa
Implementar
estrategias
temas de
Elaborar la Generar, Implementar marketing,
-
declaración
de visión y
misión
Establecer
objetivos a
largo plazo
evaluar y
seleccionar
estrategias
estrategias
temas de
administración
finanzas,
contabilidad,
I&D y
sistemas de
Medir y
evaluar el
desempeño
información
gerencial
Realizar
auditoria FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN
interna DE LA DE LA DE LA
ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA
1. Identificación de la misión, objetivo y estrategias actuales 6. Implantación de la estrategia. 7. Control o evaluación
2. Análisis del entorno. de resultados
3. Análisis interno.
4. Revisión de la misión y objetivos de la organización
5. Formulación de la estrategia
Tipos de estrategia
Según Menguzzato y Renau (1991), existen dos alternativas fundamentales que
permiten definir las estrategias posibles :
0
Tema
Música y Danza
Escenario Único
Precio
Concesiones en
Estrellas
Múltiples pistas
Diversión y
Ambiente
Suspenso y
Espectáculos
producciones
Refinado
con Animales
humor
Múlitples
Peligro
los pasillos
artística
Cirque du Soleil
Circos Regionales Menores
Ringling Bros. and Barnum & Bailey
NUEVOS ENFOQUES DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
2. El Modelo Delta (Arnoldo Hax)
Expande la visión de las estrategias competitivas de Porter (Ubicadas
únicamente en Precio o Diferenciación) basándose en el vinculo con el
cliente y las empresas complementarias que incrementen valor a los
productos o servicios de la empresa, define tres (03) grandes estrategias
competitivas y ocho (08) posicionamientos:
ACCESOS RESTRINGIDOS