Problema.

Con referencia a lo planteado, para este estudio se realizó el diagnostico a la

Empresa Central Madeirense C.A distribuidora de alimentos, donde se observó
que los procesos de reclutamiento y selección de personal llevados a través de su
departamento de gestión humana, se evidencio que no se están cumpliendo con
los procesos medulares para los nuevos ingresos. Además se evidenció carencia
de normas y procedimientos básicos, diversos criterios en el manejo de
reclutamiento y selección, por otra parte documentos no organizados en el área,
falla de comunicación falta de capacitación del personal. Otro factor importante
observado es la carencia de normas y procedimientos administrativos la cual
permite llevar procesamientos informales, con diferentes criterios para el control
de reclutamiento y selección, esto genera incertidumbre y demora en la entrega
de los expedientes, re-trabajo a los demás subsistemas, extravió de documentos,
descontento así como retraso en la toma de decisiones.

Objetivo General
Establecer un procedimiento de reclutamiento y selección de personal en el
departamento de gestión humana de la empresa Central Madeirense C.A
Antecedentes.

Mejías (2008), presenta su tesis titulada Diseño de un Manual de Estrategias

para la Selección del Personal, en la Gerencia Corporativa de Dotación, CANTV,
presentada en la Universidad Católica Andrés Bello

Flores (2008), en su tesis de grado titulada Evaluación del Proceso de

Reclutamiento y Selección Establecido por el Subsistema de Captación del
Talento Humano de la Dirección General de Custodia y Rehabilitación del
Recluso,.

Ustariz (2016) en su tesis de grado titulada proceso de reclutamiento y selección

de personal, en la empresa de administración y mantenimiento del
estacionamiento de un centro comercial ubicada en valencia estado Carabobo