Direccion de proyectos de sistemas en

Energias Renovables

Profesor Miguel Barragan Bueno

Genesis Aviles Arroyo

Apuntes y tareas

7º A
U1. Introduccion a la economía y política energética
1.1 Introduccion a la economía energética
1.2 Introduccion a la política energetica
1.3 Proyectos en el ambito de las energias renovables

U2. Estado de la tecnología

2.1 Introduccion y definiciones del estado del arte
2.2 Desarrollo tecnológico
2.3 Estudio del estado de la técnica

U3. Planeacion de ejecución de proyectos

3.1 sistemas de integrado de programación y control de proyects de ingeniería
3.2 identificacion de las actividades
3.3 optimizacion del proyecto con CPM y PERT
3.4 presupuesto y estimacion de costos
3.5 gestion de recursos

U4. Control de proyectos por medio de software

4.1 introduccion al control de costos y presupuestos
4.2 evaluacion del desempeño del personal en el presupuesto
4.3 evaluacion del desempeño financiero del proyecto
4.4 software de evaluación de proyectos
TAREA
Politica energética

Es la manera en que una determinada entidad (generalmente un gobierno nacional

o subnacional) decide conducir la producción, distribución y consumo de energía.
La política energética se puede llevar a cabo a través de legislación, tratados
internacionales, incentivos a la inversión, directrices para el ahorro energético o
la eficiencia energética, impuestos o elaboración y cumplimiento de planes
energéticos a medio y largo plazo. La energía es un componente fundamental de
las economías modernas. Una economía que funcione no solo
requiere capital y trabajo, sino también energía para las actividades de fabricación,
transporte, comunicación, agricultura, salud, vivienda o educación.
Respecto al término política energética, debe resaltarse la importancia de poner en
práctica una política sostenible a escala mundial para paliar el grave problema
del calentamiento mundial.
Aunque la investigación sigue en marcha, las "dimensiones humanas" del consumo
energético son de interés creciente para las compañías energéticas, las otras
empresas del mercado y los diseñadores de políticas. Utilizar las ciencias
sociales para entender el comportamiento del consumidor de energía permite a
estos diseñadores tomar mejores decisiones sobre las diferentes opciones de
energía y clima (básicamente qué matriz energética perseguir y cómo administrarla
para un suministro sostenible y seguro a un precio razonable). Esta utilización puede
facilitar un uso más eficaz de la energía, la comercialización de energías
renovables y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, causantes
del calentamiento mundial.2 El acceso a la energía también es crítico para
necesidades sociales básicas, como iluminación, calefacción, cocina y cuidado de
la salud. Como resultado, el precio de la energía tiene un efecto directo en
el empleo, la productividad, la competitividad y el coste de productos y servicios.

Perspectiva del sector energético en Mexico (tarea)

El sector energético de México afronta una etapa decisiva por la actual crisis del
desabastecimiento de combustible y por la acumulación durante años de graves
problemas estructurales, según expertos.Con el propósito de debatir la situación de
todo el sector, desde la producción de petróleo, gas, electricidad o las energías
renovables, expertos mexicanos e internacionales se reunirán la próxima semana
en el congreso Energy Mexico Oil Gas Power.Se trata de la primera cita del sector
energético desde que asumió la presidencia el izquierdista Andrés Manuel López
Obrador y en plena crisis contra el robo de gasolina que durante años ha causado
a Pemex (Petróleos Mexicanos) pérdidas de más de 3.000 millones de dólares
anuales. "El sector energético en México es hoy más relevante que nunca en todos
los ámbitos", explicó a Efe Rodrigo Favela Fierro, uno de los organizadores del
congreso internacional considerado como el mas importante que se celebra
anualmente en México.
Favela Fierro fue subdirector de planeación, evaluación y coordinación de PEMEX
por lo que conoce bien la empresa que durante décadas tuvo el monopolio en la
producción de petróleo, así como la distribución de combustibles en México. La
tragedia ocurrida la semana pasada en la localidad de Tlahuelilpan, estado de
Hidalgo, en la que murieron casi cien personas calcinadas por la explosión de
gasolina en una toma clandestina, es una muestra mas de la envergadura del
problema, según Rodrigo Favela. "Este asunto viene de lejos porque se calcula que
hay 15.000 tomas clandestinas al año", agregó. "Se trata de un problema social pero
también criminal, de seguridad y judicial. Hay lavado de dinero, ataques
organizados. Hay muchos involucrados, por lo que debe establecerse una política
de planeamiento amplia con avances en diversos frentes", indicó. "Se necesita una
política de gran envergadura para lograr la estabilización, no solo medidas
puntuales. Es preciso el monitoreo de seguridad del sistema de transporte, ampliar
la red de ductos, mayor capacitación de personal, desbaratar las organizaciones
criminales y una planeación detallada", afirmó dice Rodrigo Favela. Respecto a los
retos del sector energético de México para los próximos años, Rodrigo Favela indicó
que el modelo ha cambiado y ahora hay que hacer un desarrollo acelerado y atacar
el reto de la producción". En su opinión la dependencia energética de México debe
reducirse, aunque resulta complicado por las dificultades en el mantenimiento de
las actuales refinerías. Otro punto álgido del sector son bajas las reservas
energéticas de México, ya que países europeos y Estados Unidos tienen de una a
tres semanas, mientras que el inventario del país es de apenas unos días. La
agenda del congreso internacional incluirá entre otros temas las perspectivas del
mercado petrolero a corto y mediano plazo, la política energética de México, el
cambio de las políticas energéticas en México y Estados Unidos y la nueva
arquitectura del mercado eléctrico mexicano

https://www.efe.com/efe/america/mexico/sector-energetico-mexicano-afronta-una-etapa-
decisiva/50000545-3877415
Economia energética

Dos ejemplos de proyectos de inversión en e sector de ERV, mayor impacto en

Mexico ¿quiénes son los inversores?

Bimbo  ideal 25% de consumo E.E  Chile (36 Wh)

TRAMITOLOGIA PARA GENERADORES DE E.

Pequeña generación

1 - 100KWp

Contrato con CFE

Mediana generación

Hasta 499KWp

Contrato con CFE y CRE

Grande generación

Mas de 500 KWp

Contrato con CFE-CRE-SE (secretaria de energía)
TAREA

ECONOMIA ENERGÉTICA
La economía energética es una subclase de la economía que se centra en sus
relaciones con la energía como base de todas las demás relaciones. Es una
subclase de la economía ecológica en cuanto asume que la cadena alimentaria en
la ecología tiene una analogía directa a la cadena de suministro de energía para las
actividades humanas.
Algunas teorías van mucho más lejos asumiendo que estas relaciones son
decisivas, tanto como la economía marxista asume que las relaciones de la
propiedad son decisivas, en la determinación de las acciones humanas a gran
escala.
Buckminster Fuller, en su obra "Cosmic Costing", fue un impulsor inicial de la
economía energética. Teóricos modernos de la economía energética son a menudo
postuladores de la teoría de la complejidad, como por ejemplo Joseph A. Tainter.
La economía energética fue considerada por algunos una rama de los movimientos
de la ecología profunda —compartiendo la opinión de que la humanidad puede
sufrir su desaparición cuando las fuentes de energía se agoten. Y consideran que
esto no tiene alternativa. En consecuencia, el principio fundamental de la economía
energética es la conservación de la energía.

PROYECTOS

PARQUE EÓLICO EURUS

La Venta, Juchitán, Oaxaca (México)
Eurus es uno de los mayores parques de América Latina, con 250.5 MW de potencia
distribuida en 167 aerogeneradores de 1.500 kW. Produce anualmente el
equivalente al consumo de una población de 500.000 habitantes

COMPLEJO EÓLICO OAXACA II-III-IV

Municipios de Santo Domingo Ingenio y La Venta, Oaxaca (México)
consta de tres parques eólicos (306 MW) instalados en el istmo de tehuantepec,
que producen electricidad equivalente al consumo de 700.000 hogares mexicanos.

https://www.acciona-mx.com/proyectos/
UNIDAD 2, Estado de la tecnologia

2.2 Introducción y definiciones del estado del arte

TAREA

CONSUMO PERCAPITA ENERGETICO EN ALEMANIA Y EN MEXICO

País Consumo de Población Fuente Potencia

electricidad promedio per
(Mph/año) capita
(W/persona)
Alemania 545.500.000 82.689.000 CIA 753

Mexico 183.3000.000 107.029.000 CIA 195

EQ.1 DESARROLLO TECNOLÓGICO Y NUEVO PRODUCTOS EN LAS ERV
Desarrollo  avance
Proyectos con provecho
Desarrollo cuando cambia algo de lo que ya esta hecho

EQ.3 PRESENTACION DE PATENE Y PROPIEDAD INTELECTAL DE DERECHO

DE AUTOR
Autor, cuestiones culturales sonora, auditiva, literaria, visual, derechos morales,
derechos patrimoniales
ISBN. International estandar book number
ISSN. Internacional estandar serial number
IMPL. Instituto Mexicano de la propiedad industrial, nivel regional
OMPL. Organización mundal de la propiedad intelectual, nivel internacional

EQ.4 NORMA NMX-GT.001-IMNC

2007 – dedicada a innovaciones tecnológicas
Objetivo, innovación
Normas establecidas solo para establecer as condiciones de calidad

EQ.5 ESTUDIO DE ESTADO DE LA TÉCNICA

-Momento en el que se encuentra una idea
-Recopilacion de información previa a lo que se conoce, respecto a lo nuevo o
innovador
-El edo. De la técnica es una idea sin posibilidad aun de construcción o desarrollo
físico
-Lo que hay en el momento de innovación sobre un tema
-Unicamente información sin registro en instancia de propiedad intelectual
UNIDAD 3
Planeación de ejecución del proyecto

Definición de proyecto: Podremos definir como proyecto al conjunto de actividades

que desarrolle una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
Sus actividades deben estar interrelacionadas y se deben realizar de manera
coordinada. El objetivo establecido debe ser alcanzado en un cierto periodo de
tiempo, definido y establecido con anterioridad y siempre respetar el presupuesto
de lo contrario el proyecto va a fracasar.
Un proyecto puede ser tan simple a un plan o una idea. Pero cuando habanos de
proyectos en un marco mas formal siempre se establecieron diversas etapas para
su desarrollo.

TAREA:
¿qué es un método lógico de ordenamiento de trabajo?
se le define como el conjunto de reglas o medios que se han de seguir o emplear
para redescubrir la verdad o para que la demuestre el profesor. Son comunes en
todas las disciplinas en las que se tenga que ver con el saber. Tiene su aplicación
en el campo de la Lógica (deductivo), en la ciencia (inductivo), en la estética,
Ciencias Sociales. etc. Al igual que en el campo educativo tiene vigencia plena. Los
métodos Lógicos tienen utilidad y vigencia en el campo educativo Entre los métodos
lógicos tenemos: Inductivo, Deductivo, Analítico y Sintético; además existen los
métodos mixtos: Inductivo-Deductivo y Analítico- Sintético.

¿qué es una estructura piramidal del organigrama o de árbol y como se desglosa el

trabajo en este tipo de estructuras?
La forma piramidal del organigrama de una empresa refleja una jerarquía. Los
ejecutivos se encuentran en la parte superior de la tabla; siguen los mandos medios;
y los empleados de menor rango se encuentran en la parte inferior. La estructura
piramidal de una organización determina en gran medida a quiénes reportan los
empleados. Por ejemplo, un presidente puede tener cuatro vicepresidentes que le
informan. Los vicepresidentes se encuentran en el segundo nivel de la pirámide, y
los vicepresidentes serán los jefes de varios directores en el tercer nivel.

Elementos principales de un proyecto

Elementos claves de la estrutucra de un proyecto
1. Finalidad y objetivos, aspiraciones y gran escala
2. Destinatarios, receptor o beneficiario
3. Producto o servicio, elemento central del proyectp
4. Actividades, las cuales suelen subdividirse en fases o etapas intermediarias
5. Calendario, definición de fechas y plazos para desarrollo de cada tarea
6. Recursos disponibles, humanos y materiales, en que momento del proceso
deben emplearse
7. Presupuesto, financiación del proyecto preciso
8. Resultados, especificar resultados
 TAREA: ejemplo grafica de Gantt, métodos de CPM y PERT

Idea Organizar Establecer Objetivo

Necesidad Actividades actividades
Problema Destinar tareas, Recursos
recursos humanos,
materiales, dinero.
Establecer un proceso tiempo

CPM: El método de la ruta crítica CPM (Critical Path Method), es un algoritmo

basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El
resultado final del CPM será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá
conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su
criticidad. El algoritmo CPM se desarrolla mediante intervalos determinísticos, lo
cual lo diferencia del método PERT que supone tiempos probabilísticos.

PERT: El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de

evaluación y revisión de programas) es un método que sirve para planificar
proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades.

Estructura piramidal
Estructura de árbol

Elementos clave en la estructura de un proyecto

El origen, inicio o idea de donde surge un proyecto se podrá anticipar si se tendrá

éxito o fracaso en el mismo por esta razón que es muy importante elaborar una
estructura para el desarrollo del proyecto, es decir, que debemos saber la
justificación del mismo, como se desarrollara, en que y cuantas etapas estará
dividida, quienes la llevaran a cabo y en función de que expectativas y proyecciones
se tendrán, los proyectos difícilmente tendrán una única forma de estructura, pues
cada uno de estos presenta diversas necesidades a las que se tiene que dar
respuesta.

Sin embrago, si podemos hablar de ciertas categorías básicas que cualquier líder
de proyecto debería tener presentes en el momento de elaborar su estructura.

1. Finalidad
2. Destinatarios
3. Productos o servicios
4. Actividades
5. Calendario
6. Recursos disponibles
7. Presupuesto
8. Resultados
TAREA
¿qué es un presupuesto?
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se
formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que
quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se
pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina,
comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto
necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

https://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

¿cómo determinar una estimación de costos?

Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de
los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.
Los costos incluyen, entre otros, el personal, los materiales, el equipamiento, los
servicios y las instalaciones, así como otras categorías especiales, tales como el
factor de inflación, el costo de financiación o el costo de contingencia.
No olvidar los costos relacionados con:
Procesos de calidad y gestión de los riesgos
Tiempo del director de proyecto
Capacitación del equipo de trabajo
Gastos de oficina y de la PMO
Tres niveles de precisión para la estimación de costos:
Estimados de orden de magnitud: Se efectúa en la fase de inicio y su naturaleza
es preliminar la exactitud es de –25% y +75%.
Presupuesto o presupuestal: Se efectúa en la fase de planificación y su naturaleza
es más firme que el estimado orden de magnitud la exactitud es de –10% y +25%.
Definitivo o final: Se hace en la fase de planificación se utiliza para establecer la
línea base de los costos su exactitud es de –5% y +10%

https://medium.com/administrador-de-proyectos/estimar-los-costos-5da1e1e44b35
Niveles de precisión
1. Estimados de orden de magnitud: se efectua en la fase de inicio y su
naturaleza es preliminar. La exactitud es de -23% y +75%
2. Presupuesto o presupuestal: se efectua en la fase de panificación y su
naturaleza es mas firme que el estimado orden de magnitud la exactitud es
de -10% y +25%
3. Definitivo o final: se hace en la fase de planificación, se utiliza para establecer
la línea base de los datos su exactitud es de -5% y +10%

Herramientas
Estimación análoga: utilización de datos históricos de una actividad o proyecto
similar. Es útil para estimar la duración, presupuesto, tamaño y complejidad.

“es una técnica rapida y económica, pero también la mas imprecisa”

Estimacion ascendente: consiste en descomponer el trabajo de la actividad en

partes menores luego estimar los recursos necesarios de las partes inferiores y por
ultimo sumas todos los recursos desde abajo hacia arriba.

“es lenta y costosa, además requiere información al proyecto para su

implementación”.

Estimacion patrametrica : es una técnica de estimación en la que se utiliza un

algoritmo para calcular el costo o la duración sobre la base de los datos históricos y
los parámetros del proyecto.

“es muy lenta y compleja, sin embrago es la mas precisa”

Estimación por tres valores PERT: es una técnica en donde se tienen 3 valores
optimista, probable y pesimista.

Analisis de reservas:
1. Reservas para contigencias: se incluyen como un costo incremental adicional
a las actividades del proyecto que poseen riesgos (residenciales, riesgos
conocidos – desconocidos) como plan de respuesta a estos.
2. “usualmente se realizana nivel de proyecto para gestionar incertidumbres
(imprevistos-riesgos desconocidos).

Salidas
Estimación de costos de las actividades
Pueden presentarse de manera resumida o detallada . esto incluye entre otros el
trabajo directo, los materiales, el equipamento, los servicios, las instalaciones, la
tecnología de la información.

Base de estiamciones
Es el documento que justifica com se realizan las estimaciones de costo,
justificación de los supuestos utilizadas, especificacioes del rango de precisión
Tecnica de las 5M

Esta gráfica es una herramienta sencilla que nos indica de manera visual las
posibles causas de una incidencia y los caminos a seguir para evitar que se repita.
Se basa en diferenciar en 5 ramas o líneas las posibles causas de una no
conformidad.
Estas ramas son:
Máquina: Estudiando las entradas y salidas de cada máquina y conociendo su
funcionamiento, su metodología de trabajo y su configuración, podemos valorar las
causas por las que se produce la incidencia.
Método: El objetivo de esta rama es preguntarse si se están haciendo las cosas bien
y si hay alguna forma de mejorarlas. Estudiando los métodos de trabajo se pueden
identificar causas que de otra manera podrían quedar ocultas.
Materiales: En esta rama se analiza si las materias primas son las mas adecuadas
o si están en buenas condiciones para su tratamiento.
Mano de obra: Sabemos que las personas no cometen errores, son los procesos
los que fallan, pero estos se llevan a cabo por personas, y si hay alguna causa de
no conformidad motivada por un error en la mano de obra es necesario estudiarla,
corregirla y evitar que se repita.
Medio ambiente: Esta es la última rama añadida a la gráfica y en ella se tienen en
cuenta las condiciones ambientales para garantizar que son las mas adecuadas
para realizar el trabajo.
Ya que hace unos días hablamos sobre la técnica de los 5Why? o 5 ¿Por qué? hoy
vamos a acompañarlo con otra de las herramientas mas utilizadas para la detección
de problemas. Este es el diagrama causa-efecto, diagrama de Ishikawa o diagrama
de espina de pez.
Esta gráfica es una herramienta sencilla que nos indica de manera visual las
posibles causas de una incidencia y los caminos a seguir para evitar que se repita.
Se basa en diferenciar en 5 ramas o líneas las posibles causas de una no
conformidad.
Estas ramas son:
Máquina: Estudiando las entradas y salidas de cada máquina y conociendo su
funcionamiento, su metodología de trabajo y su configuración, podemos valorar las
causas por las que se produce la incidencia.
Método: El objetivo de esta rama es preguntarse si se están haciendo las cosas bien
y si hay alguna forma de mejorarlas. Estudiando los métodos de trabajo se pueden
identificar causas que de otra manera podrían quedar ocultas.
Materiales: En esta rama se analiza si las materias primas son las mas adecuadas
o si están en buenas condiciones para su tratamiento.
Mano de obra: Sabemos que las personas no cometen errores, son los procesos
los que fallan, pero estos se llevan a cabo por personas, y si hay alguna causa de
no conformidad motivada por un error en la mano de obra es necesario estudiarla,
corregirla y evitar que se repita.
Medio ambiente: Esta es la última rama añadida a la gráfica y en ella se tienen en
cuenta las condiciones ambientales para garantizar que son las mas adecuadas
para realizar el trabajo.
Algunos autores incluyen dentro de estas ramas otras como la Medición, no
obstante, yo personalmente no le doy tanta importancia para considerarla una de
las líneas principales.
La forma de realizar esta gráfica es muy sencilla.
En la parte izquierda se coloca la no conformidad o el defecto que se quiere estudiar.
Junto a él y hacia la izquierda se dibuja una línea que será la espina central del
gráfico, y sobre esta se situarán las ramas con las posibles causas y subcausas a
estudiar.
Es muy importante tener en cuenta que esta herramienta no se utiliza para resolver
problemas, sólo para identificar las causas que los producen por lo que no es muy
importante en este paso centrarse en como se puede actuar sobre cada causa para
tratar de resolverla. Esto se llevará a cabo mas adelante.
Como vemos en el siguiente ejemplo, dentro de cada rama puede haber varias
causas, y dentro de cada causa puede haber otras que resultan de preguntarnos el
por qué de la causa anterior.
Ejemplo: Continuaremos con un ejemplo empleado en una entrada anterior y
diremos que la no conformidad es un acabo superficial inadecuado en una
determinada línea de producción.

Ya por último mencionar un par de consejos a la hora de aplicar esta herramienta.

Es recomendable que el diagrama se haga por parte de un equipo cualificado, ya
que de esta manera se consiguen posibles causas que una sola persona no habría
identificado.
También es de gran utilidad revisar periódicamente el resultado del diagrama con la
intención de completarlo, ya que puede haber causas que no han parecido
importantes en un primer momento pero que con el paso del tiempo si han mostrado
su importancia.