VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO

Modelo de
FORMATIVO
Mejora Continua

PROGRAMA(S) DE FORMACIÓN ASOCIADO(S) AL PROYECTO FORMATIVO

RED DE CONOCIMIENTO DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA CÓDIGO

EMPRENDEDOR EN PROCESAMIENTO DE DERIVADOS

No existe información 96151522
CARNICOS.

INFORMACIÓN DEL PROYECTO DE FORMACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO CÓDIGO
CREACION DE UNA UNIDAD PRODUCTIVA PARA LA PRODUCCION DE DERIVADOS
CÁRNICOS ASOPORQUI EN EL MUNICIPIO DE SANTANDER DE QUILICHAO, 1989344
DEPARTAMENTO DEL CAUCA

EQUIPO EJECUTOR QUE FORMULÓ EL PROYECTO FORMATIVO

NOMBRE ESPECIALIDAD
DANNY VALVERDE EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR
DEYA ESTER SAMBONI INGENIERA DE ALIMENTOS

INDICADORES DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO

ITEM VARIABLES / INDICADORES CUMPLE OBSERVACIONES
El problema es formulado a partir de una necesidad u No existe información
1 SI
oportunidad del entorno.
El problema es formulado a partir del perfil de salida No existe información
2 del aprendiz (nivel del programa de formación.) SI

El alcance del proyecto permite identificar los impactos No existe información

(social, económico, ambiental, tecnológico) en que se
3 SI
ven beneficiados los usuarios.

El alcance identifica la población beneficiada de los No existe información

4 SI
productos o resultados del proyecto.
El (los) producto (s) del proyecto responden al No existe información
5 desarrollo de las actividades y resultados del proyecto SI
(solución del problema).
El nombre del proyecto está relacionado con el No existe información
6 programa de formación y los problemas identificados en SI
el entorno.
El Objetivo General del proyecto es medible, verificable No existe información
7 y refleja el propósito o intencionalidad del proyecto. SI

El proyecto describe los ambientes de aprendizaje No existe información

8 SI
necesarios para su ejecución

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 VERIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
Modelo de
FORMATIVO
Mejora Continua

El proyecto relaciona el perfil y el talento humano No existe información

9 SI
requerido
El proyecto relaciona los materiales, recursos y equipos No existe información
10 SI
necesarios para su ejecución
El proyecto tiene definidos el presupuesto para la No existe información
11 SI
ejecución del proyecto.
El tiempo de duración del proyecto se determina No existe información
12 teniendo como referencia la duración del programa de SI
formación .
En el desarrollo de las actividades del proyecto se No existe información
13 consideran las condiciones medioambientales y de SI
seguridad industrial.
En el desarrollo del proyecto se evidencian aspectos de No existe información
14 SI
innovación o gestión tecnológica.
La información básica del proyecto está No existe información
15 SI
completamente diligenciada
La justificación del proyecto permite identificar los No existe información
aportes que ofrece su ejecución frente a necesidades y
16 oportunidades identificadas, indicando las diferencias SI
con otras soluciones existentes (según el caso).

Las actividades del proyecto están relacionadas con los No existe información
17 resultados de aprendizaje del programa de formación. SI

Las restricciones o riesgos asociados permiten No existe información

identificar los factores internos y externos que pueden
18 SI
afectar el normal desarrollo del proyecto y plantea las
alternativas de solución pertinentes.
Los objetivos específicos se estructuran para la No existe información
19 consecución de los productos o resultados del proyecto. SI

Los objetivos específicos son medibles, verificables y No existe información

20 SI
conducen al logro del objetivo general.

FECHA DE REVISIÓN
10/12/2019 CONCEPTO: PUBLICADO
DE LA VIABILIDAD:

EQUIPO RESPONSABLE DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE FORMACIÓN

NOMBRE ESPECIALIDAD
JOSE ALIRIO COBO LEMOS No existe información

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