PROYECTO

PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL DE EMPRESAS COLOMBIANAS

POSTOBON

SEGUNDA ENTREGA - SEMANA 5

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PROFESOR:

ANDRES CHAVARRO

ESTUDIANTE:

OBANDO CABRERA MARIO RICARDO COD: 1041220003

BOGOTÁ, NOVIEMBRE DE 2019

POSTOBON

Hablar de Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado

huella en Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de
adaptación y transformación, condiciones que le permiten mantener el liderazgo con
compromiso, sostenibilidad y con el desarrollo del país.

La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria

de las bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100%
colombiano más grande en ingresos en este sector.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo
de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

Actualmente participa en categorías como gaseosa.

OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA

Producción y comercialización de bebidas gaseosa y agua cristal.

MERCADO Y POBLACION OBJETIVO

Mujeres, hombres y Niños estudiantes de cualquier edad y estrato social.

NUMERO DE EMPLEADOS

11.122 empleados tienen vinculación directa con Postobón, la mayor

compañía de bebidas no alcohólicas del país. 20 jul. 2017

SECTOR ECONOMICO

Pertenece al Sector Secundario (Industrial).

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO

QUE PRESTAN

El catálogo de Postobon está conformado por diversos tipos de bebidas,

sabores y presentaciones:
 Gaseosas Postobón: Manzana, Naranja, Limonada, Uva,
Kola, Piña y Tamarindo; en versiones normal, Light, Cero calorías y Con
Stevia
 100px Colombiana: (bebida gaseosa con sabor a cola champán —conocida
en Venezuela como colita—) : Normal, Ligera, Cero calorías, Con Stevia

 Pepsi: Normal y Diet

7 Up

 Popular: (gaseosa con sabor a zapote; es fabricada exclusivamente en su

planta de Cali y se distribuye solamente para el occidente del país)
 Hipinto: (gaseosa con sabores a kola y piña; se fabrica en la planta
de Bucaramanga y se vende únicamente en los Santanderes, parte
del Cesar y parte de Boyacá)
 Jugos Hit: Mango, Lulo, Naranja-Piña, Mora, Frutas Tropicales, Toronja,
Avena y Fruta + leche
 Agua Cristal y Agua Oasis
 Néctar Hit: Manzana, Pera, Mango y Durazno
 Jugos Tutti Frutti: Durazno, Avena, Fresa, Guayaba, Lulo, Mandarina,
Mango, Mora, Naranja, Salpicón y Uva
 Canada Dry: Ginger Ale
 Bretaña (Soda)
 Gaseosa Lux (con sabor a Uva)
 Postofrut (Gaseosa Con Sabor a Frutas)
 Squash y Gatorade (bebidas hidratantes)
 Lipton y Mr Tea (bebidas con sabor a Té)
 Mountain Dew
 Té HATSU (bebida a base de té) con sabores a frutos exóticos: pétalos de
rosa, litchi, carambolo, mangostino, limón, flor de cerezo, granada pomelo, y
marañon.
 Sr. Toronjo10
 Gaseosas Hipinto: Kola y Piña
 Freskola (bebida gaseosa)
 Peak (bebida Energizante a base de guarana)
 H2OH! (agua con sabores a Naranja, Mandarina, Maracuya, Limón y
Manzana)
 BioFrut (Jugos de Frutas Sin Azúcar Añadida Sin Colorantes Artificiales ni
Conservantes)
 Tropi Kola
 Twist Tea
 Speed Max
 Red Bull
 Andina (Cerveza)
 Heineken (Cerveza)
 Amstel Light (Cerveza)
 Buckler 00 (Cerveza)
 El Sol (Cerveza)
 Tecate (Cerveza)
 Miller Lite (Cerveza)
 Miller Genuine Draft (Cerveza)
 3 Coordilleras (Cerveza)
 Coors Light (Cerveza)

ESQUEMA DOFA DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL (RSE) ACTUAL DE LA EMPRESA.

DEBILIDADES

 Fuerte competencia a Nivel Internacional

 Inconvenientes en la distribución del producto en algunas Regiones

del País por diferentes factores (disidencias de las Farc, paros, vías

mal tratadas)

 Diversificación en el Mercado.

OPORTUNIDADES

 Mayor competitividad por implementación de normas como la ISO

14000 (norma internacional de Sistemas de Gestión Ambiental) y las
OSHAS 18000 (Sistema Integrado de Gestión)

 La demanda que realizan los consumidores sobre los productos.

 El crecimiento de nuevos mercados.

 Los productos cumplen con las especificaciones técnicas

establecidas por las normas nacionales e internacionales.

 FORTALEZAS

 El catálogo de Postobon está conformado por diversos tipos de

bebidas, sabores y presentaciones (más de 35 marcas y 400

referencias)

 Moderna flota de transporte para la comercialización de productos

 Alta tecnología asegurando que los productos estén bajo control.

 Certificación con ISO 9000 (Calidad y gestión de Calidad )

AMENAZAS

 Inconvenientes en la distribución del producto en algunas Regiones

del País por diferentes factores (disidencias de las Farc, paros, vías

mal tratadas)

 Cambios climáticos

 Cambio de la Tecnología en la fabricación en el mundo.

 Las ventas de productos sustitutos está creciendo.

IDENTIFICAR PRODUCTO DEL ANALISIS, LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DEL MODELO RSE QUE TIENE APLICADO.

La sostenibilidad en Postobón está guiada por un modelo enfocado a generar

soluciones, crear valor compartido y tener gran impacto trasformador en la Sociedad
gracias a la articulación integral de las actividades del Modelo de Sostenibilidad
Postobon busca un equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental,
demostrando así el compromiso que tiene la compañía con sus grupos de interés.
Nuestras acciones de valor compartido y de responsabilidad social aportan a la
construcción del tejido social y participación en la formulación de nuevos escenarios
que aporten al desarrollo del País.
VENTAJAS

 Posee página web http://www.unomastodos.com donde

permite dar a conocer cada uno de los proyectos que impulsa

la empresa.

 Búsqueda constante de iniciativa e innovación de alternativas

que beneficien a un gran número de personas que realmente

lo necesitan.
 Postobón es una compañía que ha dejado huella en Colombia

gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de

adaptación y transformación, condiciones que le permiten

mantener el liderazgo con compromiso, sostenibilidad y con el

desarrollo del país.

DESVENTAJAS

 Sus proyectos son conocidos por la competencia.

 Al tener diversas áreas de trabajo no hay un enfoque a un solo

Proyecto

 Se necesita una mayor inversión para realizar cada uno de los

proyectos en las diversas áreas que maneja RSE de la empresa.

ESTRATEGIA DE RSE

La multinacional Tetra Pak, cuenta con 7 plantas en Colombia ubicadas en

Bogotá, Cali, Cartago y La Estrella. En una de estas plantas, ubicada en el
departamento de Antioquia, se recicla el material de las cajas de jugos de Postobón,
donde se recupera el 90% de los envases que se comercializan.

Colombia se encuentra en la etapa inicial del proceso de reciclaje de Tetra

Pak con un 10%, mientras que Canadá y Estados Unidos sobrepasan el 20% de
reciclaje al año.

Postobón a través de programas como Mi Pupitre, apoya el reciclaje de Tetra

Pak desarrollando materias primas 100% sostenibles de la siguiente manera:

1. El material llega al punto de acopio.

2. Este material pasa a un pulper, un tanque con agua en movimiento circular

que separa los materiales (plástico, papel, aluminio)

3. El papel se convierte en cajas de cartón corrugado y también se envía a

empresas que producen servilletas o toallas de mano.

4. El resto del material se tritura y se convierte en láminas de aglomerado

que posteriormente servirá para tejas, muebles de escritorio, canecas, bibliotecas,
entre otros.
 Pensando en la educación de los colombianos y fortaleciendo el programa
Mi Pupitre, un proyecto de alto impacto que busca aportar al mejoramiento de las
condiciones de mobiliario de las instituciones educativas del país, la estrategia de
RSE sería la construcción y mejoramiento de escuelas utilizando desechos de
“Tetra Pak y envases de plásticos reciclable PET”.

El primer paso es fabricar los muros con marcos de madera.

 Los muros se cubren con envases extendidos y limpios de Tetra Pak por
ambos lados, y luego se rellenan con envases de Pet. Las paredes se unen a pilotes
de madera anclados a un piso de cemento.

Las familias juegan un papel fundamental en el proceso, pues ellas ayudan

a construir lo que será su nueva escuela para ellos y sus hijos.
BIBLIOGRAFIA

https://www.postobon.com/sala-prensa/noticias/el-tetra-pak-y-su-desarrollo

https://www.larepublica.co/empresas/postobon-fue-reconocido-por-sus-programas-de-
responsabilidad-social-empresarial-2916075

https://www.postobon.com/sala-prensa/noticias/postobon-coca-cola-femsa-coca-cola-company-
y-tetra-pak-lanzamos-una-invitacion