Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO2)

16/12/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 54 minutos 80 de 80
Puntaje para este intento: 80 de 80

Entregado el 16 de dic en 18:00
Este intento tuvo una duración de 54 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
https://poli.instructure.com/courses/10948/quizzes/40058 1/16
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.
¡Correcto!
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de
procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.
Ninguna
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de C
250
¡Correcto!
230
245
220
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
¡Correcto!
$ 41.028.000
$ 43.320.000
$ 51.720.000
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y

C, respectivamente?
¡Correcto! Ninguna.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.

del 10%. Calcule el valor de A
¡Correcto! 5
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
¡Correcto! CR (Critical Ratio)
EDD (Earliest Due Date)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
FCFS (First Come First Served)
SPT (Shortest Process Time)
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
¡Correcto!
Costo total de recibir la orden.
Stock de seguridad.
Ninguno
Inventario final del producto.
Plan de colocar la orden.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000


MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:
53.173 Horas
¡Correcto! 78.128 Horas
Ninguna
94.523 Horas
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
¡Correcto! 4, 1, 3, 5, 6, 2
6, 5, 4, 3, 2, 1
2, 3, 4, 5, 6, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad

Extra
Costo
Estándar

cantidades necesaria
9.510
10.250
¡Correcto! 11.094
13.450
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,

¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?
580
530.35
¡Correcto! 548.75
540
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál

es la tardanza media?
30.2
45.3
43.5
¡Correcto! 29.25

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:
¡Correcto!
18.910
15.550
13.720
Ninguna

del 20%. Calcule el valor de A
¡Correcto!
20
23
17
19

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

cantidades necesarias para los periodos:
¡Correcto!
700 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
1.000 Unidades
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál

es la tardanza ponderada?
24.5
¡Correcto!
55.12
43.5
48.54

del 20%. Calcule el valor de D
¡Correcto!
3
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que

haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
¡Correcto!
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

disponible, tanto en vertical como en horizontal.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que

pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o
inconvenientes.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

piezas a trasladar al punto de montaje).
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
¡Correcto!
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas
en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o
escasez de material.
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las

computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
NINGUNA
A - 2450; B - 7000; C - 3000
A - 2550; B - 5000; C - 5000
¡Correcto! A - 2450; B - 5000; C - 5000
Puntaje del examen: 80 de 80

Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO2)

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO2)

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

16/12/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 80 de 80

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

¡Correcto! CR (Critical Ratio)

EDD (Earliest Due Date)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

SPT (Shortest Process Time)

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

¡Correcto! 78.128 Horas

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Octubre 11000 22 2000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

¡Correcto! A - 2450; B - 5000; C - 5000