Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos

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Entregado el 16 de dic en 17:22
Este intento tuvo una duración de 74 minutos.

Pregunta 1 0 / 4 pts

Usted es contratado como Jefe de Compras de una entidad

financiera y dentro de sus temas está la negociación con un
proveedor de Software Informático, para ello consulta con las
áreas responsables y le informan que es la única empresa que
ofrece dicho servicio, usted aconseja a la empresa tener en
cuenta la siguiente recomendación para evitar problemas a
futuro:

Contemplar el nivel de diferenciación de los productos y

servicios ofrecidos por el proveedor

Contemplar contingencias y establecer el riesgo asociado a

tener un solo proveedor

Respondido
Contemplar el número de proveedores que ofrezcan dicho
servicio
Respuesta correcta
Contemplar el costo de cambio del proveedor en el futuro para
la empresa

Pregunta 2 0 / 4 pts

Alimentos "El Oso Polar" es una empresa que se dedica a la

producción de alimentos congelados y lo contratan a usted
para identificar nuevas oportunidades en el mercado, al
comienzo usted identifica en la población un grupo de personas
conocidas como "DINKY" - Double Income No Kids Yet, lo que
traduce al español como Doble Ingreso Sin Hijos Todavía,
dicha clasificación establece parejas que trabajan pero que aún
no tienen hijos, de acuerdo a su conocimiento puede
establecer a que categoria de las Fuerzas Sociales pertenece:

Respondido
Actitud ante el ahorro

Comportamiento ante la diversidad

Respuesta correcta Estilo de Vida

Actitud ante productos extranjeros

Pregunta 3 4 / 4 pts

La empresa Cementos decide hacer fusión por absorción de

Bexel Internacional, especialistas en variar la densidad y
resistencia a la compresión; sin embargo, debe vender a sus
competidores y atender a los requerimientos de la
Superintendencia de Industria y Comercio, por probable
oligopolio. Esta fusión es:
 ¡Correcto!
Integración a atrás

Integración transversal

Integración horizontal

Integración adelante

Pregunta 4 0 / 4 pts

En una presentación de análisis estratégico de variables

externas el consultor menciono que la combinación de tres
factores económicos (alta inflación, desempleo y tasa de
cambio del dólar) estaban afectando a los negocios en
Colombia. Este tipo de referencia corresponde a un análisis
denominado:

Analiis barreras de entrada

Respondido
Analisis de oportunidades y amenazas

Respuesta correcta Analisis PESTA

Analisis de fortalezas y debilidades

Pregunta 5 0 / 4 pts

GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos:

Sotuer Ataren por US

245millones; ConcreteExpressporUS
 12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el quinto
productor de cemento en América Latina. Corresponde a una
estrategia de:

Desarrollo de mercado

Respuesta correcta Inversión directa

Integración horizontal

Respondido
Penetración de mercado

Pregunta 6 4 / 4 pts

COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo

poder adquisitivo y las tiendas son pequeñas (India, Filipinas)
ofrece sus productos en tamaños económicos. Corresponde a
una estrategia de:

Global

Inversión directa

Construcción de marca

¡Correcto!
Multidomestica

Pregunta 7 4 / 4 pts

ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka

Absoluta utiliza el envase característico que ha sido objeto de
gran promoción publicitaria; corresponde a una estrategia de:
 Integración horizontal

Desarrollo de mercado

Penetración de mercado

¡Correcto!
Diferenciación del producto.

Pregunta 8 4 / 4 pts

Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva

cerveza:Peroni Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en
Italia desde hace 40 años; es una marca premiun en el
mercado Italiano, corresponde a una estrategia de:

Creación de marca.

¡Correcto!
Desarrollo de mercado.

Penetración de mercado.

Inversión directa.

Pregunta 9 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que

no tenga productos en posición de Interrogantes, indica que la
empresa tiene problemas de

Control de calidad.

Diferenciación.
 Capital de trabajo.

¡Correcto!
Innovación.

Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el

modelo del ciclo de vida, un producto en posición
interrogante equivale a producto en fase de
introducción. La innovación se mide por el número de
productos lanzados al mercado cada año.

Pregunta 10 4 / 4 pts

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y

amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y
debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y
amenazas) mediante la identificación de

Objetivos.

Tácticas.

Resultados.

¡Correcto!
Estrategias.

A partir de la definición de objetivos de la empresa, las

estrategias interrelacionan los aspectos internos con los
externos, de forma que la empresa, utilizando sus
fortalezas pueda aprovechar las oportunidades y
enfrentar las amenazas.
 Pregunta 11 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las

diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa;
una UEN tiene la siguiente característica básica

Bajos costos.

¡Correcto!
Mercado propio.

Productos únicos.

Alto nivel de diferenciación.

Una UEN es la parte de una organización para la que

existe un mercado externo propio diferenciado de
bienes o servicios distintos del de otra UEN.

Pregunta 12 4 / 4 pts

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es

determinar el tipo de portafolio de la empresa; se pueden
identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y

Rentable.

¡Correcto!
Obeso

Irregular.

Mixto.
 La matriz BCG, permite precisar la composición del
portafolio de la empresa en relación a las variables de
construcción de la matriz y la posición que ocupa cada
una de las UEN.

Pregunta 13 4 / 4 pts

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de

Negocios se ubican de acuerdo a:

¡Correcto!

La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.

Generación del flujo de efectivo

El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en

la cual compite la empresa y:

La cuota de mercado de la UEN.

La metodología del grupo de Boston define que sobre el

eje X se ubica la posición de cada UEN en relación
competidor.al principal

Pregunta 14 0 / 4 pts
 Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios
planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa ALFA, el tipo de portafolio de la empresa es:

Anémico

Ninguno de los anteriores

Respondido
Equilibrado

Respuesta correcta Obeso

Pregunta 15 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios

planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas)
de la UEN ropa para caballero es

15%

Respuesta correcta 16%

Respondido
23%

20%

Pregunta 16 4 / 4 pts
 Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios
planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la
UEN café es

8%

20%

¡Correcto!
10%

5%

Pregunta 17 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios

planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para bebé es

1.00

Respondido
0.95

Respuesta correcta 1.20

054

Pregunta 18 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios

planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
 la empresa Postres La Delicia, la UEN C está ubicada en la
posición de

Perro

¡Correcto!
Vaca

Estrella

Interrogante

Pregunta 19 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios

planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas)
de la UEN ropa para jóvenes es

23%

Respondido
15%

20%

Respuesta correcta
16%

Pregunta 20 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios

planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de
la empresa Postres La Delicia, la TCV de la unidad B es
 45%

Respondido
54%

70%

Respuesta correcta 31%

Puntaje del examen: 44 de 80