ESTRUCTURA DEL PROYECTO (PROCESOS DE PLANIFICACION)

1. GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

1.1 Objetivos

Analizar un sistema de Control, como función esencial del proceso de la administración de

recursos humanos, para proponer mejoras continuas en el desempeño del personal.

Objetivos específicos 1.1.1.

1. Identificar los usos de bases de datos, como sistema de almacenamiento de

información, para el registro y control de recursos humanos.

2. Determinar la importancia de planificar e implementar un sistema de información de

recursos humanos, como un procedimiento sistemático, que facilite a la gerencia la
toma de decisiones eficaces.

1.2 Justificación

Toda organización requiere de un funcionamiento armónico, el cual implica planificar y controlar

todas las actividades de los servidores públicos para que estén en concordancia con el resto de
los recursos (financieros, materiales), es por esa razón que consideramos de gran importancia
investigar los aspectos relacionados al Control de Recursos Humanos.

Con este proyecto se pretende gestionar presentar un documento para la implementación y

gestión de un sistema de recursos humanos y subsistemas para el control de Recursos Humanos,
que está compuesto de tres áreas básicas: base de datos, sistemas de información y Gestión de
S.P.

Con ello se reducirá, considerablemente, el tiempo que se emplea en su realización, aportando

de igual manera información útil para la toma de dediciones, de igual manera reducirá las
pérdidas materiales y económicas, logrando con ello que la empresa sea más eficiente en el
ámbito de sus procesos internos.

1.3 Descripción del producto o servicios.

Es necesario que las organizaciones se encuentren actualizadas en relación a los controles

existentes, ya que vivimos en un mundo globalizado de constantes cambios.

Este sistema ayudará a agilizar los procesos de la empresa, que corresponden a las siguientes
áreas:

Área Administrativa.

Área de Recursos Humanos.

La implementación de un sistema de gestión de RR. HH implicara varias actividades, como:

 descripción de cargos
 planeación de recursos humanos
 reclutamiento, selección
 evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo
 relaciones sindicales, seguridad, salud.

1.4 Entregables finales

- Etapa realizar la planificación del sistema

- Etapa diagnóstico de tecnología de la alcaldía
- Levantamiento de requerimientos para el sistema
- Estudio de factibilidad del sistema
- Diseño del sistema
- Programación del sistema
- Pruebas de implementación, capacitación de los usuarios del sistema.
- Evaluación del sistema.

1.5 Involucrados Claves y sus expectativas

1.6 Supuestos
- Contamos con los equipos necesarios para la instalación del sistema.
- Contamos con personal técnico con conocimientos en el ingreso de datos para la
realización de los reportes.
 1.7 Restricciones

Que el consejo municipal no acepte la propuesta del sistema y no permita la implementación

del mismo.