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Identificación de necesidades de capacitación

Gabriela soto

Capacitación organizacional

Iacc

02 de diciembre 2019
Contenido

Usted deberá ver la película “recursos humanos”, en el link indicado y a partir del análisis que realice
usted deberá:

1- señalar como se relaciona el contexto organizacional con las etapas del proceso de detección de
necesidades capacitación, para ellos deberá desarrollar sus respuestas con ejemplos de la película
considerando para este punto la detección de necesidades de la capacitación y análisis de
necesidades de capacitación.

Como se ve en la película contexto organizacional no está muy desarrollado ya que como se ve la


administración no estaba realizando el proceso de detección de necesidades de capacitación que se
debía realizar a los trabajadores

El primero que realizo una detección de necesidades de capacitación dentro de la empresa fue el
protagonista el cual en base a eso se debía mejorar las necesidades de los trabajadores y también
informar en base a lo que le implicaba que era las 35 horas laborales el protagonista realzo bien su
trabajo ya que llego a separar en su momento al sindicato con esta consultoría cosa que para la
empresa al ver visto al sindicato en diferentes posiciones tomaron una mala estrategia de
aprovecharse de esa consultoría para implementar su nueva modalidad de trabajo .

Análisis de necesidades de capacitación como vemos los trabajadores parecían robot ya que el clima
laboral era tenso lo otro que el supervisor no tenía un buen trato de comunicación con los
trabajadores el cual solo ponía tenso y exigía la producción y al final los trabajadores sin estar a
gusto siguen trabajando por miedo de perder su trabajo no hay ningún enfoque de correctivo o
enfoque prospectivo ya que la empresa solo tiene claro que para ellos es más eficiente implementar
tecnología y reducir la mano de obra con trabajadores viejos y solo dejar a los jóvenes que puedan
aprender más rápido

Enfoque correctivo: aquí claramente que la empresa quiere realizar otro tipo de innovación la cual
incluya tecnología y reducción de mano de obra, pero en este caso creo que la empresa se uvera
enfocado en una capacitación correctiva dándole capacitación a los más adultos con la finalidad que
aprendan ya antes de implementar las nuevas tecnologías para tener capacitados a la gente en base
nueva implementación de tecnología
2- a partir del análisis que ha realizado, usted deberá seleccionar el tipo de diagnóstico que
utilizaría para la DNC, deberá justificar en base a ejemplos de la película.

Como se ve en la película el jefe ya tenía la idea y objetivo de cambio desde el año pasado por eso
había despedido a 20 trabajadores y ya con la ley que disminuye de 39 a 35 las horas trabajadas él
debía como jefe tomar cartas en el asunto y ver que da más rentable para la empresa y para él lo
más rentable fue integrar tecnología y disminuir al personal por eso vuelve a despedir 12
personas dejando los más jóvenes cosa que se le sea más fácil capacitar y que aprendan más luego a
realizar lo que el necesita como producción en base a la consultorio que realizo el practicante
quedo demostrado que si podía dividir el sindicado ya que para él la piedra de tope era el sindicado
que nunca se podían poner de acuerdo bueno yo elegí proyección de cambios tecnológicos y
organizacionales ya que toda empresa aunque sea por diferentes motivo si o si deben ir
actualizándose y estar en constante cambios de innovación y antes que esto ocurra se debe
realizar capacitaciones preventivas antes de la completa implementación de estas

3 - por último, deberá señalar que método de control y monitoreo utilizaría para la planificación u
ejecución de la capacitación que recomendaría a la empresa en cuestión

En este caso yo utilizaría en método de características de la calidad de uso ya empresa tiene que
planificar horas vs producciones esto quiere decir esto que en la 39 horas semanales pro
trabajador cumplía lo proyectado pero ahora se deben rebajar por ley a 35 horas la cual la empresa
desea mantener esa misma producción y en base a eso deberá planificar y ejecutar un programa la
cual el trabajador trabaje menos hora pero que cumpla con lo solicitado de la empresa , como se ve
el jefe pide ayuda para llegar a un acuerdo con el sindicato pero este no está conforme ya que el
año pasado ya habían despedido 20 personas por tema de producción y ahora el sindicato tenía
claro que volvería a pasar lo mismo cuando ya te ingresara la modalidad de trabajar con 35 horas
por ese resumen elegí características de calidad de uso ya que como se da en la película los
trabajadores en ningún momento se ve que fueron capacitados al contrario se comenta en la
película que entre ellos mismo se fueron nutriendo con la disponibilidad de los otros trabajadores
pro aprender el clima laboral no es muy bueno que digamos laboralmente ya que hay una
clasificación marcada de trabajadores con administrativos cuando el padre le cuestiona al hijo que
no debe sentarse en la misma mesa de el a comer ya que eso no se debe hacer ,sabiendo que eso
no influye tener buena comunicación o sentarse con los trabajadores a comer al contrario influye
positivamente por que uno va conociendo a la gente y va conociendo sus necesidades aunque sea
lo más mínimo como ir a colación y sentarse en la misma mesa de ellos claramente esta empresa
no tiene un programa de evaluación por eso yo agregaría un programa de evaluación donde
realicen ejercicios de juegos de roles ya que hay cada uno cumple su pega y no se tiene un
compañerismo como lo dije anteriormente le entregaría actividades en formato libros cosa que
puedan saber haya de lo que solo aprenden con la disposición de los demás trabajadores los
nutriría con información teórica cosa que sepan teórica y práctica realizaría un monitoreo general a
diario para tener y obtener el desempeño general de todos y realizarles una retroalimentación de
lo que puedan estar fallando ya que claramente se comenta que cuando el trabajador puede lograr
700 pernos en una hora pero si no los realiza es porque según ellos no es eficiente y como vemos el
supervisor de operaciones no tiene un buen trato con los trabajadores y en vez de motivarlos los
opaca con su forma de tratarlos más que motivarlos los pone de mal humor a los trabajadores y eso
debería cambiar

luego de realizar esto realizaría lo mismo que el practicante una consultoría como dice el jefe que
sea clara que no de expectativas pero si se tenga la información necesaria de lo que ellos requieren
como trabajadores en base a 35 horas y luego de tener esa consultoría y el análisis y las
capacitaciones y retroalimentación planificar para que los trabajadores sean mucho más eficiente
dentro de los 35 horas que deben laborar pero claramente esto también tiene que tener
motivación de los jefes y aquí vemos solo la cara bonita del jefe ya que tiene todo programado para
despedir gente e integrar maquinaria tecnológica que hagan el trabajo y tener lo más mínimo de
trabajadores la cual monitoree en sistema computacional y claramente para el jefe es más
importante obtener gente joven que gente que este por jubilarse ya que no le interesa capacitar si
no que aprendan con facilidad cosa que en una empresa no se debería realizar esa opción ya que
deja claro que la empresa solo le importa la producción y no en ámbito social de los trabajadores
Bibliografía

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