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Planning - APQP
Objectifs de la Formation
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Programme du séminaire
Jour 1:
¾Présentation de la norme ISO TS 16 949
Structure de la norme
Caractéristiques de la norme
¾ Interprétation des exigences 7.3 Conception & développent
Composition du processus de conception et de développent
¾Présentation de l’outil APQP
But
Objet
Domaine d’application
histoire
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Programme du séminaire
Jour 2:
¾APQP Status Reporting Process
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Présentation de la norme ISO TS
16 949
Le référentiel Automobile
Qu’est ce que l’ISO/TS 16 949 ?
TS: Technical Specification
Nouveau statut de document élaboré par l’ISO
correspond à un consensus limité à un secteur industriel et
à un mode d’élaboration plus court que celui d’une norme
ISO
Révision tous les 3 ans (au lieu de 5 pour une norme ISO)
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Le référentiel Automobile
IATF (international Automotive Task force) composé de:
9représentants des constructeurs 9Associations de constructeurs et
suivants : d’équipementiers :
9 BMW 9 IAOB (USA)
9 CHRYSLER 9 ANFIA (Italie)
9 DAIMLER 9 FIEV (France)
9 FIAT 9 SMMT (Royaume Uni)
9 FORD 9 VDA (Allemagne )
9 GENERAL MOTORS
9 PSA Peugeot Citroën 9Représentants des
9 RENAULT fournisseurs automobile :
9 VOLKSWAGEN 9 Bosch
9 Faurecia…
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Position de l’ISO TS 16949 et
de l‘IATF
Î Coexistence transitoire avec les référentiels automobiles
actuels (QS9000, EAQF , VDA 6,…)
Finalités de l’ISO TS 16949
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Domaine d’application de l’ISO TS 16949
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Satisfaction des parties intéressées
Accueil , Prix, Conseil ,
SATISFACTION Qualité, Délai , Service
DES CLIENTS Information
SATISFACTION
SATISFACTION DES
DU PERSONNEL ACTIONNAIRES
Formation, reconnaissance,
Dividendes, paix social,
information, rémunération, ISO TS pérennité, performance
sécurité, intérêt du travail
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SATISFACTION RESPECT DES
DES EXIGENCES DE
PARTENAIRES LA SOCIETE
Aide, prévision, stabilité, Technologie, rayonnement, image
transparence de marque, respect de la
réglementation & l’environnement
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Exigences supplémentaires de l’ISO TS
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Parasites, déchets, dégagement…
Éléments d’entrée Éléments de sortie
Déclencheurs Résultats
INPUT OUTPUT
Moyens matériels & humains
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Définition d’un Processus
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DO
Éléments
Éléments
entrants processus Sortants
Plan Check
Indicateurs
Plan d’action
de mesures
Act
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Composantes du Processus: la tortue de Crosby
E
PROCESS
E
X X
I I
ENTREES
G
E
US G
E SORTIES
N N
C C
E E
S S
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Î Intitulé et Finalité
Î Champs d’application
Î Éléments d’entrée et de sortie
Î Processus amant et/ ou fournisseurs
Î Pilote Î Processus aval et/ou clients
Î Acteurs
Î Étapes
Î Moyens matériels
Î Objectifs et indicateurs
Î Contraintes et exigences applicables
Î Documents de référence
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Composantes du Processus de conception
( avec qui ? )
(avec quoi ? )
Équipe pluridisciplinaire
Laboratoire
Compétence sur les outils et
Logiciel de conception PROCESS techniques applicables
….
US
ENTREES SORTIES
APQP
Advanced Product Quality Planning
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APQP - Définition/But
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Management de projet:
Comment voudriez-vous construire votre maison ?
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Management de projet/ APQP - (6 Phases)
3. Construc. Proto.
APQP - Objet
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APQP - Applicabilité
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APQP - Historique
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APQP Status Reporting Process
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Réunion de lancement
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Responsabilités conjointes
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G/Y/R définitions
• Green/Yellow/Red-Status montre le
progrès jusqu’à réalisation effective
d’un élément de l’APQP à la date
requise.
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Green Status
Risques: Faibles
Toutes les dates du programme et de
réalisation de pièces seront tenues et
les exigences des checklists satisfaites
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Yellow Status
Risques: Modérés
Risques:
Retard
Les objectifs sont affectés
Mais le Programme Manager est
alerté et a donné son accord à toutes
les actions correctives.
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Red Status
Risques: Elevés
Retard
Les objectifs sont affectés
Pas de plan d’actions correctives
accepté. Tout autre sujet que l’équipe
projet ne se sent pas capable de traiter
sans l’appui du management (vision du
client)
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Règle générales
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Revue d’APQP
Elément de l’APQP
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Participants au revues d’APQP
Acheteur
Team Leader
Responsable qualité du fournisseur
Ingénieurs produit du fournisseur
Ford Manufacturing Engineer
Ford program timing analyst
Toutes autres personnes nécessaires
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3. Construc. Proto.
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23 Eléments de l’APQP
1. Sourcing Decision
2. Customer Input Requirements
3. Craftsmanship
4. Design FMEA
5. Design/Manufacturing Review(s)
6. Design Verification Plan & Report
7. Sub-Contractor APQP Status
8. Facilities, Tools & Gauges
9. Prototype Build Control Plan
10. prototype Build(s)
11. Drawings and Specifications
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23 Eléments de l’APQP
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Les 6 phases de l’APQP
3. Construc. Proto.
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Craftsmanship (3)
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Sourcing Decision (1)
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Customer Input Requirements
les dimensions
le poids
les matières
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Craftsmanship (3)
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Team Feasibility Commitment (12)
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Les 6 phases de l’APQP
3. Construc. Proto.
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Travail de groupe
Conception produit & développement
Former 4 équipes
Planification de l’élément
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Approche systématique
Équipe pluridisciplinaire
Assure que les modes de défaillance
potentiels & leurs causes associées ont
été considérées & assignées
Données de sortie (caractéristiques
spéciales)
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Design Verification Plan & Report (6)
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Sub-Contractor APQP Status
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Drawings and Spécifications
3. Construc. Proto.
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Phase 3: Construction des Prototypes
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Prototype Build Control Plan
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Prototype Build(s)
3. Construc. Proto.
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Phase 4: Conception du processus de
fabrication
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Travail de groupe
Conception du processus de fabrication
4 équipes :
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Travail de groupe
Conception du processus de fabrication
4 équipes :
Planification de l’élément
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Manufacturing Process Flowchart (13)
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Process - FMEA (14)
Process - FMEA
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Measurement Systems Evaluation (15)
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Pre-Launch Control Plan
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Operator Process Instructions
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Packaging Specifications
Un représentant du site
3. Construc. Proto.
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Phase 5: Validation Produit & Processus
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Production Trial Run – PTR
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Production Control Plan
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Preliminary Process Capability Study
• Réaliser des études de capabilité process sur:
– Des process nouveaux ou modifiés
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Production Validation Testing
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Part Submission Warrant
3. Construc. Proto.
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Phase 6: Evaluation des retours d’info
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