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INGENIERÍA INDUSTRIAL
SÍL A BO
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I
Á R EA C U RR IC UL AR: PR O DC CI ÓN E IN G EN I ER ÍA I ND U ST RI AL
I. DATOS GENERALES
II. SUMILLA
La asignatura es teórico-práctica, se caracteriza porque presenta los fundamentos del Sistema de Producción y Gestión
de Operaciones y su relación con otras áreas de la empresa industrial. Este curso provee al alumno de métodos y técnicas
que le permitirán analizar y/o efectuar mejoras en los Sistemas de Planificación, Ejecución y Control de la Producción. La
asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: I. La Estrategia en Producción. II. Diseño del Sistema de
Operaciones. III. Administración de Operaciones IV. Fabricación Integral.
3.2 Componentes
Capacidades
o Aplicar diferentes técnicas para la toma de decisiones.
o Identificar diferentes configuraciones del sistema productivo, los productos y procesos asociados a ellos.
o Identificar sistemas de mejora en función de los procesos.
o Definir planes de producción, gestión de materiales y métodos de trabajo.
Contenidos actitudinales
o Trabajo en equipo
o Liderazgo
o Expresión escrita y comunicación oral mediante la redacción de varios informes técnicos y su exposición oral.
1
UNIDAD I : LA ESTRATEGIA EN PRODUCCION
CAPACIDAD: Reconocer el Sistema de Producción y Operaciones, evalúa estrategias y analiza demanda.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Primera sesión Introducción al tema - 1 h
Introducción a la asignatura. Responde a los conocimientos previos al curso. Desarrollo del tema - 2 h
Segunda sesión Introducción a temas teóricos de sistemas y diferenciación entre lo Ejercicios en aula – 2 h 5 4
1
El Sistema de Producción y Operaciones. productivo la parte operativa. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas - 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Ejemplos del tema – 2 h
La Estrategia de Operaciones. Diferencia conceptos de estrategia. Ejercicios en aula – 2 h
2 Segunda sesión
5 4
Trabajo Independiente (T.I):
La Estrategia de Operaciones.
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Introducción al concepto demanda.
Ejemplos del tema –2 h
Administración de la Demanda. Tipos de demanda.
3
Segunda sesión
Ejercicios en aula – 2 h 5 4
Diferencia necesidades. Trabajo Independiente (T.I):
Administración de la Demanda.
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Ejemplos del tema – 2 h
Administración de la Demanda. Ejercicios. Ejercicios en aula – 2 h
4
Segunda sesión
5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Practica calificada Nro. 1.
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
2
UNIDAD II: DISEÑO DEL SISTEMA DE OPERACIONES
CAPACIDAD: Analizar la selección del proceso y el diseño de producto, evalúa la capacidad y localización de planta.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Ejemplos del tema – 2 h
Selección y Diseño del Producto Aplica estrategias y técnicas para el desarrollo de un producto. Ejercicios en aula – 2 h
5 Segunda sesión
5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Selección y Diseño del Producto
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Enfoca la capacidad al uso correcto de recursos. Ejemplos del tema – 2 h
Diseño de la Capacidad. Optimiza tiempos cumpliendo demanda. Ejercicios en aula – 2 h
6 Segunda sesión
5 4
Técnicas de Optimización en Distribución. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Ejemplos del tema – 2 h
Optimización de Redes Mejora los costos en función del cumplimiento de órdenes. Ejercicios en aula – 2 h
7
Segunda sesión
5 4
Practica calificada Nro. 2. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión
Ejemplos del tema – 2 h
Examen parcia
8
Segunda sesión
Ejercicios en aula – 2 h 5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Revisión del examen parciall
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
3
UNIDAD III: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
CAPACIDAD: Interpretar la administración de proyectos, calcular la planificación de la producción e interpretar los costos en las decisiones de producción.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Define la mejor ubicación de una planta, mediante el análisis de costo y Ejemplos del tema – 2 h
Localización y Distribución de Planta. cumplimiento de la demanda. Ejercicios en aula – 2 h
9 Segunda sesión
5 4
Toma de decisiones.
Diseño de la Capacidad. Trabajo Independiente (T.I):
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Toma de decisiones. Ejemplos del tema – 2 h
Administración del Proyecto Optimiza recursos. Ejercicios en aula – 2 h
10 Segunda sesión
5 4
Analiza variables. Trabajo Independiente (T.I):
Administración del Proyecto
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión
Ejemplos del tema – 2 h
Planificación de la Producción. Cumple y cubre cambios en la demanda.
11
Segunda sesión
Ejercicios en aula – 2 h 5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Practica calificada Nro. 3.
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión
Cumplimiento de necesidades en función a sus recursos. Ejemplos del tema – 2 h
Análisis de costos en las decisiones de producción.
12
Segunda sesión
Evalúa mejoras en los costos sin afectar procesos. Ejercicios en aula – 2 h 5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Administración de la Planta de Producción
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
4
UNIDAD IV: FABRICACIÓN INTEGRAL
CAPACIDAD: Describir las diversas tecnologías de fabricación y modelo para gestionar la tecnología, seleccionar métodos y tomar la mejor decisión adecuada a la optimización de la
producción.
HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
L T.I.
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión Ejemplos del tema – 2 h
Controla y toma de decisiones de mejores alternativas para el cumplimiento
Medición del Desempeño Ejercicios en aula – 2 h
13 Segunda sesión
de demanda. 5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Plan de Producción
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Primera sesión Desarrollo del tema – 1 h
Tecnologías de Fabricación y Gestión de la Ejemplos del tema – 2 h
Tecnología. Define herramientas según necesidad real. Ejercicios en aula – 2 h
14 Segunda sesión
5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Tecnologías de Fabricación y Gestión de la
Resolución tareas – 2 h
Tecnología.
Trabajo Aplicativo – 2 h
Lectivas (L):
Desarrollo del tema – 1 h
Primera sesión
Orienta técnicas modernas en el cumplimiento de cambios. Ejemplos del tema – 2 h
Globalización de la Fabricación
15 Segunda sesión
Adapta herramientas. Ejercicios en aula – 2 h 5 4
Trabajo Independiente (T.I):
Globalización de la Fabricación
Resolución tareas – 2 h
Trabajo Aplicativo – 2 h
16 Examen final
5
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Método Expositivo – Interactivo. Disertación docente, exposición del estudiante.
Método de Discusión Guiada. Conducción del grupo para abordar situaciones y llegar a conclusiones y
recomendaciones.
Método de Demostración – Ejecución. El docente ejecuta para demostrar cómo y con que se hace y el
estudiante ejecuta, para demostrar que aprendió.
7.2 Electrónicas
http://209.177.156.169/libreria_cm/archivos/pdf_959.pdf
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/14772/51/TEMA%207%20PLANIFICACI%C3%93N%20Y%20CON
TROL%20DE%20LA%20PRODUCCION.pdf
http://decon.edu.uy/~mito/nota%20demanda.pdf