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Este documento presenta un análisis PESTEL de la idea de negocio "Alpargatas Artesanales" realizado como parte de un proyecto universitario. El análisis evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales para definir el contexto externo de la empresa. Se concluye que las herramientas tecnológicas permitirán vender los productos en línea y mejorar la imagen de la marca a través de las redes sociales.
Este documento presenta un análisis PESTEL de la idea de negocio "Alpargatas Artesanales" realizado como parte de un proyecto universitario. El análisis evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales para definir el contexto externo de la empresa. Se concluye que las herramientas tecnológicas permitirán vender los productos en línea y mejorar la imagen de la marca a través de las redes sociales.
Este documento presenta un análisis PESTEL de la idea de negocio "Alpargatas Artesanales" realizado como parte de un proyecto universitario. El análisis evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales para definir el contexto externo de la empresa. Se concluye que las herramientas tecnológicas permitirán vender los productos en línea y mejorar la imagen de la marca a través de las redes sociales.
UNIDAD 3: PASO 4 - VALIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
PRESENTADO POR:
MARIA COSTANZA VARGAS HERRERA
CODIGO: 1.052.020.454
TUTOR
ANDRES FELIPE ALZATE
GRUPO
110013_14
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
CEAD JOSÉ ACEVEDO Y GÓMEZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C ANALISIS PESTEL, IDEA DE NEGOCIO: “ALPARGATAS ARTESANALES”
Análisis Bajo La Metodología Pestel.
Esta técnica consiste en describir el entorno externo a través de factores
políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales, cuando describimos el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos realizando un ejercicio de reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre cómo se comportará el mercado en un futuro cercano. La herramienta de análisis PESTEL, es una técnica de análisis estratégico para definir el contexto de una compañía a través del análisis de una serie de factores externos. El análisis PESTEL, forma parte del marketing estratégico, que es el encargado de analizar los factores internos y externos a nuestra compañía, y sus resultados deberán incluirse en nuestro plan de negocio el cual hemos venido trabajando en la idea de negocio “Alpargatas Artesanales. Variable Tecnológico:
El análisis PESTEL, es una herramienta que nos ayudara analizar con
claridad la idea de negocio, empezando a medir el mercado global utilizando los medios tecnológicos que nos brindan hoy en día el mundo, ya que debido a las herramientas tecnológicas que gira en nuestro alrededor nos permite fomentar las estrategias competitivas en el mercado, utilizando los cambios tecnológicos futuros, que nos puedan brindar mayor utilidad en el mercado garantizando mayor confiabilidad y rapidez en el momento de comprar para los clientes dando gran respuesta por parte de la empresa y en que ésta sea lo más personalizada posible, por lo tanto la empresa podrá ofrecer una respuesta rápida y personalizada para cada cliente requería de una gran infraestructura de personas trabajando sobre unos procesos altamente depurados. Y esto se traduce en una gran inversión de recursos al alcance sólo de unos pocos es decir que los clientes que requieran de nuestros producto lo podrán comprar también de manera online, garantizando confianza en el momento de la comprar de dicho producto con objetivo también de mejorar la imagen de nuestra empresa y nos vea como un modelo a seguir gracias a las herramientas digitales, también podemos optar por brindarle publicidad en las diferentes redes sociales que hay nuestro alcance, para que la empresa empiece a competir y a la vez medir su mercado, centrarse en los datos digitales que nos puedan brindar nuestros clientes para poder focalizarnos en el cliente potencial, brindando ventajas competitivas que nos puedan brindar para garantizar un producto de calidad en el mercado, obteniendo resultados en el enfoque de nuestros clientes compartiendo sus esquemas de gustos, en las diferentes tendencias, por lo que se realiza, obteniendo los siguientes resultados:
Desarrollar los conocimientos adquiridos a lo largo del proceso de
la idea de negocio. Conocer la situación del sector del calzado en la comunidad, Estudiar diferentes opciones extendiendo el cliente potencial, con el fin de elegir más atractivos diseños de bordados para las alpargatas artesanales. Evaluar la política de Marketing de la empresa. Realizar un análisis estratégico para saber en qué entorno se encuentra la empresa, con el fin de detectar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Desarrollar un software para llevar la contabilidad de la empresa Crear un blog, o una página web ofreciendo nuestros productos.