Actividad Nª 2

Modelo de CANVAS

Laura Daniela Amórtegui Cucaita

Lina Fernanda Currea Pérez
Angie Lizeth Noguera Ortiz
Angie Carolina Ospina Esguerra
Daniela Rivera Amaya

Semestre: 9º
Docente: Byron Rico
Estructura de un Plan de Negocios
NRC: 12392

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ibagué- Tolima
Psicología
Agosto- 2019
 Índice

Introducción……………………………………………………………………………….….3

Justificación…………………………………………………………………………………..4

Objetivo general……………………………………………………………………………...5

Objetivos específicos………………………………………..……………………….…...5

Modelo de negocio…………………………………………………………………………...6

Lienzo CANVAS………………………………………………………………………...…..7

CANVAS………………………………………………………………………………...…..7

Conclusiones………………………………………………………………………………....8

Conclusiones…………………….………………………………………………...……..9 Commented [DR1]:

Referencias…………………………………………………………………………………..10
 Introducción

En el presente trabajo se expondrá una idea de negocio que irá dirigido a las parejas que
residen en el municipio de Ibagué- Tolima, con el fin de trabajar en el fortalecimiento de las
mismas, de manera qué los índices en separación que se evidencian en la actualidad
disminuyan, dado a que esto provoca crisis personales en los adultos, disfuncionalidades y
conflictos en las familias, problemas de conducta en los hijos y, por ende, malestares
psicológicos en los actores. La idea de negocio estará dirigida a esa población, enfocada en
tratar parejas con o sin hijos, que estén en crisis o teniendo dificultades, y las que no, con el fin
de realizar terapia, de buscar soluciones a las diferencias, de fortalecer los lazos, y de brindar
herramientas que permitan mejorar la vida sexual y amorosa que eviten decisiones precipitadas
como también situaciones de maltrato.

El plan es crear un consultorio dirigido en la vida sexual y de pareja, en donde los servidores
serán profesionales en la salud, como psicólogos, sexólogos, médicos, entre otros, además de
tener distintas formas de consultorías, como métodos presenciales, virtuales y actividades que
fortalezcan los lazos afectivos; esto con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes,
que se sientan satisfechos con las intervenciones y las herramientas brindadas, lo cual ayudaría
a disminuir los índices en rupturas de pareja.
 Justificación

En primera instancia es preciso definir que esta idea de negocio será implementada en la
Ciudad de Ibagué, el cual nace con el objetivo de minimizar las cifras de separación en las
relaciones de parejas sentimentales, en base a esto se enfocara en las dificultades sexuales y a
la comunicación asertiva, brindando herramientas para promover un mejor funcionamiento en
las mismas, las cuales serán atendidas por medio físico en consultorio o si lo prefieren tendrán
el alcance virtual por plataforma, sin embargo, no solo estará dirigido hacia problemas o
disfuncionalidades como tal, sino además se brindarán asesorías para quienes quieren incluir o
mejorar técnicas sexuales en la relación de pareja, además es significativo mencionar que este
trabajo también está pensando en lograr que los hogares de la ciudad musical se destruyan
menos debido a una decisión precipitada o mala comunicación de lo cual los mayores afectados
serán los hijos en caso de tenerlos.
 Objetivo General

Promover el fortalecimiento de las parejas que están presentando o no, dificultades dentro
de su relación afectiva, con el fin de minimizar la disfuncionalidad de la misma, en ámbitos
sexuales y de comunicación asertiva.

Objetivos Específicos

● Fomentar la comunicación asertiva de pareja.

● Brindar herramientas para vigorizar los aspectos sexuales en la pareja.
● Disminuir los índices de separación en las parejas.
 Modelo de Negocio

Modelo de Cebo y Anzuelo “Inversos”: Se le atribuye a King C. Gillette este modelo,

consiste en que el coste de adquisición inicial sea alto, pero que se vea “amortiguado” por un
coste de consumibles inferiores al resto de opciones. Este modelo se aplicará en nuestra idea
de negocio de tal forma que la tarifa a las consultas y asesorías sean de un costo alto, esto con
el fin de poder amortiguar las demás actividades que se van a realizar por medio de charlas y
asesorías; de igual forma a las personas de clase media que quieran acceder a nuestros servicios
se les brindará opciones de pago como lo son de crédito y de contado, esto con el fin de que las
personas que quieran ser usuarias del programa no se limiten, y sientan que tienen las mismas
oportunidades que cualquier otra persona de acceder a orientaciones de este tipo, para mejorar
su relación de pareja.
 Conclusiones

Laura Daniela Amórtegui Cucaita:

Gracias a la realización del trabajo, el cual fue la implementación de la idea de negocio en
el modelo de CANVAS, pude identificar de mejor forma la lectura que realice sobre el mismo,
además de la explicación que el docente realizó en clase, abarcando todo lo que tenía que ver
con el modelo de CANVAS, como el identificar el problema que se va a suplir con la idea de
negocio, la población a la que irá dirigido, los recursos que se otros; con esa explicación
entendí la manera de completar el cuadro de una forma clara y concisa debido a que es muy
bueno llevar la teoría a la práctica, debido a que se entiende mucho mejor la teoría al exponerla
en una probable idea de negocio, ya que permite despejar dudas y apropiarse del mismo para
un desarrollo y crecimiento favorable.

Lina Fernanda Currea Pérez

Al realizar este trabajo acerca del modelo de CANVAS Y LEAN CANVAS aprendí a
identificar los diversos factores que abarcan la realización de un negocio, el modelo ayuda
aclarar una idea de negocio teniendo en cuenta el cliente al que va dirigido, las necesidades de
este, para así generar una propuesta de valor , los costos que tendría, los ingresos que
esperamos, la forma en la que se haría conocer, los medios por los cuales se trabajaría y las
ventajas que este ofrece, pienso que el modelo de LEAN CANVAS es una base inicial que te
ayuda a aclarar las ideas y partiendo de este se debe realiza el modelo de CANVAS para ya
contextualizar la idea, igualmente se debe tener en cuenta el modelo de negocio que se utilizara
para poder impulsar nuestro negocio.

Angie Lizeth Noguera Ortiz

Con base en el trabajo realizado sobre el modelo de CANVAS y lean CANVAS, aprendí
acerca de cómo diseñar una idea de negocio, a identificar los factores y aliados estratégicos
que nos ofrece este tipo de modelo, de igual forma reconocí la estructura que tiene estos
modelos que son la propuesta de valor, el segmento de los clientes, los canales, la fuente de
ingreso, entre otros, esto me pareció muy importante ya que desde nuestra área psicológica se
puede implementar, también es importante mencionar acerca del plan de negocio debido a
que este sirve para evaluar las características del proyecto y para identificar cuando se buscan
nuevas metas empresariales.

Angie Carolina Ospina Esguerra

En el trabajo realizado frente a el modelo de CANVAS y Lean CANVAS, en primera
instancia aprendí a conocer en qué consiste este prototipo como tal con mayor claridad y
precisión, además su implementación a un posible contexto real, debido a que al dirigirlo a una
idea de negocio lo hace mucho más existente al ponerlo dentro del ámbito de la teoría a la
aplicación; así mismo aprendí acerca de los nueve módulos que contemplan cada recuadro,
donde se debe percibir en un primer momento al cliente y la necesidad que este presenta
definido como el segmento del mercado, en un segundo lugar la propuestas de valor que hace
referencia a lo que diferencia a la empresa y su ventaja competitiva dentro del mercado,
seguidamente se encuentra el canal donde se implementara el cómo se piensa distribuir el
producto o servicio, fuentes de ingreso, la cual tiene que permitir que la idea sea rentable pero
con un valor agregado y es que el cliente también piense o considere apropiado y necesario
para adquirirlo, la logística o sitio que se pretende establecer y ya sean recursos tecnológicos o
humanos, las actividades a implementar, además de las alianzas estratégicas para la adquisición
de recursos y finalmente la estructura de costos que conlleva a los gastos de la idea de negocio.

Daniela Rivera Amaya:

Con la realización del trabajo basado en el modelo de CANVAS, conocí más sobre el
mismo, a pesar de haber leído sobre el tema, es importante que en clase el tutor abarque más
sobre los asuntos que se van a tratar y por ende, de igual forma es benéfico que se hagan
prácticos los conocimientos enseñados, esto lo pudimos llevar a cabo con la ejecución del
modelo de LEAN CANVAS, el cual fue el primero que debió realizarse, y luego el, Modelo de
CANVAS, en donde se implementó el plan de negocio que nuestro grupo eligió, en él se
implementaron todos los campos que pide el cuadro de CANVAS, en donde resaltan la
importancia de identificar la problemática que se va a tratar, la población a quien irá dirigida
la idea de negocio, los recursos, proveedores, además del modelo de negocio que se debió elegir
para la realización del mismo.
 Referencias Bibliográficas

● Javier Magias. (2012). MODELOS DE NEGOCIO DE CEBO Y ANZUELO.

02/22/2019, de javiermegias.com Sitio web:
https://javiermegias.com/blog/2012/10/modelos-de-negocio-de-cebo-y-anzuelo-bait-
hook/
● Pigneur, A. O. (2012). Generación de Modelos de negocio. En A. O. Pigneur,
Generación de Modelos de negocio. Deusto.