DEPORTES UNION LA CALERA S.A.D.P.

MEMORIA

Al 31 de Diciembre de 2018

1
Contenido

a) Identificación 


b) Actividades 


c) Administración 


d) Propiedad y Control 


e) Declaración de Responsabilidad 


f) Descripción de las Políticas de Inversión y Financiamiento 


g) Estados Financieros Auditados, al 31 de diciembre de 2017 y 2018 


h) Análisis Razonado 


i) Hechos Esenciales 


2
 a) Identificación

Razón Social DEPORTES UNION LA CALERA S.A.D.P.

Nombre de Fantasía UNION LA CALERA
R.U.T 70.391.700-3
Dirección Zenteno 310 – oficina 41 – La Calera

Sitio Web www.unionlacalera.cl

Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Deportiva
Empresa Auditora SMS Auditores Chile S.A.

i.- Constitución de la Sociedad: Deportes Unión La Calera SADP, se transformó en

sociedad anónima deportiva, según consta de la escritura pública otorgada ante la
Notario de La Calera Sra. Lidia María Chahuán Issa el día 14 de septiembre del año
2006, Repertorio N° 1861, a que se redujo el Acta de Asamblea Extraordinaria de
Socios del Club Deportivo Unión La Calera, celebrada con fecha 17 de agosto del
mismo año. Un extracto de dicha escritura se inscribió a fojas 99, bajo el N° 102, en el
Registro de Comercio del año 2006 en el Conservador de Bienes Raíces de La Calera y
se publicó en la Edición N° 38.584 de 10 de octubre del Diario Oficial.-, domicilio en
calle Carrera N° 440, comuna de La Calera.

Cabe destacar que esta sociedad es la continuación del Club Deportivo “Unión” La
Calera, fundado en el año 1954.

ii.- El objeto de la sociedad es organizar, producir, comercializar y participar en

actividades deportivas de carácter profesional y en otras actividades relacionadas o
derivadas de éstas.

iii.- La sociedad es administrada por un Directorio compuesto de 7 miembros de los

cuales se elige un Presidente y un Vicepresidente, que lo serán también de la sociedad.
El Directorio que rigió casi todo el ano 2018 fue elegido por la Junta Ordinaria de

3
accionistas del 21 de septiembre de 2015 y sesión del Directorio del 22 de septiembre
del mismo año a raíz de la compra del paquete mayoritario acciones de la sociedad por
la empresa Andes Inversiones Deportivas SA, que asumió la Administración y Dirección
General del club a partir de fines de agosto 2015. Este Directorio fue modificado ante
la renuncia de su vicepresidente Cristian Le Bihan el 19-10-18 asumiendo en su
reemplazo el Sr. Martin Iribarne. Posteriormente por la Junta Extraordinaria de
accionista del 3 de diciembre de 2018 modificó la conformación y el número de
integrantes llevando a ser integrado por 5 miembros de los cuales se elige un
Presidente y un Vicepresidente, que lo serán también de la sociedad. En sesión de
Directorio del 14 de diciembre de 2018 se eligió el nuevo directorio que se mantiene
en la actualidad.

b) Actividades

En el año 2018, Deportes Unión La Calera SADP, participo en las siguientes

competencias deportivas:

i) Campeonato Primera División del Fútbol Chileno: Durante el año 2018

Unión La Calera participó en dos torneos de primera división del Fútbol
Chileno. El torneo principal denominado “Campeonato Nacional Scotiabank
2018” en el cual se tuvo una muy buena performance, quedando en la sexta
posición del Torneo y clasificando para la Copa Conmebol Sudamericana del
2019. El Otro torneo en el que participo fue la Copa Chile 2018 en el cual se
priorizo el desarrollo futbolístico de los juveniles. Se presentó siempre un
equipo mixto conformado por jugadores que habitualmente integran el
equipo titular y juveniles con poco rodaje en primera división. Este equipo
paso la segunda fase ante el elenco de Magallanes y cayó en octavo de final
contra el Club Palestino.

ii) Campeonatos de Futbol Joven organizados por la ANFP: La sociedad

mantuvo su participación en 2018 con las mismas categorías que el año
anterior superando los resultados del torneo anterior. Se destacó la

4
 categoría Sub 19 que obtuvo el primer puesto en el Torneo Apertura de la
Zona Centro y un tercer lugar en el Clausura. El resto de las categorías (17,
16 y 15) tuvieron un flojo desempeño en el Torneo Apertura, pero
mejoraron sensiblemente todas ellas en el Clausura, consiguiendo un tercer
puesto en la Tabla general de la Zona Centro.

iii) También se siguió participando por décimo segundo año consecutivo de los
Campeonatos de Futbol Infantil (Categorías Sub 11 sub 12, Sub 13 y Sub 14)
los cuales no cuentan con ningún apoyo económico de la ANFP, pudiendo
solventarse con el trabajo de los padres, directivos y allegados al club y el
esfuerzo económico de la SADP.

A continuación, se exponen las Tablas de posiciones de las cuatro categorías

del Futbol Joven y las cuatro del Futbol infantil.

Futbol Joven

5
Futbol Infantil

Organización: (39972) ASOCIACION NACIONAL DE FUTBOL PROFESIONAL Competición:

(19629816) Sub 11 Futbol Joven 2018 - 2018 / Sub 11 2018 - 2018

6
Po
Club PJ G E P GF GC DG Pts
s.

19 +16 10
1. COLO COLO 34 33 1 0 23
2 9 0

11
2. PALESTINO 34 24 6 4 43 +73 78
6

13
3. UNIVERSIDAD CATOLICA 34 22 6 6 52 +82 72
4

13
4. UNIVERSIDAD DE CHILE 34 20 7 7 55 +76 67
1

5. O'HIGGINS 34 19 7 8 95 48 +47 64

6. AUDAX ITALIANO 34 17 10 7 96 45 +51 61

7. COBRESAL 34 17 8 9 65 43 +22 59

8. UNION ESPAÑOLA 34 16 6 12 96 69 +27 54

9. SANTIAGO WANDERERS 34 16 5 13 82 67 +15 53

10. EVERTON 34 13 8 13 79 76 +3 47

11. COBRELOA 34 12 9 13 57 51 +6 45

12. MAGALLANES 34 10 8 16 48 80 -32 38

11
13. SANTIAGO MORNING 34 10 6 18 62 -53 36
5

14. SAN LUIS 34 7 7 20 35 76 -41 28

12
15. UNION LA CALERA 34 6 5 23 43 -77 23
0

14 -
16. MELIPILLA 34 4 4 26 44 16
9 105

16 -
17. UNION SAN FELIPE 34 3 5 26 38 14
2 124

16 -
18. BARNECHEA 34 2 2 30 26 8
5 139

7
Organización: (39972) ASOCIACION NACIONAL DE FUTBOL PROFESIONAL Competición:
(19629738) Sub 12 Futbol Joven 2018 - 2018 / Sub 12 2018 - 2018

Po
Club PJ G E P GF GC DG Pts
s.

12 +11
1. COLO COLO 34 28 4 2 19 88
9 0

2. PALESTINO 34 22 10 2 68 18 +50 76

3. COBRESAL 34 21 8 5 77 27 +50 71

4. O'HIGGINS 34 19 8 7 74 28 +46 65

5. UNION ESPAÑOLA 34 19 7 8 63 26 +37 64

6. UNIVERSIDAD CATOLICA 34 18 10 6 57 23 +34 64

7. UNIVERSIDAD DE CHILE 34 18 7 9 59 26 +33 61

8. AUDAX ITALIANO 34 16 8 10 53 36 +17 56

9. SANTIAGO WANDERERS 34 14 11 9 56 22 +34 53

10. SAN LUIS 34 13 8 13 57 49 +8 47

11. EVERTON 34 12 10 12 51 32 +19 46

12. MAGALLANES 34 11 10 13 51 39 +12 43

13. COBRELOA 34 9 8 17 27 50 -23 35

14. BARNECHEA 34 9 7 18 38 65 -27 34

11
15. SANTIAGO MORNING (-1) 34 3 5 26 19 -93 13
2

16. MELIPILLA 34 2 6 26 31 95 -64 12

11 -
17. UNION SAN FELIPE 34 3 3 28 10 12
4 104

14 -
18. UNION LA CALERA 34 2 4 28 10 10
9 139

8
Organización: (39972) ASOCIACION NACIONAL DE FUTBOL
PROFESIONAL
Competición: (24567101) Sub 13 Futbol Joven Clausura 2018 - 2018 /
Sub 13 Clausura 2018 Zona Centro - 2018

Po
Club PJ G E P GF GC DG Pts
s.

+3
1. O'HIGGINS 17 13 4 0 52 15 43
7

+2
2. MAGALLANES 17 13 1 3 43 21 40
2

+2
3. UNION ESPAÑOLA 17 12 2 3 50 27 38
3

+1
4. UNIVERSIDAD CATOLICA 17 11 2 4 40 23 35
7

+2
5. AUDAX ITALIANO 17 10 4 3 48 23 34
5

+3
6. COLO COLO 17 11 0 6 56 23 33
3

+2
7. UNIVERSIDAD DE CHILE 17 10 3 4 44 24 33
0

+1
8. PALESTINO 17 10 2 5 40 26 32
4

9. SANTIAGO WANDERERS 17 9 1 7 36 34 +2 28

10. BARNECHEA 17 8 0 9 36 29 +7 24

11. COBRESAL 17 7 1 9 33 42 -9 22

12. EVERTON 17 6 4 7 26 35 -9 22

13. COBRELOA 17 5 1 11 27 48 -21 16

14. MELIPILLA 17 4 2 11 18 42 -24 14

15. SAN LUIS 17 4 1 12 30 48 -18 13

16. UNION LA CALERA 17 2 1 14 20 56 -36 7

17. SANTIAGO MORNING 17 1 2 14 15 49 -34 5

18. UNION SAN FELIPE 17 1 1 15 10 59 -49 4

9
Organización: (39972) ASOCIACION NACIONAL DE FUTBOL
PROFESIONAL
Competición: (24566685) Sub 14 Futbol Joven Clausura 2018 - 2018 /
Sub 14 Clausura 2018 Zona Centro - 2018

Pos. Club PJ G E P GF GC DG Pts

1. COLO COLO 17 15 2 0 56 18 +38 47

2. O'HIGGINS 17 12 2 3 48 22 +26 38

3. UNIVERSIDAD DE CHILE 17 12 2 3 49 29 +20 38

4. COBRESAL 17 10 4 3 47 26 +21 34

5. UNIVERSIDAD CATOLICA 17 10 2 5 42 32 +10 32

6. SANTIAGO WANDERERS 17 9 2 6 38 29 +9 29

7. AUDAX ITALIANO 17 9 1 7 52 30 +22 28

8. UNION ESPAÑOLA 17 7 3 7 33 26 +7 24

9. EVERTON 17 7 3 7 26 25 +1 24

10. MAGALLANES 17 6 5 6 22 21 +1 23

11. SAN LUIS 17 6 5 6 21 25 -4 23

12. COBRELOA 17 7 1 9 28 31 -3 22

13. PALESTINO 17 5 6 6 25 25 0 21

14. UNION SAN FELIPE 17 3 3 11 19 44 -25 12

15. MELIPILLA 17 2 4 11 9 41 -32 10

16. SANTIAGO MORNING 17 2 4 11 15 48 -33 10

17. UNION LA CALERA 17 3 1 13 13 47 -34 10

18. BARNECHEA 17 2 2 13 20 44 -24 8

10
. iii) Planes de Desarrollo:

- Futbol Profesional.

Luego de conseguir el ascenso a primera división en el torneo 2017, el

Directorio decidió mantener al Cuerpo técnico comandado por el Sr. Rivero
que consiguió dicho logro, con una sustancial mejora de su contrato a raíz
de los logros conseguidos.

Para intentar tener un equipo competitivo en el campeonato de primera

división se contrataron jugadores de experiencia y jerarquía tales como
Brian Fernández, Gabriel Arias, Pablo Alvarado, Ángel Rodríguez y Mariano
Barbieri, lo que sumado a otros jugadores de real valía que consiguieron el
ascenso y fueron renovados sus contratos, se conformó una plantilla de 25
jugadores profesionales muy importante para un equipo recién ascendido.
El objetivo inicial era mantenerse en primera división sin pasar sobresaltos y
el objetivo más ambicioso era conseguir la clasificación a alguna Copa
internacional.

El primer semestre del año fue excelente, estando el equipo siempre entre
el segundo y cuarto puesto de la tabla de posiciones con triunfos
destacadísimos ante la Universidad de chile por 5-1 en condición de local y
ante Colo Colo de visita por 2-0. En esa etapa hubo tareas sobresalientes
de varios futbolistas, destacándose principalmente Brian Fernández, quien
hasta ese momento era el goleador del Torneo con 13 tantos y el
guardameta Gabriel Arias quien en virtud a su brillante actuación fue
convocado a la selección nacional de Chile. Estas actuaciones llevaron a
ambos jugadores a ser pretendidos por clubes importantes del extranjero,
siendo finalmente cedidos; Brian Fernández al Necaxa de México y Gabriel
Arias al Racing Club de Argentina.

11
El segundo semestre fue discreto en lo deportivo, sintiendo la salida de
estos jugadores ya que sus reemplazos (se contrató al atacante uruguayo
Carlos Núñez) no consiguieron el nivel esperado.

En el mes de septiembre el Directorio, asesorado por un grupo de

profesionales con amplia experiencia y trayectoria, elaboró el plan
estratégico y metodológico para los años 2019-2022 iniciando, luego del
proceso de saneamiento financiero, deportivo e institucional del club, una
etapa de crecimiento a nivel nacional e internacional.

De ese modo se dotó de previsibilidad y lineamientos claros al proyecto

institucional, comercial y deportivo de la institución persiguiendo también
generar una nueva imagen del club alejada de las connotaciones negativas y
prácticas de las antiguas administraciones y los problemas legales de sus
personeros que tanto perjudicaron al club y a la percepción del mismo en el
país y en el extranjero.

Dicho Plan tiene como MISIÓN : “Formar jugadores de alto rendimiento que
puedan consolidarse en el primer equipo con proyección a selecciones
nacionales.” ; como VISIÓN: “Ser una organización que destaque por su
cultura organizacional y deportiva, reconocida por su presencia sostenible
en competencias internacionales” y como VALORES: Calidad: ha de tener la
calidad como marca de trabajo. Ha de ser una organización que promueva
proyectos, actividades y una distintiva manera de entender el fútbol; 
el
trabajo en equipo; el sentido de pertenencia, cultura de trabajo y humildad;

la idoneidad, credibilidad y compromiso; la responsabilidad, seriedad y
sustentabilidad; la excelencia; y la mentalidad de crecimiento. 


En octubre se rescindió el contrato del Director Técnico Sr. Víctor Rivero y

todo su cuerpo técnico y se incorporó en noviembre al Sr. Francisco
Meneghini quien cumplía las expectativas de desarrollo profesional que
exigía el nuevo plan estratégico y metodológico del club; debido a su
extensa trayectoria trabajando con cuerpos técnicos de elite dentro del

12
 futbol (tales como Marcelo Bielsa, Jorge Sampaoli, Sebastian Beccacesse)
que aplicaban similar metodología de trabajo.

- Futbol Joven e Infantil

Durante la primera parte del ano se mantuvo la misma estructura

organizativa para el Fútbol Joven. Para la segunda parte del ano se comenzó
con el trabajo de preparación del plan estratégico y metodológico en lo
referido al Futbol Joven y Formativo. Para ello se contrataron profesionales
especialistas en el Futbol de divisiones inferiores que se encargaron de
delinear las pautas de trabajo y la formación de los entrenadores de todo el
futbol Joven e Infantil.

iv) Infraestructura:

Para los partidos y entrenamientos de nuestras categorías juveniles y

cadetes, durante el año 2018 utilizamos principalmente las canchas del
Complejo Municipal de La Calera, que consta de canchas de medidas
reglamentarias e infraestructura de camarines acorde a lo exigido por la
ANFP para la competición., Además, se utilizan como estadios alternativos y
centros de entrenamiento de acuerdo a la disponibilidad, el Complejo
Femacal, y el Complejo Sopraval. 
En cuanto a indumentaria de fútbol
joven y plantel de honor, contamos con utilería completa para todas las
categorías. 


Los entrenamientos del plantel profesional fueron realizados en varios

centros de entrenamiento en el Complejo Codelco de la localidad de
Mantagua, mejorando sensiblemente tanto la logística y organización de las
prácticas deportivas como la calidad de los campos de entrenamiento y sus
instalaciones.

Los partidos oficiales del plantel de honor se realizaron en el Estadio Lucio

Fariña de Quillota que posee una capacidad de 7.300 espectadores y
cumple con las exigencias FIFA, salvo tres cotejos en el ano que se arrendo

13
 el modernísimo estadio Sausalito de Viña del Mar que posee una capacidad
de 23.000 espectadores y cumple con las exigencias FIFA; debido a que el
estadio Lucio Fariña de Quillota se encontraba en obras de mejoramiento
de su carpeta deportiva.

Pero el hecho de desarrollo más importante del Club se produjo en

noviembre donde el directorio del Club decidió y materializo la compra de
tres hectáreas de tierra en la localidad de Mantagua, para construir a partir
del ano 2019 el Campo deportivo de alto rendimiento exclusivo para el
futbol profesional de la institución, el cual contara con canchas de
entrenamiento de pasto natural y sintético, y una estructura edilicia de
aproximadamente 3.000 metros cuadrados que constara de todos los
espacios para el entrenamiento y concentración del primer equipo.

c) Administración.

Desde inicio del año y hasta el 19 de octubre de 2018 el Directorio de Deportes Unión
La Calera SADP estuvo conformado por las siguientes personas:

Nombre Cargo DNI / RUT Profesión

Gustavo Marcelo Cerioni Presidente DNI Argentino 20.904.118 Abogado

Cristian Walter Le Bihan Vicepresidente DNI Argentino 20.298.006 Abogado

Christian Rodrigo Bragarnik Presidente DNI Argentino 22.293.592 Abogado

Martin González Director DNI Argentino 25.588.379 Cont. Auditor

Francisco Sepúlveda Donato Director Rut Chileno 9.266.815-0 Abogado

14
Camilo San Martín Navia Director Rut Chileno 5.174.845-K Empresario

Ulises Díaz Espina Director Rut Chileno 6.214.021-6 Empresario

El día 19 de octubre de 2018 renuncio a su cargo el Sr. Cristian Walter Le Bihan y

asumió en su reemplazo el Sr. Martin Iribarne.

El 3 de diciembre de 2018 la Junta extraordinaria de accionistas modifico el estatuto

llevando el Directorio a 5 miembros; nombrando por sesión de Directorio del 14 de
diciembre de 2018 a los siguientes miembros:

Nombre Cargo DNI / RUT Profesión

Gustavo Marcelo Papagna Presidente DNI Argentino 20.404.986 Empresario

Ricardo Luis PIni Vicepresidente DNI Argentino 24.227.097 Abogado

Omar Luis Floro Cosenza Director DNI Argentino 13.653.996 Abogado

Sebastian PIni Director DNI Argentino 25.097.703 Abogado

Santiago Boccardo Director DNI Argentino 24.270.624 Abogado

Junto con el Directorio de esta sociedad se mantuvo toda una estructura

administrativa, bajo el comando de un nuevo Gerente General don Martin Iribarne
quien estuvo en el cargo desde el 7 de febrero hasta el 7 de diciembre.

Ninguno de los miembros del Directorio recibió ninguna remuneración por sus
funciones.

d) Propiedad y Control

15
i) Accionistas 


La actual composición accionaria se integra de la siguiente manera:

ACCIONISTA NRO ACCIONES % ACCIONES

ANDES INVERSIONES DEPORTIVAS SA 2.486.802.561 85,28%

ASESORIAS SERVICIOS E INVERSIONES BISON SA 127.032.101 4,36%
INVERSIONES LAS PATAGUAS SA 285.165.164 9,78%
ACCIONISTAS MINORITARIOS 17.083.627 0,59%

TOTAL ACCIONES 2.916.083.453 100,00%

16
e) Declaración de Responsabilidad

Con fecha 30 de abril de 2019 los Directores que más abajo se

mencionan tomaron conocimiento y se declaran responsables respecto de la veracidad
de la información incorporada en el presente informe, referido al 31 de diciembre de
2018, comparativo al 31 de diciembre de 2017, al siguiente detalle:

• Estados financieros
• Balance General
• Estado de resultado
• Estado de flujo de efectivo
• Notas de los Estados Financieros
• Análisis Razonados
• Memoria anual al 31-12-18

Gustavo Marcelo Papagna Presidente DNI Argentino 20.404.986 ______________

Ricardo Luis PIni Vicepresidente DNI Argentino 24.227.097 ______________

Omar Luis Floro Cosenza Director DNI Argentino 13.653.996 ______________

Sebastian PIni Director DNI Argentino 25.097.703 ______________

Santiago Boccardo Director DNI Argentino 24.270.624 ______________

17
f) Descripción de las políticas de inversión y financiamiento, para la participación en
competencias deportivas.

En cuanto a las políticas de inversión, debemos diferenciar las divisiones en

competencias:

. a) División de Honor: Equipo en competencia Campeonato Primera A, de la

Asociación de Fútbol Profesional ANFP. Contamos con un plantel de 25
profesionales comandados hasta octubre por un cuerpo técnico de
experiencia, que potencio las virtudes de los futbolistas. El total de sueldos y
cargas sociales anual erogados en jugadores y cuerpo técnico ascendió a un mil
doscientos millones de pesos aproximadamente.

. b) Divisiones cadetes o inferiores Sub. 19-17-16 y 15: Dichas divisiones cuentan con
un número de 25 jugadores cada una. Al ser fútbol formativo, todos los gastos
se traducen en una inversión para poder obtener un importante número de
futuros jugadores profesionales, cuyos pases o valorización son un futuro
patrimonio de la Institución.

Durante el Torneo 2018, seis jugadores sub 19 fueron incorporados a los

entrenamientos del plantel profesional y algunos de ellos participo en los
partidos oficiales.

Todas estas divisiones participan en las competencias de la Asociación Nacional

de Fútbol Profesional y el 80% de los gastos de traslados son pagados por dicha
asociación. Lo invertido anualmente en las 4 categorías asciende a
aproximadamente cincuenta millones de pesos.


. c) Divisiones inferiores, campeonato Escuelas de fútbol, Sub. 14-13-12 y 11: Dichas

divisiones cuentan con un número de 30 jugadores cada una. Al ser fútbol
formativo, todos los gastos se traducen en una inversión para poder obtener un

18
 importante número de futuros jugadores profesionales, cuyos pases o
valorización son un futuro patrimonio de la Institución. Todas estas divisiones
participan en las competencias de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional,
pero en este caso todos los gastos son solventados por el Club, sin recibir
aporte alguno de la Asociación.

Lo invertido anualmente en estas cuatro categorías supera los setenta millones

de pesos anuales.

El principal ingreso que posee la SADP para atender todos estos gastos e inversiones
surge de los dividendos del CDF, como de los aportes de derechos de TV cedidos por la
ANFP cifra que se elevó a los dos mil cientos dieciséis millones de pesos durante el ano
2018.

Otros cuatrocientos treinta millones de pesos la SADP genero por la venta de

entradas, camisetas, artículos de merchandising y los servicios de publicidad

También se produjo la transferencia de los jugadores Brian Fernández y Gabriel Arias

que le dieron una utilidad bruta al Club de setecientos noventa millones de pesos de
los cuales doscientos sesenta y ocho se percibieron en enero de 2019.

Adicionalmente a estos ingresos ordinarios en diciembre se recibieron dos mil

cuarenta y cinco millones de pesos de la proporción que le corresponde a nuestro club
de la venta de los derechos televisivos del canal del futbol por 20 años al grupo
multimedia internacional Turner.

Todos estos ingresos extras le aportaron solvencia y liquidez a la SADP y permitieron

no solo la compra de las tierras para el complejo deportivo, sino cancelar deudas que
poseía el club con diversas entidades y organismos dejando al club sin endeudamiento
alguno más que las deudas corrientes del mes de diciembre.

En relación a los créditos:

- Con fecha 19 de diciembre de 2018, Deportes Unión La Calera S.A.D.P.

inició una medida prejudicial preparatoria de exhibición de documentos

19
 contra Asesorías, Servicios e Inversiones Bisón S.A. ante el 12° Juzgado
Civil de Santiago, requiriendo la exhibición de ciertos documentos y
respaldos contables para efectos de demandar posteriormente las
responsabilidades civiles pertinentes. 


- Asimismo se iniciaron acciones al Quilmes Atlético Club por el cobro de

la venta de Jugador Lucas Ramón Giovini Chiappino ejercitada el 30 de
julio de 2016.

Luego de un arduo trabajo administrativo consiguió en el mes de marzo la apertura de

las cuentas corrientes bancarias en el Banco de Créditos e Inversiones (BCI) con las
cuales la sociedad opera desde entonces.

20
g) Estados Financieros Auditados, al 31 de diciembre de 2018 y 2017

21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
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39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
h) Análisis razonados
ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 y 2017

RATIO FORMULA UNIDADES 31/12/2018 31/12/2017

RAZONES DE LIQUIDEZ
ACTIVO CORRIENTE
LIQUIDEZ CORRIENTE PASIVO CORRIENTE VECES 4,32 0,92

ACTIVO - INVENTARIO
PRUEBA ACIDA PASIVO CORRIENTE VECES 4,32 1,03

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO TOTAL
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIO VECES 0,25 21,40
ENDEUDAMIENTO CORTO PASIVO CORRIENTE
PLAZO TOTAL PASIVO % 100% 100%
ENDEUDAMIENTO LARGO PASIVO NO CORRIENTE
PLAZO TOTAL PASIVO % 0% 0%

RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL ACTIVO % 78,85% 1,67%
RENTABILIDAD DEL UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL PAT. NETO % 98,51% 37,35%
UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD POR ACCION NRO. DE ACCIONES $ 1,01998 0,00576
PRECIO CONTABLE POR PATRIMONIO NETO
ACCION NRO. DE ACCIONES $ 1,03540 0,01542

NIVELES DE ACTIVIDAD
Total de Activos miles de $ 3.723.065 994.424

RESULTADOS
Ingresos de Explotación miles de $ 3.827.477 1.159.189
Costo de Explotación/ miles de $ 2.825.568 1.154.426
Resultado Operacional miles de $ 1.001.909 4.763
Gastos Financieros miles de $ 20.010 35
Resultado no Operacional miles de $ 2.569.222 -
RA.I.I.D.A.I.E. miles de $ 2.267.340 - 47.172
Utilidad después de Impuesto miles de $ 2.935.803 16.578

i) Hechos esenciales

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El día 7 de febrero de 2018 el directorio nombró un nuevo Gerente General , el mismo
es el Ingeniero Comercial Sr. Martin Iribarne, persona con amplia experiencia en el
Gerenciamiento de Clubes Chilenos. El mismo mantuvo su cargo hasta el mes de
diciembre.

Con fecha 22 de junio de 2018, el club adquirió los derechos federativos del Jugador
Brian L. Fernández del club Racing de Avellaneda (Argentina) ejerciendo la opción de
compra que tenía a su favor y luego cedió dichos derechos al Club Necaxa (México)

Por su parte, con fecha 10 de julio de 2018, el club rescindió el contrato de préstamo
de derechos federativos en forma onerosa del jugador Gabriel Arias.

El 14 de septiembre la sociedad recibió de la ANFP un préstamo de seiscientos noventa

millones de pesos como anticipo de la veta de los derechos televisivos al Canal del
futbol. Dicho préstamo se abonó en su totalidad con el cobro de la operación de venta.

El 21 de noviembre se firmó la promesa de Compra-venta de varios Terrenos ubicados

en la localidad de Mantagua por una extensión aproximada de 5 hectáreas, donde a
partir del año próximo se construirá un Centro deportivo de alto rendimiento
destinado al Futbol profesional.

El 3 de diciembre de 2018 la junta de accionistas modifico el estatuto disminuyendo la

cantidad de directores llevándolo de 7 a 5 miembros; posteriormente en Sesión de
Directorio del 14-12-18 se designó al nuevo directorio el cual se compuso del siguiente
modo:

Nombre Cargo DNI / RUT Profesión

Gustavo Marcelo Papagna Presidente DNI Argentino 20.404.986 Empresario

Ricardo Luis PIni Vicepresidente DNI Argentino 24.227.097 Abogado

Omar Luis Floro Cosenza Director DNI Argentino 13.653.996 Abogado

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Sebastian PIni Director DNI Argentino 25.097.703 Abogado

Santiago Boccardo Director DNI Argentino 24.270.624 Abogado

El 26 de diciembre se recibieron dos mil cuarenta y cinco millones de pesos de la

proporción que le corresponde a nuestro club de la venta de los derechos televisivos
del canal del futbol por 20 anos al grupo multimedia internacional Turner. En estos
momentos se canceló por compensación el préstamo de seiscientos noventa millones
otorgado el 14 de septiembre.

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