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Nom et Prénom
ESSA-Tlemcen Examen Final S1
Gestion de projet 2017-2018 .........................................

Cocher par un « X », le carré qui correspond à la bonne réponse.

estion 1 Une fonction contrainte est : estion 7 Le manager transversal


Une relation entre deux ou plusieurs éléments Travail en une incertitude faible
extérieurs avec le système A une autorité directe sur les membres de son
Une fonction de transfert équipe
La limitation à la liberté du concepteur de Conduit une équipe issue des différentes
produit qu’il est obligé de respecter fonctions vers la réalisation d’un objectif
commun à M,LT
estion 2 Afin de créer plus de valeur, il faudra
estion 8 Un chef de projet ayant du leadership
Prendre des risques est capable de :
Réduire les coûts
Faire aboutir le projet en un délai recors
Innover
Avoir un pouvoir coercitif
estion 3 Dans l’analyse fonctionnelle, la con- Faire les arbitrages ou prendre des décisions
ception de produit répond à : acceptées et respectées par le groupe

Étude de marche estion 9 La taille du projet se résume au :


Une logique de résolution de problème
Les deux réponses
Une analyse fonctionnelle externe
Le nombre d’inconnus
estion 4 Le management transversal a un cer- Uniquement aux ressources (le budget) néces-
tain nombre de difficultés qu’on peut transformer saires
en bénéfice grâce :
estion 10 Les missions du chef de projet :
Une circulation fluide de l’information
Organisation, Gestion, Technique, Humain
À la qualité du management humain
Budget, Gestion, projet, Humain
À la gestion des résistances au changement et
conflits Organisation, Délais, Risque, Humain

estion 5 Une fonction principale : estion 11 N’est pas une des caractéristiques
d’un projet :
Met en relation le système et les fonctions
contraintes. Temporaire : un début et une fin
Correspond à une relation entre deux ou Le risque
plusieurs éléments extérieurs avec le système Par étapes, qui se prépare
Correspond à une relation directe d’un élé- Le livrable
ment extérieur avec le système
estion 12 Le paradoxe de la gestion de projet
estion 6 Critères de classement des projets comporte :
dans une entreprise sont :
Capacité d’action sur le projet / Connaissance
Gravité / Fréquence du projet
Risque / Prévention Identifier / Prévenir les risques
Taille /Complexité
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estion 13 Un système est un ensemble estion 17 La mission essentielle du maître


d’éléments interagissant selon certains principes. d'œuvre est :
N’est pas une de ses caractéristiques :
D'organiser le chantier de construction
Défini par ses frontières et son environ- D'assurer les études de conception de
nement l'ouvrage
Réalise une mission De coordonner l'activité des intervenants
Se maintient dans un environnement D'assurer les approvisionnements en
changeant équipements et matériels
Répond à un besoin
estion 18 Selon Max weber, une des formes
estion 14 Dans la réalisation d'un projet, le du pouvoir liées à la fonction est :
maître d'ouvrage est celui qui :
Le pouvoir de compétences
Assure les études de conception Le pouvoir charismatique
Est responsable de la coordination des inter- Le pouvoir coercitif
venants
Définit le cahier des charges d'ouvrage estion 19 L’analyse fonctionnelle concerne :

estion 15 L’objectif essentiel de la gestion des Le produit


risques est : Le système

Établir un plan de prévention afin d’éliminer Le projet


tous les risques
estion 20 Un maître d’ouvrage est :
Établir une liste non exhaustive des risques
afin de les éviter Le concepteur ou conducteur oui ingénieur
De s’assurer qu’on connait et comprend les Celui qui définit les besoins, les objectifs et le
risques auxquels on s’expose budget
Celui qui conduit les travaux opérationnels.
estion 16 Le cycle de vie d’un produit est :

Étude – Réalisation – Distribution – Utilisa-


tion – Fin de vie
Réflexion commerciale – conception – indus-
trialisation – alification
Conception – Développement – Commercial-
isation - Recyclage