Emprendimiento

INFORME EMPRENDIMENTO

NOMBRE: Amílcar Guerra, Ariel Oyarce, Fernando Vásquez, Giancarlo Navea

CARRERA: Construcción Civil
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Cristian menay
FECHA: 21/09/2018
 Emprendimiento

Introducción

Para descubrir las posibilidades La empresa Level Up en el sector de la construcción de maquinaria de

elevación y manipulación, se ha seguido el siguiente esquema de estudio marketing:

1. Entender la situación de no explotado del sector de la construcción las maquinarias de

elevación y manipulación

2. Analizar la presencia de empresas fabricantes extranjeras, españolas, Francesas y sus

avances.

3. Presentar las alternativas de negocio en Internet para reducir las debilidades del sector
y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado

Ascensores
Reparación y 37.4%
conservación
51.9%

Escaleras y
Componentes pasillos
6.4% 4.3%

 Gran importancia del negocio de la reparación y conservación respecto al volumen de negocio

total
Emprendimiento
 Emprendimiento

En la Cadena de valor encontramos 4 tipos de empresas donde nosotros nos vemos identificados con el
tipo IV

Tipo I: Empresas dedicadas a la fabricación de componentes de ascensores

Tipo II: Empresas dedicadas a la fabricación de ascensores

Tipo III: Empresas dedicadas a la fabricación, montaje, instalación y mantenimiento de ascensores

Tipo IV: Empresas dedicadas al montaje, instalación y mantenimiento de ascensores

 Emprendimiento

Agentes que intervienen en los procesos productivos.

 Los fabricantes de componentes de ascensores venden directamente a

- Fabricantes de ascensores

- Instaladores y montadores de ascensores

 Los fabricantes de ascensores venden a

- Instaladores y montadores de ascensores

- Empresas dedicadas al mantenimiento de ascensores

 Los instaladores y montadores de ascensores y las empresas dedicadas al mantenimiento de

ascensores tienen como cliente a los constructores y las comunidades de vecinos

 A su vez los prescriptores tienen una gran influencia sobre constructores (obra nueva)

 En el caso de comunidades de vecinos (renovación de ascensores) existe un nuevo prescriptor

que son las empresas de mantenimiento
Emprendimiento
 Marco teorico

10 conceptos relacionados con el proyecto Ejemplo: Innovación, costos, fuentes de

ingresos, segmento de clientes, empatía, etc.

 Eficiencia energética. Sistemas de gestión de la energía consistente en el desarrollo de

sistemas basados en elementos de electrónica de potencia y control para la gestión de
los flujos de energía (consumidos-generados) que pueden darse en un ascensor.
Asimismo se dispone de una herramienta (SW) para realización de Análisis de Ciclo de
Vida (ACV) para evaluar el impacto ambiental y aplicar los criterios de eco-diseño de
productos y sistemas para el ascensor.

 Diseño, cálculo y optimización de sistemas/componentes en lo referente a sus aspectos

funcionales y de resistencia tanto mecánicos, eléctricos-electrónicos y mecatrónicos. En
este ámbito está incluido el desarrollo de sistemas de seguridad tipo PESSRAL
(Programmable Electronics for Safety Systems).

 Ensayos de componentes basando los servicios en la realización de ensayos

funcionales y de integridad estructural de diferentes tipos de componentes del ascensor.

 Ride Quality: análisis y resolución de problemáticas asociadas a vibraciones y ruido.

Actualmente se ha trabajado en el desarrollo de sistemas de control activos/semiactivos
de vibraciones que ayuden a mejorar la calidad de los trayectos principalmente en
situaciones de “alta velocidad”.

es fundamental contar con un Departamento de Estudios que pueda trabajar de la mano

con el cliente para conocer en terreno sus operaciones, cantidad de personas o carga a
transportar en un ascensor, lugar donde será instalado, calificación sísmica de la zona,
tipo de índice de protección que requiere, etc. Con éstos y otros datos, se puede
presentar una propuesta para implementar un sistema acorde a las necesidades
operativas del cliente.
Siguiendo estos pasos, el proyecto debería ser exitoso y no presentar mayores
inconvenientes en su funcionamiento, ya que implementar un ascensor industrial o
comercial demanda ingeniería de calidad.

 Análisis de flujo de tráfico vertical para la optimización las instalaciones según las
demandas del edificio.

De acuerdo a la necesidad de nuestros clientes podemos ofrecerles ascensores para todo

tipo de segmento:

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  Centros Comerciales
 Hoteles
 Industrias
 Oficinas
 Área de la salud
 Residenciales
 Automóviles
 Movilidad Reducida

 Marco teórico
Incluir Marco teórico, elegir 10 conceptos relacionados con el Proyecto. Ejemplo:
Innovación, costos, fuentes de ingresos, segmento de clientes, empatía, etc.

 Resumen ejecutivo
Identificar las fuentes de investigación y material de apoyo complementario.

 Producto y/o servicio

- Describir producto y/o servicio, necesidades que satisface y oportunidades detectadas.
-. -. - -

Ofrecemos una amplia gama de de opciones para el transporte vertical de personas y

cargas o transportes de materiales, etc, con la confianza y seguridad de los productos de
nuestro proveedor.
Nos especializamos en : instalación de ascensores, accesibilidad e inclusión,
modernizaciones, reparación y asistencia técnica .

Una vez finalizado el proceso de compra de uno o más equipos, el área de Instalaciones
de LEVEL UP se hace cargo de su instalación. Esto se ejecuta según las
especificaciones técnicas y plazos contractuales definidos.

Durante el proceso de fabricación, embarque e internación los Supervisores de

Instalaciones realizan un seguimiento a la obra donde será instalado el equipo,
verificando que las escotillas sean construidas acorde a las medidas del o los equipos
adquiridos por el Cliente.

Paralelamente se elabora un Plan de Instalación, considerando:

 PLAZOS DE FABRICACIÓN, EMBARQUE E INTERNACIÓN.

 REQUERIMIENTOS DE PLAZO PARA LA INSTALACIÓN.

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  RECURSOS HUMANOS NECESARIOS.

 COSTOS INVOLUCRADOS.

CUANDO EL EQUIPO LLEGA AL PAÍS LEVEL UP PRESTA SERVICIOS DE

INTERNACIÓN Y GESTIÓN DE COORDINACIÓN DEL TRANSPORTE Y BODEGAJE EN
OBRA.

• Mercado y competidores. - Plan de implementación, establecer las actividades a

realizar para llevar a cabo el proyecto, debe indicar responsable, objetivo y duración.
Hay una creciente demanda de ascensores en recintos públicos y privados. Además de la
entrada en vigencia de la ley de inclusión con la incorporación de adecuaciones respecto
a la ley 20.422 que establece normas sobre igualdad de oportunidades e inclusión social
de personas con discapacidad y la segunda ley n°20.296 que establece disposiciones
para la instalación, mantención e inspección periódica de los ascensores y otras
instalaciones similares.
•
• Marketing y ventas- Identificar los riesgo y asociados al proyecto relacionado con
su entorno
• Plan de implementación Establecer la estructura de costos e ingresos del
proyecto, según los servicios a ofrecer y de funcionamiento
• Riesgo y oportunidades Establecer el tipo de cliente que comprará sus productos
y/o servicios. Mencionar características y comportamiento
• Planificación financiera y financiamiento Describir el mercado en que ofrecerá sus
servicios y los competidores directos e indirectos.
• Bibliografía Apoyarse en tablas o cuadros de resumen, estadísticas, imágenes
ilustrativas y explicar con ejemplos.
• Anexos
NO OLVIDAR JUSTIFICAR CADA ASPECTO QUE INCLUYA EN EL INFORME.

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 Mercado y competidores. - Plan de implementación, establecer las
actividades a realizar para llevar a cabo el proyecto, debe indicar
responsable, objetivo y duración.

 Crear instalaciones y mantenciones en edificios de 2 o mas pisos ya

sea de inclusión como también de modernización y plus valia de las
edificaciones y con el objetivo de mantenernos en el mercado con
productos de calidad, una creciente demanda de ascensores en
recintos públicos y privados. Además de la entrada en vigencia de la
ley de inclusión con la incorporación de incluciones respecto a la ley
20.422 que establece normas sobre igualdad de oportunidades e
inclusión social de personas con discapacidad y la segunda ley
n°20.296 que establece disposiciones para la instalación, mantención
e inspección periódica de los ascensores y otras instalaciones
similares.

 Marketing y ventas- Identificar los riesgo y asociados al proyecto

relacionado con su entorno
 Nuestro Misión es entregar y desarrollar un servicio de calidad que se
caracteriza por solucionar y adaptar esta normativa a cualquier edificio de
más de dos pisos, implementando soluciones en sistemas de elevación para
una mejor acesibilidad, mayor eficiencia, entregando un beneficio y una
alternativa para el ahorro energético a nuestros clientes, con profesionalismo
compromiso con expertos capacitados, utilizando estándares y tecnología
de vanguardia a su vez se incluye el servicio de las mantención y
capacitación técnica de estos productos a los usuarios.

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  Plan de implementación Establecer la estructura de costos e ingresos
del proyecto, según los servicios a ofrecer y de funcionamiento

 Riesgo y oportunidades
NuESTROS Riesgos como empresa y oportunidades que nos ve amenaza como empresa
podemos describirlo de en forma de análisis fada en el cual observamos las oportunidades
y amenazas de la empresa.

Fortalezas y Debilidades del subsector ascensores

Punto Fuerte Punto débil

 Elevada capacidad y disposición

para una adecuada prestación de  Dependencia excesiva del sector
servicio post-venta construcción
 Gran tradición productiva y  Importante cuota de mercado
capacidad de anticipación y acaparada por las multinacionales
respuesta a las demandas de  totalidad de las empresas
mercado fabricantes de ascensores son
 Buena imagen en el mercado fábricas de multinacionales.
Chileno
 Flexibilidad en la producción
 Desarrollo e innovaciones
continuas
 Modernización e inclusión a
través del Área de Transporte
Vertical

Oportunidades y Amenazas del subsector ascensores

Oportunidad Amenazas
 Falta de fabricantes y  Estructura empresarial
ensambladores de ascensores caracterizada por su alto grado de
de pequeño y mediano tamaño concentración
en la mayoría de países de la UE  Absorción de pequeñas empresas
(sobre todo en Francia y Bélgica) por parte de las multinacionales
 Desarrollo de nuevos productos  Las empresas fabricantes de
 Capacidad de innovación componentes tienen cada vez un
 Creciente importancia del menor número de clientes y más
servicio post-venta grandes (multinacionales).
(mantenimiento y conservación)  Reducción de márgenes de
beneficio debido a la gran
competencia
 Falta de contacto con el usuario
final

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  Planificación financiera y financiamiento Describir el mercado en que
ofrecerá sus servicios y los competidores directos e indirectos.
OBJETIVOS ,PLAZOS, PRESUPUESTOS Y CONTROL : estos son los principales factores a considerar para
nuestros desarrollos de proyectos en la cual estos variaran según su envergadura o dificultad de realización
según la ubicación de los diversos proyectos a ejecutar si bien nos permite medir el plazo de entrega el
cual permite organizar las etapas y situaciones previas a la mano de obra.

 Bibliografía Apoyarse en tablas o cuadros de resumen, estadísticas,

imágenes ilustrativas y explicar con ejemplos.

 Anexos
NO OLVIDAR JUSTIFICAR CADA ASPECTO QUE INCLUYA EN EL INFORME.

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Consideraciones para la web site y estrategia de marketing
Contenidos en al menos dos idiomas y razonablemente actualizados

Nuestra estrategia de marketing

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1 Conclusión

Sin duda uno de los mejores opciones para Emprender es en el sector de la construcción, sin embargo la
especialización de este sector hace que nuevos emprendedores no tengan interés en ofrecer productos ó
servicios en este ramo.

La industria de la construcción es uno de los sectores que ha tenido crecimiento continuo en los últimos
años aún pasando por estos últimos años de crisis pues es bien sabido que es una de las primeras opciones

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que el gobierno apoya para seguir generando empleos, construyendo: carreteras, escuelas, edificios de
gobierno, hospitales, etc.

Los materiales para suministrar, son un excelente oportunidad de negocios dentro de este sector, los
contratistas ó arquitectos de estos proyectos públicos y privados están siempre en busca de ofrecer nuevos
materiales y proveedores que tengan el conocimiento y la calidad de los productos adecuados, materiales
que en los últimos años han tenido un gran crecimiento en la demanda y lo un decremento en el precio de
estos gracias a la tecnología.

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