11/4/2018 Presentación

Presentación
Este instrumento tiene por objetivo permitir la evaluación de los objetivos del Plan Estratégico
Institucional 2012-2019 y de su Plan Acción Institucional, esto como parte del proceso de diagnóstico
para la formulación del nuevo Plan Estratégico de la Institución Universitaria Antonio José Camacho
2020 -2030.

Esta evaluación responde a la necesidad de la institución de actualizar su Plan Estratégico alineado a

los propósitos de la acreditación institucional promovidos por el Ministerio de Educación Nacional del
país.

Este instrumento se compone de dos secciones:

1. La primera corresponde a la auto-evaluación del Plan Estratégico vigente. Se solicita evaluar el

desempeño de cada objetivo estratégico propuesto e indicar a si mismo las razones de la calificación
dada.

2. Evaluar el cumplimiento en las actividades del Plan de Acción Institucional.

Metodológicamente este ejercicio corresponde a la fase de Estimación de Apuestas (Análisis del

Entorno Interno)

*Obligatorio

Metodología proceso de construcción del Plan Estratégico 2020-

2030

Agradecemos su participación en este proceso. Sus comentarios

y observaciones son muy importantes.

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 1/7
11/4/2018 Presentación

Validación Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI)

A continuación se indican los objetivos del Plan Estratégico establecidos para el periodo 2012 – 2019 en
el ejercicio anterior de Planeación Estratégica. Por favor indique de 1 a 3 el nivel de cumplimiento de este
objetivo, y establezca la razón (es) que han incidido en el logro del mismo.

1. OEI1. Posicionar la institución universitaria como una organización moderna, con calidad
académica, amplia cobertura y alto compromiso social. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

2. Explique las razones de su respuesta *

3. OEI2. Diversificar la oferta académica de programas de pregrado, posgrado, educación para el

trabajo y el desarrollo humano y la educación continua en diferentes modalidades, en áreas
pertinentes para el desarrollo del país. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

4. Explique las razones de su respuesta *

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 2/7
11/4/2018 Presentación

5. OEI3. Fortalecer las capacidades institucionales para desarrollar investigación de calidad y

pertinencia frente a las necesidades de la región y el país *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

6. Explique las razones de su respuesta *

7. OEI4. Consolidar un cuerpo profesoral de alta formación académica y competencias para la

docencia, la investigación y la proyección social *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

8. Explique las razones de su respuesta *

9. OEI5. Modernizar la infraestructura física y tecnológica de la institución que garantice un

adecuado servicio educativo. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

10. Explique las razones de su respuesta *

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 3/7
11/4/2018 Presentación

11. OEI6. Fortalecer las relaciones con el entorno para integrarlo proactivamente a las actividades
de la institución. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

12. Explique las razones de su respuesta *

13. OEI7. Diversificar las fuentes de financiación de la institución buscando sostenibilidad

financiera a largo plazo. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

14. Explique las razones de su respuesta *

15. OEI8. Modernizar la estructura académica - administrativa y los procesos organizacionales

alienados con la misión y los objetivos estratégicos. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

16. Explique las razones de su respuesta *

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 4/7
11/4/2018 Presentación

17. OEI9. Promover y desarrollar acciones que propicien la internacionalización de todas las
actividades de la Institución. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

18. Explique las razones de su respuesta *

19. OEI10. Fortalecer la estructura organizativa y el desarrollo del talento humano para el logro de
los objetivos misionales de la institución. *
Marca solo un óvalo.

1 2 3

No cumplido Cumplido

20. Explique las razones de su respuesta *

Cumplimiento del Plan de Acción

A continuación se listan las actividades del Plan de Acción Institucional de la UNIAJC 2012-2019. Indique
por favor sí considera se cumplió o no con la actividad señalada.

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 5/7
11/4/2018 Presentación

21. Plan de Acción Institucional *

Marca solo un óvalo por fila.

Se realizó actividad No se realizó actividad

1. Revisión y modernización de la
estructura organizativa académico
– administrativa, integrada con el
SIGC y con los procesos
asociados.
2. Hacer un diagnóstico de las
características de la planta
docente y establecer un programa
de fortalecimiento y desarrollo del
cuerpo profesoral
3. Preparar un plan para la
creación y consolidación de
grupos de investigación y su
categorización en Colciencias así
como para la respectiva
preparación del profesorado
4. Diseñar un plan que contemple
y ejecute las prioridades de
mejoramiento y enlucimiento de la
infraestructura física de la
institución
5. Diseñar y poner en ejecución
un plan de trabajo que determine
las actividades de
internacionalización de la
institución
6. Identificar, diseñar y tramitar los
nuevos programas académicos
que se establecerán en pre y
posgrados
7. Hacer los análisis de viabilidad
y pertinencia de los programas
académicos actuales
8. Revisar, actualizar y recopilar
todo el conjunto de
reglamentaciones para adecuarlas
a las nuevas realidades
institucionales y aplicarlas de
manera efectiva
9. Elaborar y desarrollar un
programa que permita identificar
la generación de fuentes
alternativas de financiación de la
institución y en particular para la
obtención de ingresos
permanentes
10. Crear un programa y una
estructura organizacional para la
promoción y desarrollo de
relaciones nacionales e
internacionales, en particular
Universidad-empresa-Estado
11. Diseñar y ejecutar un plan de
trabajo de generación de
proyectos que permita acceder a
las fuentes de cooperación
internacional

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 6/7
11/4/2018 Presentación

Se realizó actividad No se realizó actividad

12. Hacer una caracterización de
la situación actual del servicio al
usuario y diseñar un plan de
mejoramiento
13. Desarrollar un estudio de
posicionamiento e imagen
institucional
14. Elaborar un plan de desarrollo
físico que permita identificar
alternativas para una sede
permanente en el norte y para el
desarrollo de la sede sur
15. Diseñar y ejecutar un plan de
trabajo que permita intensificar las
actividades académicas con el
componente de virtualidad
16. Formentar el bilingüismo en
todas las activides de la institución
y desarrollar un plan al respecto
17. Fomentar el emprendimiento
en todas las actividades de la
institución y desarrollar un plan al
respecto

22. En su criterio cuales factores o hechos críticos que han limitado el cumplimento de las
actividades del Plan de Acción Institucional. Indique al menos tres de estos. *

Con la tecnología de

https://docs.google.com/forms/d/1qvwi4lrQUaQchT5puAf6ABM-LyrBUx4BRZqjxpYLzh4/edit 7/7