‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬

‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬

‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ‬

‫‪81 ..........................................................................................................................‬‬ ‫‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﻪ‬

‫‪ .2‬ﻣﻌﺮﻓﯽ و ﻣﺎﻫﯿﺖ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﺷﺮﮐﺖ ‪81 ..................................................................................‬‬
‫‪ .3‬اﻫﺪاف ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و راﻫﺒﺮدﻫﺎي اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﺑﺮاي دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ آن‪89..........................................‬‬
‫‪ .4‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ‪ ،‬رﯾﺴﮏ ﻫﺎ و رواﺑﻂ‪92......................................................................................‬‬
‫‪ .5‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﯿﺎت و ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻫﺎ‪95.............................................................................................‬‬
‫‪ .6‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎي ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97.............................................................‬‬

‫‪80‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬

‫ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺎده ‪ 7‬دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﯾﯽ اﻓﺸﺎي اﻃﻼﻋﺎت ﺷﺮﮐﺖﻫﺎي ﺛﺒﺖ ﺷﺪه ﻧﺰد ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار‬
‫ﻣﺼﻮب ‪ 1386/05/03‬و اﺻﻼﺣﯿﻪﻫﺎي ﺑﻌﺪي ﻫﯿﺄت ﻣﺪﯾﺮه ﺳﺎزﻣﺎن‪ ،‬ﻧﺎﺷﺮان ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه در ﺑﻮرس و ﻓﺮاﺑﻮرس‬
‫ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ اﻓﺸﺎي ﮔﺰارش ﺗﻔﺴﯿﺮي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﻣﻘﺎﻃﻊ ﻣﯿﺎﻧﺪورﻫﺎي ‪3‬و ‪ 6‬و ‪ 9‬ﻣﺎﻫﻪ و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔﺴﯿﺮي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺻﻮرتﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ و ﯾﺎدداﺷﺖﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﻮد‪ .‬اﯾﻦ‬
‫ﮔﺰارش ﺷﺎﻣﻞ ﺟﻤﻼت آﯾﻨﺪهﻧﮕﺮي اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ روﯾﺪادﻫﺎي آﺗﯽ ﯾﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﺎﻟﯽ آﺗﯽ ﺷﺮﮐﺖ در ارﺗﺒﺎط ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﮐﻠﻤﺎﺗﯽ ﻧﻈﯿﺮ »ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ«‪» ،‬ﺑﺎور«‪» ،‬ﺑﺮآورد«‪» ،‬اﻧﺘﻈﺎر«‪» ،‬ﺗﻤﺎﯾﻞ«‪» ،‬ﺧﻮاﺳﺘﻪ«‪» ،‬اﺣﺘﻤﺎﻻً« و اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
‫ﻣﺸﺎﺑﻬﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺮﺑﻮط اﺳﺖ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﺟﻤﻼت آﯾﻨﺪهﻧﮕﺮ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺟﻤﻼت آﯾﻨﺪهﻧﮕﺮ ﻧﺸﺎندﻫﻨﺪه اﻧﺘﻈﺎرات‪ ،‬ﺑﺎورﻫﺎ ﯾﺎ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎي ﺟﺎري از روﯾﺪادﻫﺎ و ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﺎﻟﯽ آﺗﯽ اﺳﺖ‪.‬‬
‫اﯾﻦ ﺟﻤﻼت در ﻣﻌﺮض رﯾﺴﮏﻫﺎ‪ ،‬ﻋﺪم ﻗﻄﻌﯿﺖﻫﺎ و ﻣﻔﺮوﺿﺎت ﻏﯿﺮ ﻗﻄﻌﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﻧﺘﺎﯾﺞ واﻗﻌﯽ‬
‫ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﺘﻔﺎوت از ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫ﮔﺰارش ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺿﻮاﺑﻂ ﺗﻬﯿﻪ ﮔﺰارش ﺗﻔﺴﯿﺮي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ" ﺑﺮاي دوره ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬
‫ﺗﻬﯿﻪ و اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻣﻌﺮﻓﯽ و ﻣﺎﻫﯿﺖ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﮔﺮوه ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﻓﺮﻋﯽ آن ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﯿﺎر‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬
‫ﺛﺎﺑﺖ اﯾﺮان وﺷﺮﮐﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﻣﺎن ﺳﺎزه ﻏﺪﯾﺮ و ﺷﺮﮐﺖ ﮐﺎراﺷﺎب ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ‪ 100‬درﺻﺪ ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬
‫ﺛﺎﺑﺖ اﯾﺮان و ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﻣﺎن ﺳﺎزه ﻏﺪﯾﺮوﺷﺮﮐﺖ ﮐﺎراﺷﺎب ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﺿﻤﻦ اﯾﻨﮑﻪ ‪9/9‬درﺻﺪ از ﺳﻬﺎم ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﯿﺎر از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻮرس ﺑﻪ ﻋﺎﻣﻪ ﻣﺮدم واﮔﺬار ‪ ،‬ﮐﻪ درﺣـﺎل‬
‫ﺣﺎﺿﺮ‪ 90/067‬درﺻﺪ ﺳﻬﺎم ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺬﮐﻮر ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان دراﺟﺮاي ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺎﺳﯿﺲ ﻣﺼﻮب ﺳﺎل ‪ 1350‬ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اي ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 5‬ﻣﯿﻠﯿﺎرد رﯾﺎل‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺲ و اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ آن در ﺗﺎرﯾﺦ دوم ﺗﯿﺮ ﻣﺎه ﺳﺎل ‪ 1350‬ﺑﻪ ﺗﺼﻮﯾﺐ ﻣﺠﻠس وﻗﺖ رﺳﯿﺪه اﺳﺖ‬
‫در اﺟﺮاي ﻣﻔﺎد اﺻﻼﺣﯿﻪ ﻣﺎده ‪ 7‬ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺎﺳﯿﺲ ﺷــﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﺼﻮب ‪ 6‬اردﯾﺒـﻬﺸﺖ ﻣﺎه ‪ 1373‬ﺑﺎ‬
‫اﻧﺘﺰاع ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬـﺎي ﻣـﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻣـﻮر ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﻬﺎ ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﺳﻬﺎﻣﯽ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎﻧﻬﺎ ﺗﺎﺳﯿﺲ و‬

‫‪81‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ آﻧﻬﺎ در ﻣﺠﻠﺲ ﺷﻮراي اﺳﻼﻣﯽ ﺗﺼﻮﯾﺐ و در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 1374/11/4‬ﺑﻪ ﺗﺄﺋﯿﺪ ﺷﻮراي ﻧﮕﻬﺒﺎن‬
‫رﺳﯿﺪ ﮐﻪ در راﺳﺘﺎي اﺟﺮاي ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﺗﻌﺪاد‪ 30‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ در اﺟﺮاي ﺑﻨﺪ ‪ 3‬ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎره‪ 76016/1901‬ﻣﻮرخ ‪ 82/4/24‬ﺷﻮراي ﻋﺎﻟﯽ اداري ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي اﻣﻮر‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﯿﺎر ‪ ،‬ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﯿــﺎر ‪ ،‬ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت‬
‫‪1383/09/01‬‬ ‫‪ 1383/08/01‬و‬ ‫وارﺗﺒﺎﻃﺎت زﯾــﺮﺳﺎﺧﺖ( ﺷــﺮوع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ از ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫و‪ ) 1383/10/01‬از ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﻨﺘﺰع ﺷــﺪه و ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﻓﻮق ﻣﻨﺘﻘﻞ ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬
‫ﻃﺒﻖ ﻣﺼﻮﺑﻪ اﺳﻔﻨﺪ ﻣﺎه ‪ 1385‬و اﺻﻼﺣﯿﻪ ﻣﻮرخ ﻣﺮداد ﻣﺎه ‪ 1386‬ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺤﺘﺮم وزﯾﺮان ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬
‫و ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت از ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﻨﻔﮏ و ﺷــﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﻣﺸﻤﻮل واﮔﺬاري ﺑﻪ ﺑﺨﺶ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ از ﻃﺮﯾﻖ ﻋﺮﺿﻪ ﺳﻬﺎم آن در ﺳــﺎزﻣﺎن ﺑﻮرس اوراق ﺑﻬﺎدار ﮔـﺮدﯾﺪه و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻗﺪاﻣﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه‬
‫اﺳـﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮ و در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 1387/05/19‬ﺳﻬﺎم اﯾﻦ ﺷـﺮﮐﺖ در ﺑﻮرس اوراق ﺑﻬﺎدار اﯾـﺮان ﻋﺮﺿﻪ‬
‫ﮔﺮدﯾﺪ‪ .‬ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﻣﺘﻌﺎﻗﺐ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺷﺪن ﺷــﺮﮐﺖ ﭘﺮواﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮔﺮوه ﺗـﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﻘﺮرات و ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ ﮐﺸﻮر ﺻﺎدر ﮔﺮدﯾﺪه و از آن ﺗﺎرﯾﺦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﺷــﺮﮐﺖ در ﻗﺎﻟﺐ ﭘﺮواﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
‫ﺻﺎدره اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﭘﺬﯾﺮد ‪ .‬و ﻣﺠﻤﻮﻋﺎً‪ %60/09‬ﺳﻬﺎم ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑـﺮات اﯾـﺮان ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ واﮔﺬار ﮔﺮدﯾﺪ ه‬
‫اﺳﺖ‪ .‬ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎً ﺑـﺮاﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﻪ ﻣــﻮرخ ‪ 95/06/21‬ﻣﺠﺎﻣﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻓﻮق اﻟﻌﺎده ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎﻧﻬﺎ و‬
‫ﻣﺼﻮﺑﻪ ﻣـﻮرخ ‪ 95/06/23‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑـﺮات اﯾﺮان ‪ 30،‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎﻧﯽ در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 95/07/01‬در‬
‫ﭼﺎرﭼﻮب آﺋﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ اﺟـﺮاﺋﯽ ﺑﻨﺪ )ز( ﻣﺎده ‪111‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﻬﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ادﻏﺎم و‬
‫ﺻﻮرت رﯾﺰ داراﺋﯿﻬﺎ و ﺑﺪﻫﯿﻬﺎي ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﻣﺬﮐﻮر ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﮔﺰارش ﺣﺴﺎﺑﺪار رﺳﻤﯽ وﻓﻖ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي ﻣﻘﺮر در‬
‫آﺋﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻪ ﺣﻮزه ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ذﯾـﺮﺑﻂ ﺗﺤﻮﯾﻞ و رﺳﯿﺪ درﯾﺎﻓﺖ ﺷﺪه اﺳﺖ‬
‫ﻣﺎﻫﯿﺖ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫ﺻﻨﻌﺖ ﯾﺎ ﺻﻨﺎﯾﻌﯽ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ در آن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽﮐﻨﺪ‬

‫اﻣﺮوزه ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻘﺶ اﻧﮑﺎرﻧﺎﭘﺬﯾﺮ و ﺣﺴﺎس ارﺗﺒﺎﻃﺎت در ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰﯾﻬﺎ و ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬارﯾﻬﺎي ﮐﻼن و‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي دوﻟﺖ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﺳﺒﺐ ﺷﺪه ﮐﻪ ﺻﻨﻌﺖ ‪ ICT‬از اﻫﻤﯿﺖ ﻗﺎﺑﻞ‬
‫ﺗﻮﺟﻬﯽ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﺪ و روﯾﮑﺮد ﮔﺮﯾﺰ ﻧﺎﭘﺬﯾﺮي درﺗﻤﺎﻣﯽ ﻋﺮﺻﻪ ﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬از اﯾﻦ رو ﺧﺪﻣﺖ رﺳﺎﻧﯽ در‬
‫ﺣﻮزه ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﻓﻨﺎروي اﻃﻼﻋﺎت از ﺣﻮزه ﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﺳﯿﺎﺳﺘﻬﺎي ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺣﻮزه ‪ ICT‬و ﺑﻪ ﺧﺼﻮص‬
‫ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻓﻀﺎي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ اﯾﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺎﻣﻞ اﯾﻨﺘﺮﻧﺖ ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻦ‬
‫ﺛﺎﺑﺖ ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاه ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﭘﻬﻦ ﺑﺎﻧﺪ و‪ ....‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ درراﺳﺘﺎي ﺳﯿﺎﺳﺘﻬﺎ و‬

‫‪82‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﻘﺮرات و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﻬﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﺻﻨﻌﺖ و ﺳﺎﺧﺘﺎر و وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎي ﺑﺎزار ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ‪ ICT‬اﻗﺪام ﺑﻪ اراﺋﻪ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت و ﺳﺮوﯾﺴﻬﺎ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪.‬‬

‫زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ رﻗﺎﺑﺖ در ﯾﮏ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﺑﺎزار وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬دو ﯾﺎ ﭼﻨﺪ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﯾﮏ ﮐﺎﻻ و ﯾﺎ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺑﺮاي ﻓﺮوش ﮐﺎﻻ و ﯾﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد رﻗﺎﺑﺖ ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬رﻗﺒﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻗﯿﻤﺖﻫﺎي ﭘﺎﯾﯿﻦﺗﺮ‪،‬‬
‫ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﯿﺸﺘﺮ و ﯾﺎ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ را ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺪﻟﯿﻞ اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎراﯾﯽ رﻗﺒﺎ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻨﻮع ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت در ﻗﯿﻤﺖﻫﺎي ﭘﺎﯾﯿﻦﺗﺮ ﺑﺮاي ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺴﯿﺎر ﺳﻮدﻣﻨﺪ اﺳﺖ‪.‬اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻌﺪاد‬
‫اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي دﯾﺠﯿﺘﺎل را ﻣﯽﺗﻮان اﺻﻠﯽﺗﺮﯾﻦ دﻻﯾﻞ رﺷﺪ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮ ﻣﺸﺘﺮﮐﯿﻦ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ‬
‫در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن داﻧﺴﺖ ‪.‬‬
‫ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻧﻈﺎم ﮐﺴﺐوﮐﺎري در ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﺎ روﻧﺪﻫﺎي اﺧﯿﺮ‬
‫ﺗﺤﻮﻻت در ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﻣﺨﺎﺑﺮات در ﺟﻬﺎن ﺑﻮده و اﻣﺘﯿﺎزات زﯾﺮ را در ﺑﺮ دارد‪:‬‬
‫• ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺴﺘﺮ ﺗﺠﺎري ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺮﯾﻊ ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﺗﺸﻮﯾﻖ ﻧﻮآوري و ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ‬
‫• ﺗﻮﺳﻌﻪ رﻗﺎﺑﺖ‬
‫• ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﻗﺘﺼﺎدي ﺷﺮﮐﺖ‬
‫• ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي اداري ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ادﻏﺎم‬
‫• ورود ﻣﻨﺎﻃﻖ در ﺣﻮزهﻫﺎي ﺳﻮدآورﺗﺮ‬
‫• ﻓﺮاﻫﻢ آوردن زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻫﻤﮕﺮا‬
‫• ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت و رواﺑﻂ ﻣﺎﻟﯽ ﺷﻔﺎف‬
‫‪83‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﺑﺎﻋﻨﺎﯾﺖ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ از ﻣﺎﻫﯿﺖ ذاﺗﯽ اﯾﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ اﻫﺪاف راﻫﺒﺮدي‬
‫اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺣﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﻬﺎي ﺟﺪﯾﺪ و ﻫﻤﮕﺮا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻟﺬا ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﺑﺎ ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮي از‬
‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﻬﺎي ﺟﺪﯾﺪ و ﺑﻬﺮه ﻣﻨﺪي از ﺷﺒﮑﻪ ﮔﺴﺘﺮده در ﺳﻄﺢ ﮐﺸﻮر و ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺘﺨﺼﺺ اﻗﺪام ﺑﻪ‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺑﺎزارﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬در ﻣﺴﯿﺮ روﺑﻪ رﺷﺪ ﺻﻨﻌﺖ ‪ ICT‬ﮔﺎم ﺑﺮﻣﯽ دارد و در ﺳﻪ ﺣﻮزه ﮐﺴﺐ و ﮐﺎري‬
‫‪ B2B, B2O , B2C‬در ﺑﺨﺶ ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ و ﻫﻤﺮاه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻓﻀﺎي رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺳﺎزﻣﺎن‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ‬

‫• ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺟﺎﻣﻊ ﻧﻮﯾﻦ ‪ ،‬ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﮐﻮه ﻧﻮر‪،‬ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺿﺤﯽ ﮐﯿﺶ‪،‬اﯾﺮاﻓﻮن ‪،‬ﻣﻨﺘﻈﺮان ﻋﺪل ﮔﺴﺘﺮ‬

‫دﯾﺘﺎ‬

‫• ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ‪ FCP‬ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬داده ﮔﺴﺘﺮ ﻋﺼﺮ ﻧﻮﯾﻦ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل داده ﻫﺎي ﻧﺪا ﮔﺴﺘﺮ ﺻﺒﺎ‪ ،‬ﮔﺴﺘﺮش ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺒﻨﺎ‪ ،‬ﭘﺎرس ﻟﯿﻦ‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‪ ،‬آرﯾﺎ رﺳﺎﻧﻪ ﺗﺪﺑﯿﺮ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل داده ﻫﺎي آﺳﯿﺎﺗﮏ ‪ ،‬ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﺎن ﺗﻮﺳﻌﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت و‪.....‬‬
‫• ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي‪ Servco‬ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﭘﺘﯿﺎك ﺳﯿﺴﺘﻢ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺑﻬﻨﮕﺎم ﻏﺪﯾﺮ‪،‬ﺑﺰرگ ﻧﺖ آرﯾﺎ‪،‬واﻻ ﭘﯿﺎم ﻓﺮدا‪ ،‬ﻓﺮاﻫﻮش دﻧﺎ ‪،‬‬
‫اﻧﺘﻘﺎل داده ﻣﺎﻫﺎن و ‪....‬‬

‫ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺎﯾﻪ‬

‫• ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ‪ FCP‬ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬داده ﮔﺴﺘﺮ ﻋﺼﺮ ﻧﻮﯾﻦ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل داده ﻫﺎي ﻧﺪا ﮔﺴﺘﺮ ﺻﺒﺎ‪ ،‬ﮔﺴﺘﺮش ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺒﻨﺎ‪ ،‬ﭘﺎرس ﻟﯿﻦ‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‪ ،‬آرﯾﺎ رﺳﺎﻧﻪ ﺗﺪﺑﯿﺮ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل داده ﻫﺎي آﺳﯿﺎﺗﮏ ‪ ،‬ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﺎن ﺗﻮﺳﻌﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت و‪.....‬‬

‫ﻣﺤﯿﻂ ﺣﻘﻮﻗﯽ ﺷﺮﮐﺖ‬

‫در ﯾﮏ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪ و ﻣﺮدم ﺳﺎﻻر ﻻزم اﺳﺖ ﮐﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻨﯽ ﺑﺼﻮرت دﻗﯿﻖ وﺟﺎﻣﻊ ﺣﺪود و ﻣﺮزﻫﺎي آزادي و‬
‫اﺧﺘﯿﺎراﺷﺨﺎص در رواﺑﻂ ﺧﻮد ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺎ ﺳﻮدﺟﻮﯾﺎن ﻧﺘﻮاﻧﻨﺪ در ﭘﻨﺎه ﺧﻼء ﻫﺎ و اﺑﻬﺎﻣﺎت‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﮐﺎﻣﯿﺎﺑﯽ و ﭘﯿﺸﺒﺮد ﻣﻄﺎﻣﻊ ﺧﻮد ﺑﭙﺮدازﻧﺪ ‪ .‬ﺑﻌﻼوه ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺻﺮﯾﺤﺎ" ﺣﺪود اﺧﺘﯿﺎرات را‬

‫‪84‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﺗﻨﻘﯿﺢ و ﺗﺒﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺎ اﺣﺼﺎء و ﺣﻘﻮق ﻣﺸﺘﺮﮐﯿﻦ ﻣﻮردﺣﻤﺎﯾﺖ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد‪ .‬اﯾﻦ دو ﺿﺮورت ﻟﺰوم ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺒﺎﻧﯽ و ﺷﻘﻮق ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات ﺣﺎﮐﻢ ﺑﺮﺷﺮﮐﺖ را ﺗﻮﺟﯿﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات ﺣﺎﮐﻢ ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از‪:‬‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺠﺎرت‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺎزار اوراق ﺑﻬﺎدار‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎﻟﯿﺎت ﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎﻟﯿﺎت ﺑﺮ ارزش اﻓﺰاده‬
‫‪ -‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر‬
‫‪ -‬اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺷﺮﮐﺖ‬
‫‪ -‬ﻣﺼﻮﺑﺎت ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات و ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ‬

‫ﮐﻠﯿﻪ ﻣﺼﻮﺑﺎت ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات و ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻘﺮرات در ﺣﻮزه ‪ ICT‬ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
‫ﻫﺎي ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار ﺑﻮده ‪ ،‬ﻟﺬا ﻣﻌﺎوﻧﺘﯽ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان‪ ،‬ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ‪ ،‬اﻣﻮرﻣﺠﻠﺲ و ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات ﺑﻪ‬
‫ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ ﻣﻮارد در ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان وﺟﻮد دارد‪.‬ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺮون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ازﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ‪ ،‬زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ و ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺟﺬاﺑﯿﺖ ﺻﻨﻌﺖ )ﻗﺪرت‬
‫ﺧﺮﯾﺪاران‪ ،‬ﻗﺪرت ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‪ ،‬ﻗﺪرت ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ ﮐﺎﻻﻫﺎي ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ‪ ،‬ﻗﺪرت ﺗﻬﺪﯾﺪ رﻗﺒﺎي ﺟﺪﯾﺪ و‬
‫ﻗﺪرت رﻗﺎﺑﺖ رﻗﺒﺎي ﻓﻌﻠﯽ( را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻤﺮ و دوره اي ﻣﻮرد رﺻﺪ واﻗﻊ ﻣﯽ ﮔﺮدد و ﻫﻤﻮاره ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان در ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺑﺨﺶ ﻫﺎي ﺑﺎزار ‪ ،‬ﺧﻮد را ﻣﻠﺰم ﺑﻪ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻧﺤﻮه ي ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و رﻗﺒﺎي‬
‫ﺧﻮد ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﯽ داﻧﺪ ﮐﻪ از ﺟﻤﻠﻪ اﯾﻦ ﻣﻮارد ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اﺟﺮاي ﺗﻌﻬﺪات ﭘﺮواﻧﻪ اي ﻣﺎﻧﻨﺪ داﯾﺮي‬
‫ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﻋﻤﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺗﻌﺮﻓﻪ اي در ﺣﻮزه ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﺎﻧﺪﭘﻬﻦ اﺷﺎره داﺷﺖ‪.‬‬

‫‪85‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺪﯾﺮان ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﺟﺪول ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ و ﻣﺪﯾﺮان اﺟﺮاﯾﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺸﺮح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ؛‬

‫ﻣﯿﺰان ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﻬﻢ اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﻪ اﺟﺮاﯾﯽ در‬ ‫ﺗﺤﺼﯿﻼت‪/‬ﻣﺪارك‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻧﺎم و ﻧﺎم‬
‫در ﺳﻬﺎم‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺣﺮﻓﻪاي‬ ‫ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﻣﻌﺎون وزارت ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﻓﻨﺎوري‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ و‬ ‫‪.1‬‬ ‫دﮐﺘﺮي ﻣﺨﺎﺑﺮات‬ ‫رﺋﯿﺲ‬ ‫ﻣﻬﺪي ﺻﻔﺮي‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ‬
‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺒﯿﻦ‬ ‫‪.2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه‬
‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاري ﺑﻮﺷﻬﺮ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ و رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺻﻨﺎﯾﻊ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﺷﯿﺮاز‬
‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه وﯾﮋه در اﻣﻮر درﯾﺎي ﺧﺰر و‬ ‫‪.5‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﻣﺸﺘﺮك اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‪ ،‬ﻣﻌﺎوﻧﺖ‬
‫آﺳﯿﺎ‪ ،‬اﻗﯿﺎﻧﻮﺳﯿﻪ و ﻣﻌﺎوﻧﺖ آﺳﯿﺎ‪،‬‬
‫اﻗﯿﺎﻧﻮﺳﯿﻪ‪ ،‬اروﭘﺎ و اﻣﺮﯾﮑﺎ وزارت اﻣﻮر‬
‫ﺧﺎرﺟﻪ‬
‫ﺳﻔﯿﺮ اﯾﺮان در اﺗﺮﯾﺶ‪ ،‬روﺳﯿﻪ‪ ،‬ﭼﯿﻦ‬ ‫‪.6‬‬

‫‪ .1‬رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ﺑﻮرس‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ‬ ‫ﻧﺎﯾﺐ رﺋﯿﺲ‬ ‫ﺣﻤﯿﺪرﺿﺎ‬
‫اوراق ﺑﻬﺎدار‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫رﻓﯿﻌﯽ‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫‪.2‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه‬
‫ﺳﯿﺎر اﯾﺮان‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺑﺎﻧﮏ ﭘﺎرﺳﯿﺎن‬ ‫‪.3‬‬

‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﭘﯿﺸﺘﺎزان ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫‪.4‬‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ آرﯾﺎ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه‬ ‫ﺷﻬﺴﻮاري‬
‫ﻣﺪﯾﺮ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫‪.5‬‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس ارﺷﺪ‬
‫ﮔﺬاري ﺳﺎﺗﺎ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﺎﻟﯽ و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ‬ ‫‪.6‬‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﺳﺒﺎ‬
‫رﺋﯿﺲ ﻫﺌﯿﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫‪.7‬‬
‫ﮔﺬاري ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻋﺘﻤﺎد‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫‪.8‬‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدي ﺳﺒﺎ‬

‫‪86‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﻬﻢ اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﻪ اﺟﺮاﯾﯽ در‬ ‫ﺗﺤﺼﯿﻼت‪/‬ﻣﺪارك‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻧﺎم و ﻧﺎم‬
‫در ﺳﻬﺎم‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺣﺮﻓﻪاي‬ ‫ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ اﻣﻮر ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻨﺎوري‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫ﺳﺎﺳﺎن ﺟﺒﺎري‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫دﯾﺘﺎ‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه‬ ‫اﯾﺰدي‬
‫ﻣﻌﺎون ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻨﺎوري‬ ‫‪.2‬‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ﻓﻨﺎوري‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻋﺎﻣﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوري‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺗﺠﺎري ﺷﺮﮐﺖ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫‪.5‬‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﯽ راﯾﺘﻞ‬

‫ﻣﻌﺎون ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي‪ ،‬ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ و ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﻣﺸﺎور ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻣﺨﺎﺑﺮات‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫اﺑﺮاﻫﯿﻢ ﯾﺎﻓﺘﯿﺎن‬
‫اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺮﮐﺰ ﻣﻠﯽ ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺎزي ﮐﺸﻮر‬ ‫و ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‬ ‫وﮐﺎرﺷﻨﺎس ارﺷﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه‬
‫ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ رﺋﯿﺴﻪ ﻣﺮﮐﺰ ﻣﻠﯽ ﻓﻀﺎي‬ ‫‪.2‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎوري‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﻣﺠﺎزي ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻓﯿﺒﺮ ﻧﻮري‬
‫ﻋﻀﻮ و رﺋﯿﺲ ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﻣﺰاﯾﺪه و‬ ‫‪.3‬‬ ‫ﻋﻀﻮ و ﻧﺎﯾﺐ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻣﺮﮐﺰ ﻣﻠﯽ ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺎزي ﮐﺸﻮر‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺎت‬
‫ﻋﻀﻮ ورﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ارﺗﺒﺎط‬ ‫‪.4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺸﺘﺮك ﺷﻬﺮ‬ ‫ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎن‬
‫ﻣﺸﺎور دﺑﯿﺮ ﺷﻮراي ﻋﺎﻟﯽ و رﺋﯿﺲ ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫‪.5‬‬ ‫ﺗﻬﺮان‬
‫ﻣﻠﯽ ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺎزي ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪2‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺗﻬﺮان‬
‫ﻣﻌﺎون ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ‪ 4‬و ‪6‬‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺗﻬﺮان‬
‫رﺋﯿﺲ ﻣﺮاﮐﺰ‬ ‫‪.5‬‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ‬
‫رﺋﯿﺲ ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن‬ ‫‪.6‬‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎن‬
‫ﺗﻬﺮان‬

‫‪87‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫‪ .7‬رﺋﯿﺲ ﮐﻤﯿﺘﻪ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎن‬
‫ﺗﻬﺮان‬
‫‪ .8‬رﺋﯿﺲ ﮐﺎرﮔﺮوه‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت و‬
‫ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت‬
‫)ﺳﺎﯾﺒﺮي اﺳﺘﺎن‬
‫ﺗﻬﺮان(‬
‫‪ .1‬ﻣﺸﺎور رﯾﺎﺳﺖ ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﻣﺨﺎﺑﺮات‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﯿﺪ ﻣﺠﯿﺪ‬
‫اﯾﺮان وﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات و ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ‬ ‫ﺻﺪري‬
‫رادﯾﻮﯾﯽ‬

‫‪ .2‬ﻣﺪﯾﺮﮐﻞ ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺳﺮوﯾﺲ ﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ‬

‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات و ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ‬

‫‪ .3‬ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺎﯾﺎﻧﻪ ﻫﺎي داده ﻫﺎي‬

‫ﻧﻮﯾﻦ‬

‫‪ .4‬رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ﮔﺴﺘﺮش‬

‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت داﺗﮏ‬

‫‪ .5‬رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ اﻧﺘﻘﺎل داده‬

‫ﻫﺎي رﻫﺎم داﺗﮏ‬

‫‪ .6‬ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ‬

‫ﻧﻮﯾﻦ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬

‫‪ .7‬ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻈﺎم ﺻﻨﻔﯽ‬

‫راﯾﺎﻧﻪ اي اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‬

‫‪ .8‬ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ و ﻋﻀﻮ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﻧﺪا ﮔﺴﺘﺮ ﺻﺒﺎ‬

‫‪ .9‬ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ و ﻧﺎﯾﺐ رﺋﯿﺲ ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﺧﺪﻣﺎت ارﺗﺒﺎﻃﯽ راﯾﺘﻞ‬

‫‪88‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ب‪ .‬اﻫﺪاف ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و راﻫﺒﺮد ﻫﺎي اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﺑﺮاي دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ آن اﻫﺪاف‬

‫اﻫﺪاف ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت و ﮐﻮﺗﺎه ﻣﺪت‬

‫در ﺳﺎل ‪ ،97‬ﻣﺪﯾﺮان ارﺷﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻫﺪاف راﻫﺒﺮدي ﺷﺮﮐﺖ اﻗﺪام ﺑـﻪ ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﭘـﺮوژه ﻫـﺎ و ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﻫـﺎي‬
‫ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﯾﻦ راﻫﺒﺮدﻫﺎ ﻧﻤﻮدﻧﺪ ﮐﻪ ﻋﻨﻮان آن ﻫﺎ در اداﻣﻪ ذﮐﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻬﻢ ﺗﺮﯾﻦ ﭘﺮوژهﻫﺎ‪ ،‬ﻃﺮحﻫﺎ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎل ‪98‬‬

‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺣﻮزه‬
‫‪ (1‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻧﻮﺳﺎزي ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺷﺒﮑﻪ ‪ IP‬اﺳﺘﺎﻧﻬﺎ‬
‫‪ (2‬ﭘﺮوژه ‪ WiFi‬در ﺷﺒﮑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ‬
‫‪ (3‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ‪IMS‬‬
‫‪ (4‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﮑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ ‪FTTH/FTTC‬‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‬
‫‪ (5‬راهاﻧﺪازي ﻃﺮحﻫﺎي اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ در ﺑﻌﻀﯽ اﺳﺘﺎنﻫﺎ‬
‫‪USO (6‬‬

‫‪ITSM SUITE(1‬‬
‫‪ (2‬ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﺳﺎزي ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫‪B2CRM B (3‬‬
‫ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت‬
‫‪AAA Data (4‬‬
‫‪ (5‬اﯾﺠﺎد ﻣﺮﮐﺰ ﻧﮕﻬﺪاري و ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﺧﺪﻣﺎت دﯾﺘﺎﺳﻨﺘﺮ‬

‫‪ (1‬ﭘﺮوژه اﺛﺮ ﺑﺨﺸﯽ ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬

‫‪ (2‬ﭘﺮوژه ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ دﯾﺠﯿﺘﺎل‬
‫‪ (3‬ﭘﺮوژه ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﺠﺎري‬
‫‪ (4‬ﭘﺮوژه ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﺎزار در ﺳﻄﺢ ﻣﺮاﮐﺰ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ‬

‫‪ (1‬اﺟﺮاي ﺳﯿﺴﺘﻢ ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﮐﻠﯿﺪي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﻪ ﺳﻄﺤﯽ )ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي راﻫﺒﺮدي‪ ،‬ﮐﻠﯿﺪي و ﻓﺮدي( در‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻢ ‪HRIS‬‬
‫‪ (2‬ﺗﻬﯿﻪ ﻣﺪل ارزﯾﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﺮدي در ﻣﺎژول ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻋﻤﻠﮑﺮد‬
‫‪ (3‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ‬
‫‪ (4‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﻈﺎم ﭘﺎﯾﺎن ﺧﺪﻣﺖ‬

‫‪89‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫‪ (1‬ﭘﺮوژه ﺑﻬﺒﻮد ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﺋﯽ ﻣﺮﮐﺰ ﺗﻤﺎس ‪2010‬‬

‫‪ (2‬ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ و اﺻﻼح اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن)ﭘﺮوژه اﺧﺬ ﺗﺎﺋﯿﺪﯾﻪ ﺷﺎﻫﮑﺎر در راﺳﺘﺎي ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ و اﺻﻼح اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪( .‬‬
‫اﻣﻮر ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫‪ (3‬ﺳﺎﺧﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺑﺮﻧﺪ‬

‫‪ (1‬ﭘﺮوژه ﻣﮑﺎﻧﯿﺰه ﺳﺎزي ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ارﺗﺒﺎط ﻣﺮدﻣﯽ ‪ 2021‬ﺑﻪ ﺻﻮرت ﮐﺸﻮري ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﯾﺰو ‪10002‬و‪10004‬‬
‫‪ (2‬ﭘﺮوژه ﻣﺎﻧﯿﺘﻮرﯾﻨﮓ ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ اﺧﺒﺎر رﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ و ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺎزي‬ ‫رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫‪ (1‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزي زﻧﺠﯿﺮه ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﺣﻮزه ﮐﺎﻫﺶ ﺑﺪﻫﯽ ﻫﺎ و ﻣﺸﮑﻼت ﻣﻮﺟﻮد در ﻗﺮاردادﻫﺎ‬ ‫ﺗﺪارﮐﺎت و زﻧﺠﯿﺮه‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬

‫ﮔﺰارش ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﺧﻼﺻﻪ ﮔﺰارش ﻋﻤﻠﮑﺮد اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ‬

‫‪1397/12/29‬‬ ‫‪1396/12/29‬‬ ‫واﺣﺪ‬

‫‪31‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺷﻌﺐ و دﻓﺎﺗﺮ‬

‫‪53،368‬‬ ‫‪46،885‬‬ ‫ﻧﻔﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﮐﻞ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫‪103،027،503‬‬ ‫‪105،027،467‬‬ ‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬

‫اﻗﺘﺼﺎدي‬

‫‪39,017,127‬‬ ‫‪36,909,733‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﺳﻮد ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫‪49,200,352‬‬ ‫‪49,200,354‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﺳﻮد ﻗﺒﻞ از ﻣﺎﻟﯿﺎت‬

‫‪--‬‬ ‫‪26،947،070‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﺳﻮد ﻧﻘﺪي‬

‫‪26,701,643‬‬ ‫‪23,388,271‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ و ﭘﺎداش ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫)‪(26,365,080‬‬ ‫)‪(21,770,406‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﯽ اداري‬

‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬

‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫درﺻﺪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﻤﺎم وﻗﺖ‬

‫‪90‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﺧﻼﺻﻪ ﮔﺰارش ﻋﻤﻠﮑﺮد اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ‬

‫‪1397/12/29‬‬ ‫‪1396/12/29‬‬ ‫واﺣﺪ‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫درﺻﺪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﭘﺎره وﻗﺖ‬

‫‪--‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﮔﺮدش ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫‪--‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻧﻔﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪه ﻃﯽ ﺳﺎل‬

‫‪--‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﮔﺮدش ﻣﺪﯾﺮان‬

‫‪%11‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺎﻧﻢ ﺑﻪ ﮐﻞ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬

‫ﻣﯿﻠﯿﻮنرﯾﺎل‬ ‫ﮐﻤﮏﻫﺎي ﻋﺎماﻟﻤﻨﻔﻌﻪ )ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻣﺼﻮﺑﻪ‬

‫‪9،630‬‬ ‫‪23،937‬‬
‫ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ(‬

‫اﻣﺘﯿﺎز ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺷﺮﮐﺖ و راﻫﮑﺎر ﺑﻬﺒﻮد آن‬

‫وﺿﻌﯿﺖ رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪي ﺷﺮﮐﺖ از ﻟﺤﺎظ ﻧﻘﺪ ﺷﻮﻧﺪﮔﯽ ﺳﻬﺎم و ﮐﯿﻔﯿﺖ اﻓﺸﺎء اﻃﻼﻋﺎت در ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ‬
‫‪ 1396/12/29‬ﺑﺮاﺳﺎس ارزﯾﺎﺑﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ‪:‬‬

‫رﺗﺒﻪ در‬ ‫رﺗﺒﻪ در‬ ‫ﺷﺮح‬

‫‪1396/12/29‬‬ ‫‪1397/12/29‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ اﻓﺸﺎ و اﻃﻼعرﺳﺎﻧﯽ‬

‫‪176‬‬ ‫‪209‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎي ﮔﺸﺎﯾﺶ ﻧﻤﺎد‬

‫‪242‬‬ ‫‪241‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎي ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬

‫‪91‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫پ‪ .‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ‪ ،‬رﯾﺴﮏﻫﺎ و رواﺑﻂ‬

‫ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﯿﻂ ﺻﻨﻌﺖ ‪ ICT‬و وﺿﻌﯿﺖ رﻗﺎﺑﺖ در اﯾﻦ ﺻﻨﻌﺖ رﯾﺴﮏ ﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه‪ ،‬ﮐﻪ‬
‫ﺑﺮﺧﯽ از آن ﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و راﻫﺒﺮدﻫﺎي ﺑﺮاي ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﯾﺎ‬

‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي ﻣﻨﻔﯽ ﻫﺎ و ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎي ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﺷﺮح رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﻮع رﯾﺴﮏ‬
‫ﮐﺎﻫﺶ رﯾﺴﮏ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻼش ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺴﺎزي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﻗﺒﻠﯽ‬
‫‪ ‬ﻋﺪم اﺳﺘﻤﺮار اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎ ﻣﻪ ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت و ﺳﯿﺎﺳﺖ‬
‫) ﻧﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺟﻬﺖ ﮐﻠﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ(‬
‫ﮔﺬاري ﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺎزاد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺪاوم ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و‬
‫ﺑﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ و ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺷﺮﮐﺖ‬
‫‪ ‬ﻋﺪم وﺟﻮد ﺷﺮح وﻇﺎﯾﻒ ﺷﻔﺎف و دوﺑﺎره ﮐﺎري ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺪﻧﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻧﮕﺮش ﺟﺪﯾﺪ ﺗﯿﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ در ﺑﻬﺒﻮد اداره اﻣﻮر‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻤﯿﻞ ﺑﺎر ﻣﺎﻟﯽ ﺳﻨﮕﯿﻦ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮاي ﺗﺎﻣﯿﻦ ﭘﺎداش‬
‫‪ ‬ﺑﺮآورد ﻣﺎﻟﯽ ﻃﺮح ﺧﺮوج ﮐﺎرﮐﻨﺎن و‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫ﺗﻌﺪادزﯾﺎدﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﻣﺮز‬
‫ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫‪ ‬ﻋﺪم اﻧﺘﻘﺎل داﻧﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻪ اﯾﻦ اﻓﺮاد ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﯽ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺟﺬب ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﺷﺮﮐﺖ‬
‫راﻫﺒﺮدي‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﺑﺎﻻدﺳﺘﯽ و ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬

‫ﮔﺬار ﺟﻬﺖ ﭘﯿﺸﺒﺮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ ‬ﻋﺪم اﻣﮑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي دﻗﯿﻖ‬
‫‪ ‬ﻋﺪم اﻣﮑﺎن ﺣﻀﻮر ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ در ﺑﺎزار ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺷﺮاﯾﻂ ﻧﺎ‬ ‫ورود رﻗﺒﺎي ﺟﺪﯾﺪ در ﺑﺎزارو اﺑﻬﺎﻣﺎت‬
‫و اﻫﺪاف ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺸﺨﺺ ﺗﻌﺮﻓﻪ اي‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﮕﺬاري ﻓﻀﺎي رﮔﻮﻻﺗﻮري‬
‫‪ ‬ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻤﭙﯿﻦ ﻫﺎ و ﻃﺮح ﻫﯽ ﻓﺮوش‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺎزاد‬
‫ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬

‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪم اﻣﮑﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺗﺠﻬﯿﺰات‬
‫‪ ‬ﻋﺪم ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ‬
‫‪ ‬ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺗﺂﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺟﺪﯾﺪ ﻗﺎﺑﻞ‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺤﺮﯾﻢ ﻫﺎي ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ‬
‫‪ ‬ﺗﻌﻮﯾﻖ اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﻫﺎ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺗﻮﻟﯿﺪات ﻣﻮﺟﻮد داﺧﻠﯽ و ﺗﺤﻘﻖ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻘﺎوﻣﺘﯽ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻣﻌﻮﻗﻪ‬ ‫‪ ‬ﺗﻌﻮﯾﻖ و ﯾﺎ ﻋﺪم ﺗﺤﻘﻖ ﺑﺮﺧﯽ اﻗﺪاﻣﺎت و ﭘﺮوزه ﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﺎزار ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫‪ ‬ﻓﻘﺪان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﻻزم در ﻧﻮﯾﻦ ﺳﺎزي ﺗﺠﻬﯿﺰات‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫)ﺻﮑﻮك اﺟﺎره و ‪(...‬‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬اﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎزار ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ و ﭘﻮل‬

‫‪92‬‬

‫‪ ‬ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺎﻟﯽ ﺟﻬﺖ‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ و ﯾﺎ ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﺑﺮ ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﻫﺎي ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ‪ ،‬ﭘﮋوﻫﺶ و ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫‪‬‬
‫ﻫﺎي ﻧﻮﯾﻦ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺮﮔﺰاري دوره ﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺑﺮﺗﺮ ﺟﻬﺖ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ‬
‫‪ ‬ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻣﺮاﮐﺰ ﺣﻀﻮري‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎي ﻏﯿﺮﺣﻀﻮري‬
‫‪ ‬اﯾﺠﺎد ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن در راﺳﺘﺎي‬
‫ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﺷﺮﮐﺖ و رﺻﺪ ﻧﯿﺎز ﻫﺎي‬
‫‪ ‬ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﯿﺮي ﻣﺪل ﻫﺎي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ در ﺟﻬﺖ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫‪ ‬ﺗﺪوﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﺟﻬﺖ ﻣﺪرن ﺳﺎزي‬
‫ﺷﺒﮑﻪ‬
‫‪ ‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎﻧﺪل ﺷﺪه‬
‫ارزش اﻓﺰوده‬ ‫ﺑﺴﺘﺮﺳﺎزي ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺒﺪ ﺑﺎﻧﺪ ﭘﻬﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬
‫ﻓﻨﺎوريﻫﺎي ‪ FTTH/B/C‬و‬
‫‪Adsl2+/VDSL‬‬
‫‪ ‬ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫‪ ‬اﺟﺮاي ﻣﺼﻮﺑﻪ ‪ 163‬در راﺳﺘﺎي ﺑﻬﺮه‬
‫ﮔﯿﺮي از ﺗﻮان داﺧﻠﯽ‬
‫‪ ‬اﺳﺘﻌﻼم از ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﻧﻬﺎدﻫﺎي‬
‫ﺣﺮاﺳﺘﯽ و اﻣﻨﯿﺘﯽ درﺧﺼﻮص‬
‫‪ ‬اﯾﺠﺎد ﺣﻔﺮه ﺑﻠﺤﺎظ ﻋﺪم وﺟﻮد ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ‬
‫ﺻﻼﺣﯿﺖ ﺷﺮﮐﺖ ‪ /‬ﻧﺮم اﻓﺰار‬
‫‪ ‬ﺑﺮرﺳﯿﻬﺎي ﻗﺮاردادي و ﻓﻨﯽ‬
‫‪ ‬درز و ﻧﺸﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻠﺤﺎظ وﺟﻮد ‪ Backdoor‬و‬
‫‪ ‬اﺻﻼح ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﺧﺮﯾﺪ ﻧﺮم اﻓﺰار و‬
‫ﺳﺮوﯾﺴﻬﺎي ‪ IT‬و ‪CT‬‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻓﺰاﯾﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اي‬
‫‪ ‬ﻋﺪم اﻣﮑﺎن ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻗﻄﻌﯽ ﻧﺮخ آﺗﯽ‬
‫ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﻧﺮخ ارز‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻣﮑﺎن اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎي ﭘﯿﺶ ﺧﺮﯾﺪ ﺗﺠﯿﺰات‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﭘﺎﯾﺎن ﭼﺮﺧﻪ ﻋﻤﺮ و ﮐﺎﻫﺶ ارزش‬
‫‪ ‬ﮐﺎﻫﺶ درآﻣﺪ ﻧﺎﺷﯽ از ﻓﺮوش‬
‫ﻋﺪم اراﺋﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ‬
‫‪ ‬از دﺳﺖ دادن ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺎزار‬
‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﮐﺎﻫﺶ ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬رﯾﺰش ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ رﻓﺘﺎر ﻣﺸﺘﺮي در ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﺠﺎري‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫‪ ‬ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻫﺎي ﻧﻮﯾﻦ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﮐﺎﻫﺶ ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬رﯾﺰش ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬ ‫ﺷﺪت ﺷﺮاﯾﻂ رﻗﺎﺑﺖ‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ي ﺷﺮاﮐﺖ ﻫﺎ)ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ رﻗﺒﺎ‪،‬ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي‬
‫داﻧﺶ ﺑﻨﯿﺎن و ﻧﻮﭘﺎ(‬
‫‪ ‬ﺣﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﺎزارﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﻮﯾﻖ و ﯾﺎ ﻋﺪم اﺟﺮاي ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﭘﺮوژه ﻫﺎ‬
‫ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﯾﺎ ﻋﺪم‬
‫ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ‪:‬‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ آﻧﻬﺎ‬
‫‪ ‬ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺗﻮﻟﯿﺪات ﻣﻮﺟﻮد داﺧﻠﯽ و ﺗﺤﻘﻖ اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﻣﻘﺎوﻣﺘﯽ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ‪:‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫‪ ‬اﯾﺠﺎد ﺣﻔﺮه ﺑﻠﺤﺎظ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫ورود ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎي ﻧﺎاﻣﻦ‬
‫ﻫﺎي ﻻزم‬
‫‪ SLA‬ﻫﺎي ﺧﺼﻤﺎﻧﻪ‬
‫‪‬‬
‫‪93‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫رواﺑﻂ ﻣﻬﻢ ﺑﺎ ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬

‫در راﺳﺘﺎي ﺗﺪوﯾﻦ اﻫﺪاف و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﮐﻠﯿﺪي ﺷﺮﮐﺖ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي اﻫﻤﯿﺖ رﺗﺒﻪ‬
‫ﺑﻨﺪي ﮔﺮدﯾﺪه اﻧﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺟﺪول ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ اﻧﺘﻈﺎرات ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﺑﺮاﺳﺎس ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ‪ ،‬ﻣﮑﺎﻧﯿﺰم ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ‬
‫ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و اﻧﺘﻈﺎرات اﺻﻠﯽ ﺑﺮاي ذﯾﻨﻔﻌﺎن‪ ،‬ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ در اﺧﺘﯿﺎر ﺷﺮﮐﺖ‬

‫در ﭘﺎﯾﺎن دوره ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ﺳﺎل‪ ،97‬ﺷﺮﮐﺖ وﺟﻮه ﻧﻘﺪي ﻣﻌﺎدل‪ 7,521,361‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‪،‬‬
‫درﯾﺎﻓﺘﻨﯽﻫﺎي ﺗﺠﺎري و ﻏﯿﺮﺗﺠﺎري ‪ 82,186,077‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‪ ،‬ﻣﻮﺟﻮدي ﻣﻮاد و ﮐﺎﻻ ﻣﻌﺎدل‪1,743,758‬‬
‫ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮع داراﯾﯽ ﺟﺎري ﻣﻌﺎدل ‪ 122,444,126‬رﯾﺎل و ﻣﺠﻤﻮع ﺑﺪﻫﯽ ﺟﺎري ﻣﻌﺎدل ‪216,896458‬‬
‫ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل داﺷﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮﺟﺐ ﮐﺴﺮي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش ﺷﺮﮐﺖ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﮐﺴﺮي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در‬
‫ﮔﺮدش ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﺎﻧﺪه ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ درﯾﺎﻓﺘﯽ در ﭘﺎﯾﺎن دوره ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪ 96‬ﺷﺪه‬
‫اﺳﺖ‪ .‬ﺷﺮﮐﺖ در ﻧﻈﺮ دارد در ﮐﻮﺗﺎه ﻣﺪت از ﻃﺮﯾﻖ اﺧﺬ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ و ﺧﺮﯾﺪ ﺗﺠﻬﯿﺰات از ﻃﺮﯾﻖ ﮔﺸﺎﯾﺶ‬
‫‪ LC‬ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﺎﯾﻨﺎﻧﺲ ﮐﺴﺮي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش را ﺟﺒﺮان ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬
‫‪94‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ت‪ .‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﯿﺎت و ﭼﺸﻢاﻧﺪازﻫﺎ‬

‫ﺗﺼﻮﯾﺮي ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻟﻪ از وﺿﻌﯿﺖ ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان در راﺳﺘﺎي اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﻔﺎد ﭘﺮواﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﺎزار در ‪5‬‬
‫ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮدﻫﺎﯾﯽ را ﺑﻪ ﺷﺮح ﺟﺪول زﯾﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ)ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺎﻟﯽ ﺗﻠﻔﯿﻘﯽ ﻣﯽ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ( ‪:‬‬

‫‪97‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪92‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪37،325،496‬‬ ‫‪36،585،169‬‬ ‫‪35،576،072‬‬ ‫‪34،563،190‬‬ ‫‪33،703،240‬‬ ‫‪32،355،606‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺗﻠﻔﻦ ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ‬

‫‪ADSL‬‬
‫‪5،229،299‬‬ ‫‪4،984،632‬‬ ‫‪4،537،144‬‬ ‫‪4،657،273‬‬ ‫‪3،945،38‬‬ ‫‪2،658،272‬‬
‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ﺷﺪه‬

‫‪40,294,372‬‬ ‫‪30,895,507‬‬ ‫‪28،742،652‬‬ ‫‪22،931،741‬‬ ‫‪23،614،206‬‬ ‫‪22،394،130‬‬ ‫ﺳﻮد و زﯾﺎن ﺧﺎﻟﺺ‬

‫‪50,631,757‬‬ ‫‪53،074،173‬‬ ‫‪32،577،663‬‬ ‫‪94،353،615‬‬ ‫‪28،677،122‬‬ ‫‪39،826،773‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اي‬

‫‪26,701,643‬‬ ‫‪23,388,271‬‬ ‫‪19،079،478‬‬ ‫‪19،230،803‬‬ ‫‪16،704،122‬‬ ‫‪14،205،083‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ‬

‫‪412,353,932‬‬ ‫‪358,829,310‬‬ ‫‪309،446،677‬‬ ‫‪277،695،707‬‬ ‫‪245،587،811‬‬ ‫‪211،703،425‬‬ ‫ﮐﻞ داراﯾﯽ ﻫﺎ‬

‫‪607‬‬ ‫‪515‬‬ ‫‪492‬‬ ‫‪499‬‬ ‫‪515‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪EPS‬‬

‫‪95‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﺷﺮﮐﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺣﺪود ‪ % 21‬درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻋﻤﺪﺗﺎً ﻧﺎﺷﯽ از‬
‫ﺻﺪوري ﺳﯿﮑﻞ ‪ 5‬و ﺑﺮآورد درآﻣﺪﻫﺎي ﺷﺮﮐﺖ در اﺳﻔﻨﺪ ﻣﺎه ﺳﺎل ﺟﺎري ﺑﻮده ﮐﻪ ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل ﺟﺎري وﺻﻮل‬
‫ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺪه ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﺷﺮﮐﺖ در ﭘﺎﯾﺎن ﻣﻮرخ ‪ 1397/12/29‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﯿﮕﯿﺮي وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ اﻧﺘﻈﺎر دارد ﺗﺎ ﺑﺎ وﺻﻮل ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ وﺟﻪ ﻧﻘﺪ و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ از ﻃﺮﯾﻖ‬
‫ﮔﺸﺎﯾﺶ اﻋﺘﺒﺎرات اﺳﻨﺎدي ‪ ،‬از رﺷﺪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ درﯾﺎﻓﺘﯽ ﺗﺎ ﺣﺪاﻣﮑﺎن ﭘﯿﺸﮕﯿﺮي ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺟﻮدي ﻣﻮاد و ﮐﺎﻻ‬

‫ﻣﻮﺟﻮدي ﻣﻮاد و ﮐﺎﻻي ﺷﺮﮐﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 444,778‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻋﻠﺖ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﻮﺟﻮدي ﻣﻮاد و ﮐﺎﻻ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺪ ﮐﺎﻻي ﻣﺼﺮﻓﯽ و ﺑﺮﮐﻨﺎري اﺛﺎﺛﯿﻪ اﺳﻘﺎط ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫داراﯾﯽﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫داراﯾﯽﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﺷﺮﮐﺖ در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 1397/12/29‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪ 1396‬ﺣﺪود ‪23,512,002‬ﻣﯿﻠﯿﻮن‬
‫رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ اﻣﺮ ﻧﺎﺷﯽ از ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري درﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺳﯿﺎﺳﺖ ﭘﺮداﺧﺖ ﺳﻮد‬

‫در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺗﻮزﯾﻊ ﺳﻮد ﺳﻬﺎم ذﮐﺮ اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﺿﺮوري اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﻮد ﻧﻘﺪي ﺗﻘﺴﯿﻤﯽ در ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫‪ 1396/12/29‬ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ‪20‬درﺻﺪي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪ 95‬ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ‪ 24،000،000‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل رﺳﯿﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻣﺎﻧﺪه ﺗﺴﻬﯿﻼت ﭘﺮداﺧﺘﻨﯽ در ﭘﺎﯾﺎن ‪ 1397/12/29‬ﻣﺒﻠﻎ ‪ 61,797,541‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﻮده ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل‬
‫ﻗﺒﻞ ‪ 40‬درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﺷﺎﯾﺎن ذﮐﺮ ﻋﻤﺪه اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺮﺿﻪ ﻣﺒﻠﻎ‬
‫‪8,000,000‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اوراق ﺻﮑﻮك ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻧﺪه ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺷﺮﮐﺖ از ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﺖ‪ ،‬ﺻﺎدرات‪،‬ﺗﺠﺎرت ‪ ،‬ﻣﻠﯽ‪ ،‬ﭘﺴﺖ ﺑﺎﻧﮏ ‪،‬اﻗﺘﺼﺎد ﻧﻮﯾﻦ ‪ ،‬ﺑﺘﺮﺗﯿﺐ ﺑﺎ ﻧﺮخ ﻫﺎي‬
‫ﺳﻮد ‪ %15‬اﻟﯽ ‪ %24‬ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮاي اﻓﺰاﯾﺶ درآﻣﺪﻫﺎ در ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ‪ 97‬اﺣﺘﻤﺎﻻ‬
‫‪96‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﺎﻧﺪه ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺷﺮﮐﺖ در ﻫﻤﯿﻦ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﺪ‪ .‬ﻟﮑﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﺮخ ﺳﻮد ﺗﺴﻬﯿﻼت در اﺧﺘﯿﺎر اﯾﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻧﻤﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻧﺮخ ﺳﻮد ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫درﺻﺪرﺷﺪ‬
‫‪1397/12/29‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪1396‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪1395‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬

‫‪40‬‬ ‫‪61,797,541‬‬ ‫‪44،333،538‬‬ ‫‪36،404،879‬‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ث‪ .‬ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺮاي ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ اﻫﺪاف اﻋﻼمﺷﺪه‬
‫ﺑﻪﻣﻨﻈﻮر اﯾﺠﺎد ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﺷﻔﺎف و ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺑﯿﻦ اﻫﺪاف ﮐﻼن و ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻋﻤﻠﮑﺮدي در ﺣﻮزهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺑﺨﺶ ﺛﺎﺑﺖ( و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي ره ﻧﮕﺎﺷﺖ در ﺳﻄﺢ ﺷﺮﮐﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺪوﯾﻦ و اﺑﻼغ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ‬
‫و ﺑﻮدﺟﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺳﺎل ‪ 96‬و ﮐﺎرﺗﻬﺎي اﻣﺘﯿﺎزي ﻣﺘﻮازن در ﺳﻄﺢ ﺣﻮزهﻫﺎي ﺳﺘﺎدي و ﻣﻨﺎﻃﻖ اﺳﺘﺎﻧﯽ اﻗـﺪام ﺷـﺪه‬
‫اﺳﺖ‪.‬ﮐﻪ در ﺳﺎل ‪ 97‬ﻧﯿﺰ روﻧﺪ ﻓﻮق ﮐﻤﺎﮐﺎن ﺗﺪاوم دارد‪ .‬در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﺑﯿﺶ از ﯾﮑﺼﺪ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﮑﺮدي ﺗﻌﺮﯾﻒ و‬
‫ﻣﻮرد ﭘﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ ﮐﻪ در ﺟﺪول ذﯾﻞ ﺑﻪ ﺑﺮﺧﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺﻫـﺎ اﺷـﺎره ﺷـﺪه اﺳـﺖ‪ .‬ﺿـﻤﻨﺎً ﺑـﺮاي‬
‫دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺗﺤﻮل ﻣﻮرداﻧﺘﻈﺎر رهﻧﮕﺎﺷﺖ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان‪ ،‬ﺑﺎ اﺑﻼغ ﺳﻨﺪ ارزﯾـﺎﺑﯽ و ﺗﺨﺼـﯿﺺ ﭘـﺎداش‬
‫ﺳﺎل‪ 96‬ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ ،96/05/08‬اﻓﺰاﯾﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮد راﻫﺒﺮدي اﻓﺮاد‪ ،‬ﻣﻨﺎﻃﻖ و ﺗﺠﻤﯿﻊ ﮐﺸﻮري ﻣـﻮرد‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﺷﺎﯾﺎن ذﮐﺮ اﺳﺖ ﻣﺎﺧﺬ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻓﺮدي ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﯿﺰان ﺗﺤﻘـﻖ ﺗﻮاﻓﻘـﺎت ﻋﻤﻠﮑـﺮدي‬
‫اﻓﺮاد ﮐﻪ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺟﺎﻣﻊ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺛﺒﺖ ﺷﺪه ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﺎﺧﺬ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﻋﻤﻠﯿـﺎﺗﯽ ﻣﻨـﺎﻃﻖ و ﺣـﻮزه‬
‫ﻫﺎي ﺳﺘﺎدي ﺷﺮﮐﺖ ﻧﯿﺰ ﺗﺤﻘﻖ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﮐﺎرت اﻣﺘﯿﺎزي آﻧﺎن و ﻣﺎﺧﺬ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﮐﺸﻮري ﻧﯿﺰ ﻣﯿﺰان دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑـﻪ‬
‫اﻫﺪاف ﺷﺎﺧﺺ ﮐﻠﯿﺪي ﺷﺮﮐﺖ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪97‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﺷﺎﺧﺺ‬

‫اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﮐﻪ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮدي ارﺗﻘﺎي ﺑﻬﺮهوري ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ ،‬در ‪9‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﭘﻮرت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬
‫ﻣﺎﻫﻪ اول ﺳﺎل ‪ 97‬ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ‪ 69‬درﺻﺪ رﺳﯿﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ‪ADSL‬‬
‫اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮدي ﺣﻔﻆ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻣﻘﺪار اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در ‪ 9‬ﻣﺎﻫﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺑﻪ داﯾﺮي‬
‫اول ﺳﺎل ‪ 97‬ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ‪ 55‬درﺻﺪ رﺳﯿﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ اﻣﯿﺪ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺟﺮاي ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﺑﺪ‪.‬‬ ‫‪ADSL‬‬
‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﺗﺤﻮﯾﻞ‬
‫اﮔﺮﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﮐﻪ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮديِ ﺑﻬﺒﻮد ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ ،‬ﻃﯽ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ دﯾﺘﺎ ﺧﺎﻧﮕﯽ‬
‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‪ 92‬ﺗﺎ ‪ 95‬ﺑﻪﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 57 ،81 ،85 ،119‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻮده ‪ ،‬ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎﻫﺶﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫زﻣﺎن از )‪(ADSL‬‬
‫درﺧﻮاﺳﺖ‬
‫در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮديِ ارﺗﻘﺎي ﺗﺼﻮﯾﺮ ﺑﺮﻧﺪ ﺳﺎزﻣﺎن‪ ،‬ﺗﻼش ﺳﺎزﻣﺎن در ﭘﻮﺷﺶ ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎﻧﺪﭘﻬﻦ‬
‫ﺿﺮﯾﺐ ﻧﻔﻮذ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎﻧﺪﭘﻬﻦ‬
‫در ﺳﻄﺢ ﺧﺎﻧﻮارﻫﺎ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب ﭘﻮرت ﻫﺎي ﻓﻌﺎل اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺣﺪود ‪ 16,29‬و ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب ﭘﻮرت ﻫﺎي ﺑﻬﺮه‬
‫)‪(ADSL‬ﺧﺎﻧﻮار‬
‫ﺑﺮداري ﺷﺪه ﺣﺪود ‪ 21‬درﺻﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮدي ارﺗﻘﺎي ﺑﻬﺮهوري ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﮐﻪ ﺑﺎ اراﯾﻪ روشﻫﺎي‬
‫ﮐﺎﻫﺶ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﺑﺪون ﮐﺎرﮐﺮد‬
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدي ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ ‪ ،‬ﺗﻌﺪاد ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﺑﺪون ﮐﺎرﮐﺮد در ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل ‪ 97‬ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ %27‬ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮدي اﻧﻀﺒﺎط ﻣﺎﻟﯽ و ارﺗﻘﺎي ﺳﻄﺢ ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ‪ .‬ﻣﻘـﺪار اﯾـﻦ ﺷـﺎﺧﺺ ﮐـﻪ درﭘﺎﯾـﺎن‬
‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‪ 93‬ﺗﺎ ‪ 96‬ﺑﻪﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ %13 ،%15‬و ‪%15‬و ‪ %20‬ﺑﻮده اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﺮاي دوره ‪ 12‬ﻣﺎﻫﻪ ﺳﺎل ‪ %20 ، 97‬ﻣـﯽﺑﺎﺷـﺪ‪.‬‬
‫وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت از دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎي دوﻟﺘﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺻﺪاو ﺳﯿﻤﺎ ارﺗﺶ‪....‬ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮده ﮐﻪ ﭘﯿﮕﯿﺮي ازﻃﺮﯾﻖ ﻣﮑﺎﺗﺒﺎت و‬
‫ﻻوﺻﻮﻟﯽ‬
‫اراﯾﻪ ﮔﺰارش ﺑﻪ وزارت ارﺗﺒﺎﻃﺎت‪ ،‬وزارت اﻗﺘﺼﺎد و داراﯾﯽ ‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾـﺰي اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪه اﺳـﺖ‪ .‬ﺗﻠﻔـﻦ ﻫـﺎي‬
‫ﻓﺎﻗﺪﮐﺎرﮐﺮد و ﺑﺪﻫﯽ اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎي داراي ﻣﺠﻮز از ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ ﻫﻢ از دﯾﮕﺮ ﻋﻮاﻣﻞ اﻓـﺰاﯾﺶ ﻻوﺻـﻮﻟﯽ ﻣـﯽ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬
‫اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در راﺳﺘﺎي ﻫﺪف راﻫﺒﺮدي اﻧﻀﺒﺎط ﻣﺎﻟﯽ و ارﺗﻘﺎي ﺳﻄﺢ ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ‪ .‬ﻣﻘـﺪار اﯾـﻦ ﺷـﺎﺧﺺ ﮐـﻪ درﭘﺎﯾـﺎن‬
‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‪ 93‬ﺗﺎ ‪ 96‬ﺑﻪﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 116 ،117‬و ‪ 110‬و ‪131‬روز ﺑﻮده اﺳﺖ‪ ،‬اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در دوره ‪ 12‬ﻣﺎﻫـﻪ ﺳـﺎل ‪ 97‬ﺑـﻪ ‪ 143‬روز‬
‫دوره وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫اﻓﺰاﯾﺶﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬وﺻﻮل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت از دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎي دوﻟﺘﯽ ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬

‫ج‪ .‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺮﮐﺖ‬

‫از ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 95/05/01‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎره ‪ 6‬ﺟﻠﺴﻪ ﺷﻤﺎره ‪ 237‬ﻣﻮرخ ‪ 95/03/22‬ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻘﺮرات‬
‫و ارﺗﺒﺎﻃﺎت رادﯾﻮﯾﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ درآﻣﺪﻫﺎ ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺗﺼﺎل ‪ 2‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻧﺮخ ﻣﮑﺎﻟﻤﻪ داﺧﻞ اﺳﺘﺎﻧﯽ ﺑﻪ‬
‫ازاي ﻫﺮ دﻗﯿﻘﻪ ‪ 45‬رﯾﺎل ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﯿﻦ اﺳﺘﺎﻧــﯽ و ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﺛﺎﻧﯿﻪ اي ﺑﻪ ﺷﺮح ﻣﺎده ‪ 6‬ﻣﺼﻮﺑﻪ‬
‫ﻣﺬﮐﻮر اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬ﺑﻪ ﻋﻼوه ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﺎرﮐﺮد ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﻫﺮ ﺧﻂ ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﮐﯿﻦ روﺳﺘﺎﻫﺎ ‪200‬‬
‫دﻗﯿﻘﻪ ﻣﮑﺎﻟﻤﻪ درون اﺳﺘﺎﻧﯽ و ﺑﺮاي ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺸﺘﺮﮐﯿﻦ ‪ 330‬دﻗﯿﻘﻪ ﻣﮑﺎﻟﻤﻪ درون اﺳﺘﺎﻧﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪98‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺗﻠﻔﯿﻘﯽ رﺷﺪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ اﭘﺮاﺗﻮر ﻫﺎ و اﻓﺰاﯾﺶ ﭘﻬﻨﺎي ﺑﺎﻧﺪ دﯾﺘﺎ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬
‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺮﮐﺖ درﺳﻄﺢ ﺗﻠﻔﯿﻘﯽ ﮔﺮوه ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان ﺑﺮاي ‪ 12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪ 1397‬ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺑﻪ ﺷﺮح ﺟﺪول‬
‫زﯾﺮ اراﯾﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ؛‬
‫رﺷﺪﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬
‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪1398‬‬ ‫درﺻﺪﺗﺤﻘﻖ‬ ‫درﺻﺪرﺷﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‪97‬‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‪1397‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪96‬‬ ‫ﺷﺮح‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬

‫درآﻣﺪﻫﺎي‬
‫‪%6‬‬ ‫‪198,751,718‬‬ ‫‪%102‬‬ ‫‪%16‬‬ ‫‪188,063,526‬‬ ‫‪184،047،504‬‬ ‫‪161,524,820‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫ﺑﻬﺎي ﺗﻤﺎم ﺷﺪه‬
‫‪%7‬‬ ‫‪136،745،465‬‬ ‫‪%107‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫)‪(128,392,407‬‬ ‫)‪(119،612،699‬‬ ‫)‪(107,686,891‬‬ ‫درآﻣﺪﻫﺎي‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫‪%2‬‬ ‫‪61،006،253‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫‪59,671,119‬‬ ‫‪64،434،804‬‬ ‫‪53,837,929‬‬ ‫ﺳﻮد ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻓﺮوش‪،‬‬
‫‪%1‬‬ ‫‪26،634،910‬‬ ‫‪%102‬‬ ‫‪%21‬‬ ‫)‪(26,365,080‬‬ ‫)‪(25،822،760‬‬ ‫)‪(21,770,406‬‬
‫اداري و ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ اﻗﻼم‬
‫‪%36‬‬ ‫‪7,793,665‬‬ ‫‪%102‬‬ ‫‪%264‬‬ ‫‪3,603694‬‬ ‫‪5،612،047‬‬ ‫‪1,569,053‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫ﺳﻮد)زﯾﺎن(‬
‫‪%8‬‬ ‫‪42,165,008‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%16‬‬ ‫‪36,909,733‬‬ ‫‪44،224،091‬‬ ‫‪33,636,576‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫‪%53‬‬ ‫‪4،441،390‬‬ ‫‪%56‬‬ ‫‪%-25‬‬ ‫)‪(2,910,687‬‬ ‫)‪(5،225،281‬‬ ‫)‪(3،889،866‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ درآﻣﺪﻫﺎ‬
‫‪-%23‬‬ ‫‪10،124،738‬‬ ‫‪%180‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪15,201,308‬‬ ‫‪7،268،339‬‬ ‫‪9,343,734‬‬ ‫)ﻫﺰﯾﻨﻪ( ﻫﺎي‬
‫ﻏﯿﺮﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫ﺳﻮد ﻗﺒﻞ از ﮐﺴﺮ‬

‫‪- %3‬‬ ‫‪47،848،356‬‬ ‫‪%106‬‬ ‫‪%26‬‬ ‫‪49,200,354‬‬ ‫‪46،267،149‬‬ ‫‪39,089,444‬‬
‫ﻣﺎﻟﯿﺎت‬

‫‪%3‬‬ ‫‪9،175،456‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫)‪(8,905,982‬‬ ‫)‪(9,000,484‬‬ ‫)‪(8,193,937‬‬ ‫ﻣﺎﻟﯿﺎت ﺑﺮ درآﻣﺪ‬

‫‪- %4‬‬ ‫‪38،672،900‬‬ ‫‪%108‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪40,294,372‬‬ ‫‪37،266،665‬‬ ‫‪30,895,507‬‬ ‫ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ‬

‫‪99‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫درآﻣﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮع درآﻣﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﮔﺮوه در ﺳﺎل ‪ 97‬ﻣﻌـﺎدل‪ 188,063,526‬ﻣﯿﻠﯿـﻮن رﯾـﺎل‪ ,‬ﺑـﻪ‬
‫ﻣﯿﺰان ‪ %102‬ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺑﺮاي ﺳﺎل‪ 98‬ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪198,751,718‬ﻣﻌﺎدل ‪ %6‬رﺷﺪ ﭘـﯿﺶ ﺑﯿﻨـﯽ ﺷـﺪه‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﺷﺪﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺎﻟﯽ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬

‫‪%6‬‬ ‫درآﻣﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫‪198،751،718‬‬ ‫‪184،047،504‬‬ ‫‪188,063,526‬‬

‫ﻋﻮاﻣﻞ زﯾﺮ ﻣﻮﺟﺐ ﮔﺮدﯾﺪ ﺗﺎ درآﻣﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ اﻓﺰاﯾﺶ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪.1‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﮐﯿﻦ اﻋﻢ از ﺛﺎﺑﺖ و ﻫﻤﺮاه‬

‫‪ .2‬اﻓﺰاﯾﺶ ﭘﻬﻨﺎي ﺑﺎﻧﺪ ﺧﺪﻣﺎت دﯾﺘﺎ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان وﮔﺮوه در ﺳﺎل ‪ 97‬ﺑﺎ )‪(128,392,407‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾـﺎل ‪ ،‬ﺑـﻪ‬
‫ﻣﯿﺰان ‪ %107‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻌﺎدل)‪ (136,745,465‬ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ % 7‬رﺷﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨـﯽ‬
‫ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﺷﺪﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬
‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫‪1397‬‬

‫ﺑﻬﺎي ﺗﻤﺎم ﺷﺪه‬

‫)‪(136،745،465‬‬ ‫)‪(119،612،699‬‬ ‫)‪(128,392,407‬‬ ‫درآﻣﺪﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫‪%7‬‬

‫‪100‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻓﺮوش‪ ،‬اداري و ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﮔﺮوه در ﺳﺎل‪ 97‬ﺑﺎ)‪ (26,365,080‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ‪ ,‬ﺑﻪ ﻣﯿـﺰان‬
‫‪ %102‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه ﮐﻪ ﻣﻌﺎدل ‪ %1‬رﺷﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﺷﺪﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬
‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫‪1397‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻓﺮوش‪،‬‬
‫‪%1‬‬ ‫)‪(26،634،910‬‬ ‫)‪(25،822،760‬‬ ‫)‪(26,365,080‬‬
‫اداري و ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫از ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﺟﺎري ﻣﯽﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮارد زﯾﺮ اﺷﺎره ﮐﺮد‪:‬‬
‫‪ -1‬رﺷﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ و ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺮاردادي و ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك‬
‫‪ -2‬رﺷﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي رﮔﻼﺗﻮري ﺑﻪ دﻟﯿﻞ اﻓﺰاﯾﺶ درآﻣﺪﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬

‫درآﻣﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻏﯿﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮع ﺧﺎﻟﺺ درآﻣﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻏﯿﺮﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺗﻠﻔﯿﻘﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﮔﺮوه درﺳﺎل‪ 97‬ﺑﻪ ﻣﯿﺰان‬
‫‪13,093,914‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‪ %180 ،‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه و ﻣﻌﺎدل ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺮاي ﺳﺎل‪ 98‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬
‫ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺎﻟﯽ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫‪1397‬‬

‫درآﻣﺪو ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻏﯿﺮ‬

‫‪10،124,738‬‬ ‫‪7،268،339‬‬ ‫‪15,201,308‬‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫‪-%23‬‬

‫‪101‬‬
 ‫ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان )ﺳـﻬﺎﻣﯽ ﻋـﺎم(‬
‫ﮔﺰارش ﺗﻔـﺴﯿﺮي ﻣـﺪﯾﺮﯾـﺖ‬
‫ﭘﯿـﻮﺳﺖ ﺻﻮرت ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻨﺘﻬﯽ ﺑﻪ ‪ 29‬اﺳﻔﻨﺪ ‪1397‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ‪:‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﮔﺮوه درﺳﺎل ‪ 97‬ﺑﺎ )‪ (2,910,687‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪%56‬‬
‫ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه و ﻣﻌﺎدل ‪ %53‬اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﺮاي ﺳﺎل‪ 98‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬ ‫‪1397‬‬

‫‪%53‬‬
‫)‪(4،441،390‬‬ ‫)‪(5،225،281‬‬ ‫)‪(2,910,687‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ ‪:‬‬

‫ﺳﻮدﺧﺎﻟﺺ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات اﯾﺮان و ﮔﺮوه درﺳﺎل ‪97‬ﺑﺎ ‪40,294,372‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل ﮐﻪ ﻣﻌﺎدل ‪ %108‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬
‫ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه و ‪ %4‬ﮐﺎﻫﺶ ﺑﺮاي ﺳﺎل‪ 98‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1398‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪12‬ﻣﺎﻫﻪ ‪1397‬‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪97‬‬

‫‪- %4‬‬ ‫‪38،672،900‬‬ ‫‪37،266،665‬‬ ‫‪40,294,370‬‬ ‫ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ‬

‫‪102‬‬