-Trabajo en equipo. -Mucha competencia con -Negociar con los otras empresas. proveedores. -Inconvenientes con -Mejorar el área de trabajo. aduanas (importación). -Mejorar las finanzas de la -Probabilidad en caídas, en empresa y el inventario ventas, en días, meses o (Mercancía). años. -Mejorar la calidad del -Demora en la mercancía. negocio y la amabilidad de -Problemas financieros y la gente judiciales. FORTALEZA ESTRATEGIAS (F.O.) ESTRATEGIAS (F.A.)
-Habilidades de la - Aprovechar las - La calidad de productos
negociación. habilidades de negociación de la empresa hace que -Ahorro de tiempo y costo. para obtener productos de sobresalga sobre las -Comercializar productos y calidad demás. suministros de mejor - El trabajo en equipo - Realizar negociaciones calidad. permite obtener un mejor con empresas serias y que -Tener un gran portafolio de rendimiento en la tenga la documentación servicio. producción y ahorrar requerida para importar -Fijo metas y luchar hasta costos. productos confiablemente. alcanzarla. - La calidad de los -Soy honesta, trabajadora, productos y la atención -Mantener un equilibrio en poseo valores morales y prestada a los clientes ventas y abrir nuevos comprometidos con el logra posicionar a la mercados para evitar Medio ambiente. empresa. problemas financieros.
ESTRATEGIAS (D. O.) ESTRATEGIAS (D.A.)
DEBILIDAD
-Mal servicio y mal - La buena administración - Mejorar la atención y la
administración. de la empresa permite un administración para evitar -Empleados con poca buen funcionamiento. reducir las ventas. capacitación y disciplina. -Mal área de trabajo. - El espacio adecuado - Actualizar constantemente -Falta de creatividad. proporcionado a los al personal que labora para -Irresponsabilidad. empleados logra obtener mantenerse y competir con -Falta de reporte en mejores resultados. otras empresas y proponer instituciones públicas y nuevas iniciativas privadas. -El trabajo en equipo -Falta de inventario fortalece las relaciones -Llevar un inventario (mercancía y contabilidad). interpersonales y la correctamente para mejorar responsabilidad con las la eficacia y contabilidad obligaciones laborales. para evitar el desvió de recursos. MATRIZ DOFA CRUZADA
MARIA BLANCA PRIETO CRIOLLO
SENA CENTRO AGRELOGICO EMPRESARIAL
PASCA 2016 JUSTIFICACION
El presente trabajo que consiste en la realización de una matriz cruzada de una
empresa determinada permite analizar y comprender las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas para proponer estrategias fundamentales de una empresa que le den equilibrio y un mejoramiento continuo. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Analizar y comprender las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas Para proponer estrategias de mejoramiento.