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Este documento analiza los modelos económicos de una economía cerrada versus una economía abierta. En una economía cerrada, las empresas se enfocan en los costos de producción y fijan los precios en base a ellos, mientras que en una economía abierta, las empresas se enfocan en reducir costos y fijan los precios en base al mercado internacional para ser competitivas a nivel global. El documento también describe las diferencias en los recursos humanos, financieros, producción y realización entre ambos modelos.
Este documento analiza los modelos económicos de una economía cerrada versus una economía abierta. En una economía cerrada, las empresas se enfocan en los costos de producción y fijan los precios en base a ellos, mientras que en una economía abierta, las empresas se enfocan en reducir costos y fijan los precios en base al mercado internacional para ser competitivas a nivel global. El documento también describe las diferencias en los recursos humanos, financieros, producción y realización entre ambos modelos.
Este documento analiza los modelos económicos de una economía cerrada versus una economía abierta. En una economía cerrada, las empresas se enfocan en los costos de producción y fijan los precios en base a ellos, mientras que en una economía abierta, las empresas se enfocan en reducir costos y fijan los precios en base al mercado internacional para ser competitivas a nivel global. El documento también describe las diferencias en los recursos humanos, financieros, producción y realización entre ambos modelos.
Liderazgo en precios Liderazgo en costos Endeudamiento Capitalización Reducción de pasivos Reducción de pasivos y cartera Precios en función de los costos Precios en función del mercado Enfoque financiero Orientación hacia el mercado Decisiones operativas Decisiones estratégicas y operativas Burocracia Empresas ágiles y flexibles Calidad regional Calidad internacional Reducción de gastos Reducción de costos de la no calidad Enfoque hacia venta de productos Enfoque satisfacción máxima del cliente Decisiones en función de la capacidad Decisiones en función del cliente Tradicionalismo en procesos operativos Innovación permanente de los procesos Capacitaciones para cumplir Capacitaciones para crecer Concentración Diversificación Tecnología rudimentaria Investigación en alta tecnología
MODELOS EMPRESARIALES.
1. Economía cerrada:
RECURSOS HUMANOS Burocracia
Capacitación rutinaria RECURSOS FINANCIEROS Endeudamiento Altos pasivos Tecnología atrasada PRODUCCIÓN Calidad local Proceso rutinario Líder en precios REALIZACIÓN Precios por costos Programas de ventas Búsqueda de participación
Precio de venta= Costos de Producción + Utilidad
2. Economía abierta:
RECURSOS HUMANOS Plan flexible
Capacitación: Crear-crecer RECURSOS FINANCIEROS Capitalización Reducción de pasivos Innovación constante PRODUCCIÓN Investigación y desarrollo Calidad internacional Liderazgo en costos Diferenciación REALIZACIÓN Creación de nichos de mercado Diversificación Precios mundiales
Utilidad= Precio del mercado – Costos de producción
ESTRATEGIAS.
1. Ventajas comparativas: Son ventajas innatas que se tienen respecto a otro
competidor.
2. Ventajas competitivas: Son ventajas que se adquieren. A diferencia de las