Ejercicio 2

La compañía aceros Bolivianos analiza la posibilidad de introducir una nueva línea, lo cual no ha concretado
hasta la fecha por que los directivos suponen que no dejara utilidad. Para salir de dudas, contratan a un
experto para que con la información que se le proporciona determine si debe o no introducir dicha línea.

Precio de venta presupuestado 3,670 por tonelada.

Costos:
Material directo RD$ 1,950.00
Mano de Obra Directa RD$ 390.00
Supervisión (prorrateo) RD$ 230.00
Energéticos RD$ 60.00
Depreciación prorrateada RD$ 850.00 Ingreso Marginal
Costo unitario por tonelada RD$ 3,480.00 Costo Marginal
Gastos directos de venta RD$ 120.00 Utilidad Marginal
Gastos de administración prorrateados RD$ 280.00
Costo total por tonelada RD$ 3,880.00
Pérdida por tonelada RD$ (210.00)

El dueño de la empresa no acepta que haya pérdidas desde el momento que se introduzca la línea ¿qué opina de
R/: Debe de aceptar la instrucción de la nueva línea por que le deja una utilidad marginal de 990.
 o cual no ha concretado
udas, contratan a un
ntroducir dicha línea.

RD$ 3,670.00
RD$ 2,680.00
RD$ 990.00

oduzca la línea ¿qué opina de ello el experto?

inal de 990.
Ejercicio 3

Sergio de Alba González acaba de abrir el restaurante Rouche, especializado en comida francesa. Y desea sacar el
máximo provecho de los servicios de su cocinero. El dueño ha advertido que cuando falta un platillo los clientes n
se molestan y piden otro en su lugar lo que demuestra que concurren por la buena cocina y no por un platillo en
especial. El Rouche se especializa en tres platos fuertes:

Precio de Costo Precio de Costo

Venta Variable Venta Variable
Crepas 40.00 25.00 40.00 25.00
Quesos 30.00 10.00 30.00 10.00
Carnes 80.00 50.00 80.00 50.00

El dueño realizo un estudio de tiempos y movimientos del cocinero para elaborar cada platillo y llego al siguiente
resultado:

Minutos Minutos
Crepas 10 10
Quesos 16 16
Carnes 25 25

El tiempo efectivo de trabajo del cocinero es de 10 horas diarias. El dueño sabe que hasta cierto punto las diferen
comidas son sustitutos recíprocos y realizo un estudio para determinar cual seria el consumo máximo al día, por
producto, en caso de que no existieran los otros, y llego a los siguientes resultados:

Ordenes Ordenes
Crepas 30 30
Quesos 15 15
Carnes 20 20

Se pide:
1) Determine que alimentos conviene vender al día y cuantas ordenes de cada uno, tomando en cuanta las
restricciones existentes.

Crepas Quesos Carnes

Margen de 15.00 20.00 30.00
Contribución
Tiempo 10 16 25

Margen de
Contribución 1.5 1.25 1.2 3.95
(Horas/Maquina)
 Ordenes
Crepas 450
Quesos 150
Carnes 0

2) Suponiendo que el Rouche tiene costos fijos anuales por 1,500,000, y que por cada orden de crepas vende dos
carnes y dos de quesos. ¿Cuánto deberá vender para tener utilidad antes de impuesto igual a 20% de sus costos
fijos?
Cambiar
Crepas Quesos Carnes Costos Fijos Anuales
Margen de 15.00 20.00 30.00 Punto de Equilibrio
Contribución
Tiempo 0.2 0.4 0.4 Cabiar

Margen de
Contribución 3 8 12 23
(Horas/Maquina)
Cambiar
n comida francesa. Y desea sacar el
uando falta un platillo los clientes no
uena cocina y no por un platillo en

rar cada platillo y llego al siguiente

e que hasta cierto punto las diferentes

ria el consumo máximo al día, por
ados:

uno, tomando en cuanta las

or cada orden de crepas vende dos de
mpuesto igual a 20% de sus costos

1,500,000.00
78,260.87 Unidades
 Ejercicio 4

La compañía manufacturera Muebles para el hogar, fabrica mesas de juego en una planta con capacidad para
producir 200,000 mesas al año. La compañía distribuidora Trigo desea llevar desea llevar una mesa con su marca
para completar su línea. Ha ofrecido pagar $540 por cada una de las 20,000 mesas que desea comprar. La compañ
Muebles para el hogar vende las mesas a sus distribuidores a $700 y tiene un costo promedio de $538 distribuido
como sigue:

Asignación de gastos fijos de fabricación 640,000.00

Costos variables de fabricación 470.00 por unidad
Producción esperada durante el año próximo 150,000 unidades
Gastos variables de venta 36.00 por unidad

Si produjese el modelo Trigo, la compañía Muebles para el Hogar tendría costos fijos adicionales de $300,000.
Debido a cambios mínimos en el diseño de la mesa, los costos variables de fabricación serian de $490 por unidad
Como se firmaría un contrato, la compañía Muebles para el Hogar no tendría gastos variables de ventas. Las
compañías operan en mercados diferentes.

Se pide:
1) Prepare un análisis para determinar si la compañía Mueble para el Hogar debe o no aceptar el pedido de la
compañía Trigo.

Ingresos incrementales 10,800,000.00 Ingresos incrementales 10,100,000.00

Ingresos decrementales 0 Ingresos decrementales 0
Ingreso Marginal 10,800,000.00 Ingreso Marginal 10,100,000.00

Utilidad Marginal 700,000.00

R/: Si le conviene.
lanta con capacidad para
evar una mesa con su marca
ue desea comprar. La compañía
promedio de $538 distribuidos

s adicionales de $300,000.
ón serian de $490 por unidad.
variables de ventas. Las

no aceptar el pedido de la
Ejercicio 5

La compañía Alhambra S.A., fabrica un repuesto parcialmente terminado que se vende a $20 por unidad.
Cuando la compañía opera a su capacidad normal puede fabricar 100,000 unidades; a este volumen de
actividad los costos de fabricación son los siguientes:

Materiales Directos 400,000.00

Mano de Obra Directa (fija) 120,000.00
Gastos Indirectos de Fabricación:
Variables 80,000.00
Fijos 40,000.00
Costos de Producción 640,000.00

En fechas reciente la empresa ha operado por debajo de su capacidad normal, produciendo y vendiendo
60,000 unidades por año. La administración estima que puede utilizar la capacidad instalada excedente
si realiza un procedimiento adicional a los 60,000 repuestos que actualmente produce. Dicha pieza de
recambio puede ser vendida totalmente terminada a 22 la unidad. El costos de los materiales directos
que se van a utilizar en el procedimiento adicional de las 60,000 unidades es de 40,000.

El costo de mano de obra directa se incrementara en 35,000 y los GIF variables ascenderán a 40% del
costo de la mano de obra directa. Los GIF fijos incrementaran de 40,000 a 75,000.

Se pide:

1) Preparar un análisis en el que se muestre la conveniencia o no de realizar el procedimiento adicional.

Costo Incremental 124,000.00

MP 40,000.00
MO 35,000.00
GIF
Variable 14,000.00
Fijo 35,000.00
Costo Decremental -
Costo Marginal 124,000.00

Ingreso Incremental 120,000.00 (2x60,000)

Ingreso Decremental -
Ingreso Marginal 120,000.00

Utilidad Marginal (4,000.00)

R/: No debe aceptar.

 nde a $20 por unidad.
s; a este volumen de

duciendo y vendiendo
instalada excedente
uce. Dicha pieza de
materiales directos
000.

enderán a 40% del

edimiento adicional.
Ejercicio 6

La empresa Fakirisa tiene problemas de capacidad de mano de obra para fabricar tres artículos que produce, por lo
pedido a su contador que determine la composición óptima que se debe producir y vender de cada línea.
El departamento de ventas presenta los siguientes pronósticos:

Articulo Demanda Precio

A 5,000 $ 150.00
B 7,500 $ 180.00
C 10,000 $ 140.00

Los estándares de producción son los siguientes:

Articulo Material Mano de

Obra
A 40 $ 20.00
B 50 $ 40.00
C 30 $ 30.00

El costo de mano de obra es de $400 000 y la capacidad de mano de obra es de 10 000 horas. Se supone que la man
es variable.

El total de gastos fijos de fabricación y venta es de $100 000. Los gastos indirectos de producción variables represen
50% del material, y 25% del precio de venta es el gasto variable de venta.

Se pide:
Determine la composición óptima que hay que vender.
ulos que produce, por lo cual ha
de cada línea.

as. Se supone que la mano de obra

cción variables representan

Ejercicio 7

La empresa Alimentos Panificados,S.A., esta planeando fabricar pastelillos para su cadena de cafeterías. Se le han p
Actualmente están comprando los pastelillos a un proveedor que se los vende a $40 cada uno.
La información disponible sobre las maquinas es la siguiente:

Pastelillo
Semiautomatica Automatica
Costo Fijo Annual $2,400,000 $4,000,000
Costo Variable $ 16.00 $ 12.00

El director general pide a un experto que le responda las siguientes preguntas para poder tomar una decisión:

1) ¿Cuál seria el numero mínimo de pastelillos que debería producir por cada maquina para que resultara lo mismo

Semiautomática
x= CFT
P-CV

x= 2,400,000
40-16

x= 100,000 pasteles

Automática
x= CFT
P-CV

x= 4,000,000
40-12

x=142,857 pasteles.

2) ¿Cuál seria la alternativa más rentable si se vendieran 300000 pastelillos anuales? ¿Y 600000pastelillos anuales?

300,000 pastelillos:

Semiautomática: 300,000(16)+2,400,000=7,000,000
Automática: 300,000(12)+4,000,000=7,600,000

600,000 pastelillos:

Semiautomática: 600,000(16)+2,400,000=12,000,000
Automática: 600,000(12)+4,000,000= 11,200,000
3) ¿Cuál seria el volumen en que seria indiferente utilizar cualquiera de las 2 maquinas?

160x+2,400,000=12x+4,000,000
16x-12x=4,000,000-2,400,000
4x=1,600,000
x=1,600,000/4
x=400,000 pasteles
 cadena de cafeterías. Se le han propuesto 2 alternativas para llevar a cabo su plan: mediante una maquina automática y mediante una sem
40 cada uno.

a poder tomar una decisión:

uina para que resultara lo mismo comprando seguir comprando al proveedor o producir los pastelillos?

s? ¿Y 600000pastelillos anuales?
a automática y mediante una semiautomática.