Dinámica que se generan al interior de una Organización

DESARROLLO

Después de haber visto la obra “INVICTUS” dirigida por Clint Eastwood basado en la historia de
Nelson Mandela en la que se destaca su condición de líder, capacidad de trabajar en equipo y el
talento casi innato de resolver conflictos.

LIDERAZGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN:

El tipo de liderazgo que encontramos en esta escena es de tipo transformacional.

Mandela, luego de permanecer muchos años encerrado en una prisión, se planteó una visión de
país en la que no cabían odios ni enfrentamientos étnicos, y supo persuadir tanto a sus
correligionarios como a sus rivales de que ése era el único camino para el desarrollo de Sudáfrica
Desde el inicio

Dinámica que se generan al interior de una Organización

Lorena Saa Núñez

Gestión de Personas

Instituto IACC

12-01-2020

Nelson Mandela demuestra un liderazgo ejemplar, a pesar de las dificultades por las que tuvo que
pasar su talento de liderar jamás se vio afectado negativamente, de hecho, gracias a eso pudo
mejorar y hacerse más fuerte, convirtiéndolo en un verdadero bastión de la causa que seguía.
Aunque aún exista debate sobre quien en el mundo puede ser llamado un líder
ejemplar, Mandela es considerado casi universalmente como uno, a pesar de lo anterior dicho este
también tenía detractores, pero nunca opacaron su reputación.

Nelson Mandela era un líder cercano a las personas con las que trabajaba, un líder autentico, con
la misión de unir a la población y a los trabajadores, a pesar de haber empezado a gobernar con el
país saturado de problemas económicos y sociales supo hacerle frente. Como testigo de esto último
hizo un llamado donde él personalmente les comunica a los funcionarios que es decisión de cada
uno si desea seguir o no trabajando en su gobierno, con este hecho se ganó la confianza y el cariño
de los trabajadores quienes agradecidos lo reconocieron como líder.

Mandela era muy cercano a la gente, ya que era un líder democrático que priorizaba la
participación del equipo, permitiendo que la mayoría sean quienes decidan la política que se iba a
implantar en el país. Siempre estaba atento a las necesidades de sus colaboradores, ofreciendo
orientación y soporte, fomentó el trabajo en equipo recalcando que siempre es mejor que varias
personas piensen en vez de sólo una, se caracterizo por ser un líder humilde y carismático sin
personalidad autoritaria ni narcisista.

En INVICTUS se puede destacar que Mandela fue Líder cercano, que ejerció un liderazgo
emocional involucrándose en la vida personal de sus seguidores, teniendo empatía, asertividad,
planificaba metas y objetivos, mostrándolo como un líder muy inteligente.

Para concretar más la idea de todo lo señalado anteriormente indicare los componentes que lo
definen como liderazgo transformacional.

Influencia idealizada, por comportamientos o atribuidas, son dos características que parte
originalmente de una sola. Los seguidores respetan al líder y se identifican con él y con sus ideas.
El líder, comparte riesgos y guía a los seguidores a partir de los principios éticos y morales.

Motivación inspiracional, es generada por los líderes en todas las personas que están a su
alrededor, haciéndoles ver la importancia de la participación y el compromiso.

Estimulación intelectual a través de la creatividad e innovación. de la discusión de ideas, aunque

estas sean diferentes.

Consideración individual, es cuando el líder se preocupa por el crecimiento de cada una de las
personas.

CONFLICTO DE DESARROLLO:
El conflicto en desarrollo es un grupo de trabajo debilitado por miedos laborales, desmotivados
sin interés, toda esta situación se produce por un cambio gerencial o de gobierno, incertidumbre
por desconocimientos de las personas que asumen nuevo cargo. Es así como Nelson Mandela trato
desde el comienzo de la instauración del Apartheid de defender a la raza negra, primero lo hizo
como abogado dando asistencia legal a los muchos negros luego como comandante en jefe de la
organización guerrillera, El nuevo presidente toma como objetivo común unir al país en algo tan
sencillo como es el deporte del Rugby que en esa época era un deporte de los blancos y los
jugadores negros no eran participe de la selección. Pero no obstante a eso logró llegar a recorrer el
país previo al mundial dando clases de rugby en las regiones más desfavorecidas a los niños negros
del país.

ETAPAS DE CONFLICTO:

En esta obra de INVICTUS pienso que el tipo de conflicto corresponde al “Comportamiento, dado
que las acciones del gabinete de gobierno estaban dificultando los objetivo de la meta,
considerando que estos comenzaron con el desalojo de la instalación, comentarios respecto a
desvinculaciones etc, incluso el comportamiento fuera del gobierno, un país hartado por el racismo
y problemas económicos

El asumir Nelson Mandela al poder lograr la unión entre los funcionarios y el país en donde todos
se involucran por el objetivo en común

DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO.

En el grupo de trabajo las personas tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo
(no son complementarios)

En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte
concreta del proyecto (si son complementarios)

En el grupo de trabajo cada persona puede tiene una manera particular de funcionar, mientras que
en el equipo es necesario la coordinación, lo que se va a exigir, se establecen unos estándares
comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión y dedicación)

En el equipo de trabajo es fundamental la unión, hay una estrecha colaboración entre sus
miembros, Estos no tiene por qué ocurrir en el grupo de trabajo.

En el grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos, En el equipo de trabajo en cambio la

jerarquía se diluye; hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores elegidos en función de
sus conocimientos y que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad, aunque sus categorías
laborales pueden ser muy diferentes

En el tema que se esta desarrollando podemos ver que el trabajar en equipo implica cooperar y
colaborar con lo demás en vez de trabajar individualmente, así como promover y generar la
participación y colaboración de las personas hacia un objetivo común.
Mandela demostró siempre que le gustaba trabajar en equipo consideraba muy importante escuchar
los puntos de vista de los demás para luego tomar o realizar acuerdos y tomar decisiones en
conjunto, Mandela desde su niñez en la zona rural de Cabo del Este, observaba como los líderes
tribales atendían los problemas de la comunidad, Es así como Nelson Mandela aprendió un estilo
de liderazgo que priorizaba en escuchar los puntos de vista de todos, además de discernir, resumir
esforzando por encontrar un consenso., Una de las frases donde demostraba la importancia del
trabajo en equipo era “Ninguno de nosotros puede lograr el éxito actuando solo y por si mismo”

CARACTERIZAN LAS ETAPAS DE DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO AL

INTERIOR DE UNA ORGANIZACIÓN

La condición de equipo de trabajo es óptima para cualquier empresa, donde el trabajador puede
desempeñarse de mejor manera aportando con sus habilidades e ir adquiriendo otras nuevas, así la
empresa pueden lograr con una mayor facilidad sus metas y compromisos planificados, un equipo
cohesionado, comprometido por lograr los objetivos en común, es un grupo altamente competitivo

CONCLUSIÓN

En conclusión, Nelson Mandela fue un Líder que dio todo por lo que quería y se proponía, la gestión
de Nelson Mandela es un ejemplo donde se puede aplicar diariamente en cada una de nuestras
acciones.

No podemos dejar de destacar que lo más importante que logró fue la unión de un país entero,
Sudáfrica, ayudo a eliminar barreras raciales y a contribuir a la igualdad de condiciones entre personas
de diferentes etnias.

Un mundo en donde todos tienen igualdad de oportunidades y condiciones fue sin duda su sueño más
ambicioso.

Por ultimo los logros de Nelson Mandela han sido muy importantes para el desarrollo de todo un país,
pero a su vez estos nos conllevan a analizar y enseñar que las cosa que suceden en la vida de las
personas no son siempre fáciles, pero hay que aprender de cada una y así lograremos llegar al lugar
que deseamos. Nunca abandonar nuestros sueños y las metas donde queremos llegar, aunque se nos
presenten dificultades se debe seguir y llegar a la meta.
 Nelson Mandela lo hizo con su deseo de un país mejor, pero todas las personas lo pueden hacer en
todos los aspectos de sus vidas, ya sea en querer tener un determinado puesto de trabajo, crear
empresas, o lograr metas personales y es donde deberíamos aplicar la filosofía de Nelson Mandela.

“NO ES VALIENTE AQUEL QUE NO TIENE MIEDO SINO EL QUE SABE

CONQUISTARLO”

-NELSON MANDELA

BIBLIOGRAFÍA

https://www.youtube.com/results?search_query=invictus+nelson+mandela
https://www.saberespractico.com/biografias-resumidas/nelson-mandela/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/11/el-liderazgo-visionario
transformacional-el-caso-de-nelson-mandela/