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Carta N°
Por medio del presente me dirijo a Ud., con la finalidad de hacer de su conocimiento que se
requiere convocar los servicios de Consultoría, para la elaboración del Catastro Urbano de la
Ciudad de Pichos.
GENERALIDADES
Nombre: Elaboración del Catastro Urbano de la Ciudad de Pichos
Fuente de Financiamiento: 05.00 Recursos Determinados
Rubro: 18:00 Canon y Sobre Canon 07:00 FONCOMUN.
Distrito: Pichos
Provincia: Tayacaja
Región: Huancavelica
Ejecutor: Municipalidad Distrital de Pichos
Términos de Referencia
Los presentes requerimientos técnicos mínimos señalan los lineamientos que deberá
tomar en cuenta el Proveedor, sea persona natural o jurídica, en la elaboración del
Catastro Urbano de la Ciudad de Nuevo Chimbote.
1.1 Denominación del Servicio:
El servicio se denomina “Catastro Urbano de la Ciudad de Pichos”.
Un catastro urbano eficaz es una herramienta para la toma de decisiones, tanto para
los gobiernos locales como para los vecinos o usuarios externos. El catastro puede
servir de base para estudios de mercado, ubicación de puntos de ventas, registro y
control de redes de servicios privados, rutas de reparto.
La complejidad de análisis que se pueden realizar a partir de los datos del catastro
urbano no tiene límites; todos los análisis anteriores se pueden realizar en rangos de
tiempo para realizar comparaciones y análisis de tendencias.
1.4 Objetivos
a. Generales
“Lograr el Eficiente Servicio del Catastro Territorial para el Desarrollo Sostenible de
la población del distrito de Pichos, mejorando la calidad en la prestación de los
Servicios y la Planificación Urbana y Municipal, utilizando como principal
herramienta el “Catastro Urbano Municipal”.
b. Específicos
Lograr eficientes capacidades institucionales para desarrollar el Catastro, se
requiere contar con un catastro actualizado y sistematizado cuya información
pueda ser consultada por todas las instituciones públicas y privadas.
El manejo de una información catastral confiable permitirá el fortalecimiento de los
procesos internos, así como de las decisiones tomadas por la autoridad municipal.
Implementar un adecuado equipamiento de la Oficina de Catastro, se
requiere de una oficina que esté debidamente equipada tanto de mobiliario,
equipo y software que sea el soporte para el desarrollo, operación y
mantenimiento del Catastro.
Generación del Catastro Urbano Municipal es indispensable que la
municipalidad cumpla con el rol de ser un ente generador de catastro, integrado
al Sistema Nacional Integrado de Información Catastral Predial (SNCP),
permitiendo mejorar los servicios al usuario, a través de una sólida y justa
política fiscal y un adecuado control y desarrollo del planeamiento urbano del
distrito.
B. Fase Operativa
Actualización de Datos Cartográficos es el conjunto de actividades de
recolección de las entidades graficas de las unidades inmobiliarias,
mobiliario urbano y la toponimia utilizando información cartográfica
referencial como planos base del distrito y habilitaciones urbanas las
cuales se tomará como base para la actualización grafica a fin de
constituir la base de datos que servirá de apoyo al levantamiento
alfanumérico y que nos conducirá a plasmar la realidad física del
territorio urbano.
C. Procesamiento de Datos
Registro y Procesamiento de Datos Gráficos es la etapa en la cual se
registra y procesa los datos verificados contenidos en los planos de
campo de linderos y clasificación de campo, renovando la Base
Cartográfica Catastral desde la cual se podrá obtener diversos tipos de
planos catastrales.
D. Producto Final
Los planos catastrales elaborados respetaran las escalas
convencionales establecidas y los archivos digitales serán elaborados de
tal forma que puedan ser trabajados por la Municipalidad.
Los reportes catastrales tendrán los datos requeridos por el usuario
respetando la representación grafica convenida. El producto final del
trabajo de campo y de gabinete está conformado por los siguientes
resultados:
Planos topográficos a escala 1/1000.
Un Juego de Ortofotografías Digitales, en Formato GEOTIFF + TFW.
Plano de ubicación, mostrando el área del levantamiento topográfico.
Esc. 1:1000.
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. Aspectos generales
2.1. Aspectos Preliminares.
2.2. Nombre del Proyecto de Inversión Pública.
2.3. Origen del Proyecto.
2.4. Ubicación del Distrito y Localización del Proyecto.
2.5. Unidad Formuladora.
2.6. Unidad Ejecutora.
2.7. Participación de las Entidades Involucradas y Beneficiarios.
2.8. Marco de Referencia.
2.9. Lineamientos de Política Funcional y Sectorial.
III. Identificación del Proyecto
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.
3.2 Zona y Población Afectadas.
3.3 Intento de soluciones anteriores.
3.4 Definición del Problema, Sus Causas y Efectos.
3.5 Objetivos del Proyecto.
3.6 Formulación de Medios Fundamentales y su Relación de
Dependencia.
3.7 Formulación de Acciones.
3.8 Formulación de Alternativas de Solución.
IV. Formulación del Proyecto
4.1 Horizonte del Proyecto.
4.2 Análisis de la Demanda, Oferta y Brecha Oferta-Demanda.
4.3 Planteamiento Técnico de las Alternativas y sus Costos.
4.4 Costo Total de la Alternativa 1.
“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”
1.6 Productos
Memoria Descriptiva del Proyecto donde se desarrollará el contenido del mismo (en
forma impresa en 01 Original y 02 copias y en disco magnético en Word, Excel).
Planos necesarios para graficar tanto la parte del diagnóstico como las propuestas
definitivas en forma impresa (01 original y 02 copias) a colores y en formato
magnético en formato *shp y/o dwg.
1.12 Adelantos
A la firma de contrato el Consultor podrá solicitar el 30 % del monto total del contrato
de conformidad artículos 171º, 172º y 173º del Reglamento
1.16 Sanciones
El Consultor se sujeta a la aplicación de sanciones que incurra en conformidad con la
Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
1.20 Penalidades
En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del
contrato, la Entidad le aplicará al locador una penalidad por cada día de atraso, hasta
por un monto máximo equivalente al diez por cien (10%) del monto contractual. Esta
penalidad será deducida de los pagos a cuenta o del pago final.
En todos los casos, la penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de
acuerdo con la siguiente fórmula:
Penalidad diaria = 0.10 x Monto
0.40 x Plazo en días
(*) El consultor deberá para efectos de que su propuesta ser admitida presentar los
documentos necesarios que demuestren que el postor y el personal propuesto cumple
con los requerimientos técnicos mínimos.