PENILAIAN RISIKO DINAS PENANAMAN | MODAL DAN PTSP | KOTA PADANG PANJANG |KATA PENGANTAR Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah mensyaratkan terbangunnya infrastruktur di setiap unsurnya. Salah satu infrastuktur yang horus dibangun adalah terbangunnya risk register di tingkat entitas dan kegiatan. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 seluruh instansi pemerintah wajib untuk menyelenggarakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah sehingga Pemerintah Kota Padang Panjang wajib menyelenggaran Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang merupakan bagian dari Pemerintah Kota Padang Panjang Wajib dalam menyelenggarakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Diharapkan dengan tersusunnya peta risiko Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu nantinya dapat dijadikan salah satu dasar pertimbangan dalam menetapkan kegiatan pengendalian di tingkat entitas dan tingkat kegiatan, dalam rangka penyempurnaan atas pengendalian yang masih lemah. DINAS PENANA/ MAN MODAL DAN PTSP Pembina / N: 7 50103 200003 1 003 PENILAIAN RISIKO |BABI BAB IT BAB IIT BAB IV DAFTAR ISI PENDAHULUAN ¢. Tujuan dan Manfaat D. Ruang Lingkup . E. Metodologi PROFIL UNIT KERJA A. Struktur Organisasi 8. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran C. Tugas Pokok dan Fungsi D. Kegiatan Utama ..... HASIL PENILATIAN RISIKO ... A. Kriteria Penilaian Risiko ... B. Identifikasi Risiko.... C. Analisis Risiko SIMPULAN ...... LAMPIRAN Halaman RRA WWW NNoo PENILAIAN RISIKO |ENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Penilaian Resiko merupakan salah satu unsur dalam Sistem Pengendalian Intern Pemerintah sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 dalam posal 13 ayat 1 mewajibkan setiap pimpinan instansi pemerintah untuk melakukan penilaian resiko, Lebih lanjut dalam pasal 2 menyebutkan penilaian resiko terdiri dari 2 tahap yaitu; (1) identifikasi resiko, dan (2) analisis resiko. Pemerintah Daerah Kota Padang Panjang selaku penyelenggara Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) telah menerbitkan Peraturan Walikota Padang Panjang Nomor 16 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Kota Padang Panjang. B. DASAR HUKUM Pelaksanaan identifikasi resiko didasarkan pada: 1. Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah 2. Peraturan Walikota Padang Panjang No. 16 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan SPIP di Pemerintah Kota Padang Panjang 3. Surat Keputusan Walikota Padang Panjang No 500/14.a /DPMPTSP-PP/2017 tentang Pembentukan Satuan Tugas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Kota Padang Panjang. ¢. TUJUAN DAN MANFAAT 1. Tujuan Penilaian Resiko Tujuan Penilaian resiko Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang adalah: PENILAIAN RISIKO |@. Pembangunan infrastruktur penyelenggaraan SPIP khususnya unsur kedua yaitu unsur penilaian resiko pada tingkat instansi dan kegiatan b. Untuk mendapatkan register dan peta resiko pada tingkat tujuan instansi dan kegiatan 2. Manfaat Penilaian Resiko Manfaat yang diharapkan dalam penilaian resiko adalah sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dalam kegiatan pengendalian pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang. . RUANG LINGKUP Ruang fingkup Penilaian Resiko di Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang meliputi seluruh bagian yang berada di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang . METODOLOGI Metodologi yang digunakan dalam penilaian risiko pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang baik pada tahap identifikasi risiko dan analisis risiko adalah kualitatif, sedangkan teknik yang digunakan adalah brainstorming dan Focus Group Disscussion yang melibatkan seluruh bagian/bidang di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang. PENILAIAN RISIKO |PROFIL DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANTANG A, STRUKTUR ORGANISASI Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Padang Panjang Nomor : 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata kerja Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang, dan Pearuran Walikota Padang Panjang Nomor 41 Tahun 2016 Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang dengan struktur organisasi Dinas Penanaman Modal dan PTSP terdiri dari , Kepala Dinas, Sekretaris, Bidang PTSP, Bidang PM dan Ketenagaker.jaan dan Kepala Sub Bagian serta kepala Seksi. Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang tergambar dalam bagan sebagaimana terlampir. B. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi "TERWUJUDNYA IKLIM INVESTASI, KETENAGAKERJAAN DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU YANG TERDEPAN Misi 1. Menciptakan Tklitn Investasi yang kondusif 2. Mengurangai Angka pengangguran dan meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja 3. Meberikan kemudahaan pelayanan perizinan dan non perizinan 4, Menciptakan tata kelola yang baik dilingkungan DPM&PTSP Tujuan 1, Meningkatkan nilai Investasi 2. Meningkatkan kualitas tenaga kerja 3. Meningkatkan Pelayanan Perizinan yang tepat waktu. 4. Meningkatkan Sumber Daya yang Handal. PENILAIAN RISIKO |Sasaran 1. Meningkatkan pemberian Insentif kemudahaan berusaha di kota Padang - Panjang. ‘Melaksanakan Promosi daerah. |. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian Investasi Penanaman Modal. |. Terciptanya tenaga kerja yang terampil dan siap pakai. |. Tersedianya pelayanan penempatan kerja. Terselenggaranya pelayanan penyelesaian hubungan industrial. ". Terselenggaranya pelayanan kepesertaan jaminan sosial. . Terselenggaranya pelayanan pengawasan ketenagaker jaan. . Terwujudnya pelayanan perizinan dan non perizinan yang prima. 10, Terselenggaranya pelayanan pengaduan perizinan dan non perizinan. 11. Menciptakan SDM yang berkualitas. e 12. Mewujudkan kenyamanan dan keamanan kerja. 13. Mewujudkan kelancaran dalam melaksanakan tugas. wpeneaguawn C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Sesuai dengan Peraturan Walikota Padang Panjang Nomor 41 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian tugas Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang yaitu membantu Walikota menyelenggarakan urusan Penanaman Modal, Tenaga Kerja dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. PENILAIAN RISIKO | PeeA. KRITERIA PENILATAN RISIKO 1. Skala Dampak Risiko Skala penilaian dampak risike pada penilaian risiko Dinas Penanaman Modal dan PTSP Keta Padang Panjang menggunakan skala 5 (lima), dengan deskripsi sebagai berikut: Skala Dampak e Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang Te ‘Tidak Signifikan 5 tujuan organisasi dan atau kegiatan Sedikit mempengaruhi efesiensi tujuan Kurang Signifikan organisasi dan atau kegiatan Berpengaruh pada‘efisiensi tujuan organisasi ‘Sedang dan atau kegiatan Berpengaruh pada kualitas pencapaian tujuan Signifikan be ela o organisasi dan atau kegiatan : : Sangat:mempengaruhi tujuan organisasi dan ‘Sangat Signifikan ma i atau kegiatan ot 2. Skala Kemungkinan Skala penilaian kemungkinan yang dipergunakan dalam penilaian risiko pada Inspektorat Kota Padang Panjang menggunakan skala 5 (lima) dengan deskripsi sebagai berikut: PENILAIAN RISIKO |Skala Kemungkinan (Probabilitas) Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota PADANG Sangat Jarang _Frekuensi kejadian lebih dari 5 tahun sekali Jarang Frekuensi kejadian lebih dari 3 tahun sekali Kadang-Kadang Frektiensi kejadian Jebih dari 1 tahun sekali B Sering Frekuensi kejadian lebih dari 1/2 tahun sekali Sangat Sering _Frekuenssi kejadian'setiap bulan sekali 3. Skala Risiko Matrik risiko yang digunakan dalam penilaian risiko pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Padang Panjang adalah 5 x 5 dengan deskripsi sebagai berikut: Skala Risiko Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang svLItigvaodd . DAMPAK B. IDENTIFIKASI RISIKO Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang pada tahun 2018 memiliki risiko, dengan rincian sebagai berikut: PENILAIAN RISIKO |ee Risiko Beridentifikasi Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang 1_| Bidang Penanaman Modal dan Ketenagaker jaan — @c. anautsa resto AAnalisa resiko dilakukan dengan FGD secara acak kepada pegawai Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang. Hasil Analisa risiko Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang digambarkan dalam tabel berikut: Tabel Hasil Analisa Risike Kegiatan Penyelenggaraan Pameran investasi No Uraian Warna Jumiah e 1 | SangatTinggi 0 2 | Tinggi 1 3 | Sedang 0 | 4 |Rendah PENILAIAN ISIKO | [EeeTabel Hasil Analisa Risiko Kegiatan Pendidikan kewirausahaan bagi pencari kerja/masyarakat No Uraian Warna Tumiah ao 1 | SangatTinggi 0 2 | Tinggi 1 3) | sedan = 4 |Rendah e Tabel Hasil Analisa Risiko Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja No Uraian Warna Tumlah | [1 | SangetTinggi OC “2. | Tinggi 1 | 3. | Sedang % 0 4 | Rendah 0 PENILAIAN RISIKO |Dari hasil penilaian risiko pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Padang Panjang dapat diambil kesimpulan: 1. Risiko dengan kategori “sangat tinggi" berjumlah 0 resiko dengan rincian 2. Risiko dengan kategori “tinggi” berjumlah 3 resiko 3. Risiko dengan kategori "Sedang" berjumlah 0 resiko 4. Risiko dengan kategori "Rendah" berjumlah 0 resiko PENILAIAN RISIKO | oeLAMPIRAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG PENILAIAN RISIKO |INAMA ENTITAS _DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG PENYUSUNAN STATUS DAN PETA RISIKO ITujuan Penyusunan [Menetapkan status risiko yang memuat Informasi tentang tingkat dan status atas sisa risiko serta membuat_gambaran posisi status/tingkat Nama Keglatan —_[Penyelenggaraan Pameran Investasi JA. STATUS RISIKO “KIR © Perniyataan Risiko ene at a a iat / Tingkat Risiko: | Penjelasan’- @ a: @) @) @) @ | © M=@xO) ® Sering 3 | signifikan [4 1 [Belum optimainya penyebaran informasi peluang investasiTTAS: INAS PENANANIAN MODAL DAN PTSPKOTA PADAWHPANIANG s : PENYUSUNAN DAFTAR RISK wnyusunan _fTersusunnya Daftar Risiko yang memuat peristiwa, pemilik, penyebab, pengendalian yang sudah ada, dan sisa risikonya. .giatan Penyelenggaraan Pameran Investasi istan —_[Rfeningkatmya iivestasl of Kota Padang Paniang sIKo mae Ge | emit _fenilk | somber™ a a [Belum optimalnya penyebaran jKasi Internal ‘C {Data peluang investas| di |Melakukan Kegiatan pendataan peluang investasl secara linformasi peluang investasi Promosi dan |Kota Padang Panjang menyeluruh di Kota Padang Panjang Kerjasama tidak terorganisir enanaman Modal internal: Uc |Keterbatasan anggaran _ |Melakukan kegiatan promosi investasi secara efektif dan |Keterbatasan anggaran untuk antl metakulkan efisien melakukan kegiatan promosi promosi investasi investasi Eksternal © |karang menariknya IMelaksanakan inovasi terhadap promosi investasi media promosi investas!_ |sehingga dapat meningkatkan minat investor untuk selama ini berinvestasiPenetapan Probabilitas dan Dampak | fs 3 Z éDAMPAK PETA RISIKO PROBABILITASNAMA ENTITAS DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG. PENYUSUNAN STATUS DAN PETA RISIKO Tujuan Penyusunan [Menetapkan status risiko yang memuat informast tentang tingkat dan status atas sisa risiko serta membuat_gambaran posisi status/tingkat Nama Keglatan [Kurang terampilnya pencari kerja dibidang menjahit kostum. . STATUS RISIKO ; ee Ti Kemungkinan oo Dampak Ie es seca: cpermyataan BMGs 73 rain Nila |< Uralan co Nuar | est Rise. @ @ @) @ 6) 6 D=GXO) 1.1 ]keterampilan pencari Kerja di bidang menjahit|Kadang-kadang 3 | sionifikan | 4 12 kostum belum memadaiMAENTITAS: INAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG PENYUSUNAN DAFTAR RISIKO jjuan Penyusunan [Tersusunnya Daftar Risiko yang memuat peristiwa, pemiliky penyebab, pengendalian yang sudah ada, dan sisa risikonya. yma Kegiatan _ [Kurang terampiinya pencarl Kerja dibidang menjanit Kosta [renciptakan tenaga Kerja yang terampil dan handal Penyebab Pengendallan yang | Pernyataan Ristko Pemille epee Traian nae Sisa Ristko @ a). @) @. @ @ @) iKeterampllan pencari kerja di | Kasi Internal} U[Kurangnya kegiatan _ |Memilih lbidang menjahit kostum —_| Ketenagaker| pelatihan khususnya —_|narasumber yang menjahit kostum untuk |kompeten di : para pencari Kerja bidangnya Isehingga dapat Imeningkatkan keterampilan pencari kerja belum memadai JaanPenetapan Probabilitas dan Dampak ® 3 3 s 2 é PEELEDAMPAK PETA RISIKO. PROBABILITASNAMA ENTITAS Tujuan Penyusunan DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG. PENYUSUNAN STATUS DAN PETA RISIKO Nama Keglatan [Pendidikan dan Pelatinan Kewirausahaan bagi pencari kerja/masyarakat, Tujuan Kegiatan _ [Terbentuknya wirausaha-wirausaha baru A, STATUS RISIKO IMenetapkan status risiko yang memuat Informasi tentang tingkat dan status atas sisa risiko serta membuat_gambaran posisi status/tingkat [Tidak terbentuknya wirausaha baru TKemungkinan Damipake Permvaraart Risike Uraian ~ Nila [-Uralan Nilat w @ @) @ © © D=@xO) ) Kadang-Kadang 3 | signifikan | 4 12ENTITAS: INAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP KOTA PADANG PANJANG }juan Penyusunan PENYUSUNAN DAFTAR RISIKO 1a Keglatan [Pendidikan dan Pelatihan Kewirausahaan bagi pencart Kerja/masyarakat. Hjuan Kegiatan —_[Terbentuknya wirausaha-wirausaha baru FTersasunnya Daftar Risixo yang memuat peristiwa, pemilik, penyebab, pengendalian yang sudah ada, dan sisa risikonya._ | \FTAR RISIKO. Penyebab Pengendalian ya KaR*) Pernyataan Ristko Pemite |e Tan “Ada Sisa Ristko @ @ @ @ 3) (6) @. @ 1.1 | Kurangnya pertumbuhan Kasi internal | UC [Belum tumbuhnya jiwa |Memilih peserta jenis-jenis usaha baru di | Ketenagaker lberwirausaha pelatihan yang Padang Panjang. Jaan \dikalangan masyarakat |yang mempunyal lbakat dan minat berwirausahaPenetapan Probabilitas dan Dampak 8 iB 3 iS 2 le3 DAMPAK PETA RISIKO PROBABILITASer e Identifikasi Tujuan Strategis Visi : TERWUJUDNYA IKLIM INVESTASI, KETENAGAKERJAAN DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU YANG TERDEPAN 1 |Menciptakan iidim investasi yang lkondusif IMeningkatkan Nilal Investast ‘Melaksanakan Promosi Daerah Penyelenggaraan pameran investasi 2 [Mengurangi Angka Pengangguran dan IMeningkatkan Kualitas Tenaga Terciptanya Tenaga Kerja yang terampil Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bagi IMeningkatkan Kesejahteraan Tenaga |Kerja dan slap pakai pencari kerja/masyarakat Kerja Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja Catatan: Uraian Visi berisi visi unit organisasi di baris atas kolom 1. Kolom 1 berisi nomor urut 2. Kolom 2 berisi uraian misi sesuai dengan dokumen Renstra 3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan dokumen renstra 4. Kolom 4 berisi uraian tentang sasaran yang selaras dokumen renstra 5. Kolom 5 berisi uraian tentang kegiatan yang mendukung capaian tujuan strategisIdentifPest Kegiatan & Tujuan Keftian E 3 Keselarasan dengan lo Kegiatan Tujuan Kegiatan tujuan/sasaran. - b ss i : strategis| bf. 2 Ei rin 8 4 i |Penyelenggaraan pameran investasi FTersebarnya informasi peluang investasi Selaras j2 [Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bagi pencari kerja/masyarakat |Terlaksananya pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bagi pencari Selaras kerja/masyarakat [3 [Pendidikan dan pelatihan keterampllan bagi pencari kerja 'Terwajudnya pencarl kerja yang terampil dibidang menjahit kostum Selaras tan: Jom 1 berisi nomor urut folom 2 berisi uraian tentang kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko om 3 berisi uraian tentang tujuan ataas kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko [olom 4 berisi uralan tentang keselarasan tujuan kegiatan dengan tujuan/sasaran diatasnya (strategis) LampiIDENTIFIKASI RISIKO Pemilik Risiko rs ~ Bz a 7 esebaraa formas plang inves Scan optnalya penjebarannformaspluang [fas Promos dan Resa Penanaman [Osta plang ives dota Padang ave iowa Paani trogen arbanean garantie lian promostnvetas ‘Terkedaadlam pnyebaran formas pean investast Rarangmerariayaincda promot faves asaya pndan dan plan Keviauahaan —|TWakterDenakaja wana Da a Reagan ath erionaha ci rasa bar Ga eben 5 i! encar ker masyarkat atangenmasyarlat |Terwujudnya pencari kerja yang terampil dibidang [Keterampilan pencari kerja dibidang menjahit kostum | Kasi Ketenagakerjaan | Kurangnya kegiatan pelatihan [Tidak tercapainya pencari kerja yang renaht kort lst merada husunya mej stam para [eran dang menshit ost encarta Kolom 1 bes no urut Kolom 2 beri rain tuuan yang didentikasi Kolom 3 beri rain risko yang disetitas! olor 4 beri! pemik atau pihak yang bertanggungjawab menangan skotersebut Kolom 5 bers hal-hal yang menyebabkan terjadinya risiko Kolom 6 bers dempak yang teradl apabila risk tersebut telaANALISIS RISIKO DA : KOTAPADANG PANJANG sweetie eugene ek: : Skor : Total. a eb s Dampak pada Skor | Toe tujuan yang terldentifikasi| Pernyataan Risiko |. Pemilik Risiko Penyebab, bean || Kemurgkin| ake | Sker oe : Rs Hees freenenn anterjadt | DamPak | (6x7) Suge OG ae o 3 2 ie é is 5. Ls cS ie Frersebarnyainformasi pelvang |Belum optinalnya asiPromostdan~ [Data peluanginvestasidi [Terkendala dalam [3.00 i500 2.00 investast fperyebaraninformast_Kerasama Kota Padang Panjang yang |penyebaran informast peluanginvestast Penanaman Modal_|edalterorganistr petuang investi [terbatasan angparan untuk mela promost investas Rarang menarinya media promos\ invests Hevaisananya pondidian dan |Tidakrerbentnya asi Pesera sadah perma |Wirausaha baru dak | 300 cr) ia peathan kewirausahaan bagi fwirausaha bara IKetenagakerjaan mengikutipelatihan _fterbentuk pencar kerfa/masyarakat sens sebelumaya FFerwafidaya pencar kara yang |Warang erampinya penca! Rast Narasanber karang |urang terampilaya | 300 300 i500 ferampildbidangmenlahit |kerjadbidang menjahit |Ketenagakerjan _Jkompeten pencari kerja cibidang ostum stu nenjahikestum Kolom 1 bers no urut Kolom 2 bers uralan risiko yang dlidentifikas! Kolom 3 bers! pemilik atau pihak yang bertanggungjawab menangant risko tersebut Kolom 4 berishal-hal yang menyebabkan terjainya risiko Kolom 5 beris dampak yang terac!apablarisko tersebutterjadi Kolom 6 beri nila kemungkinan apabla rsko tersebutterjadi Kolom 7 beri rill Dampak terjainya risko tersebut. Kolom 8 bell perkalin antara kolom 6 dan kolom 7RENCANA KEGIATAN eee DA _: Kota Padang Panjang = Risin Pengeridalian yang Haras| Pengendalian yang sudah ae ‘ijenitllan'yaig masit > Penanggung Waktu nen “ada ada wgendalian yang) qibuatubkan’ Jawab Pelalcsanaan z 3 a aes a : aaa 7, 3 [Belum optimalaya penyebaran informes! peluang [Tersedianya data dan FTersedianya datainvestasl |Rrang efekti? Data peluang dan potensi Kasi Promosidanfanuaris/@ investast informast peluang investast investast Kerjasama Desember Penanaman Modal Tidak terbentakaya wirausaha bare FTersedianya data dan [Adanya laporan tentang Monitoring valuasi Terhadap Monitoring [Rasi Ketenagakeraan [ApH 67 Mel informast mengenai wirausaha jwirausaha baru baru Rarang terampilnya pencar Kerja dibWdang |Pelatihannya harus FTersedianya informasi mengenal Kurang efekit Monitoring Kasi Ketenagakerjaan [junls/a ul menjahitkostum aisesuatkan dengan pelatihan menjahit kostum kemampuan Kolom 1 Dis dengan nomor urut Kolom 2 Diisi uraian risiko yang diidentifikast Kolom 3 Diisi dengan Pengendalian yang harus ada atas Risiko Kolom 4 Diisi Pengendalian yang sudah ada Kolom 5 Diisi Bfektivitas Pengendalian yang ada Kolom 6 Dilsl Pengendalian yang masih dibutubkan Kolom 7 Diisi dengan nama Penanguungjawab untuk pengendalian Kolom 8 Diisi dengan rencana waktu pelaksanaan perbaikan pengendalian9 lterampil dibidang menjahit kostum ldlbidangnya schingga dapat Imeningkatkan keterampilan pencari kerja INFORMASI DAN KOMUNIKASI /MDA : Kota Padang Panjang o |» Tuluan yang” Pengendallan Ve" | Bentuk/ Sarana Penye dia Informasi| . Peterima Waktu -diidentifikasi |... Direncanakan. |... Komunikasi |. ssf Informasi | -Pelaksanaan 2 3 4 5 6 7 HTersebarnya informasipeluang [¥elakukan Keglatan pendataan Taformast data Kasi Promost dan Rerjasama [Investor [anuarts/a Apr investast investast secara menyeluruh di Kota Penanaman Modal Padang Panjang [Melakakan kegiatan promosiTavestasl [Laporan Keglatan [Kasi Promosi dan Kerjasama lavestor fianwarts/a Apri secaraefektifdan efisien Penanaman Modal Nelaksanakan inovas terhadap raporan Kegiatan [kasi Promosi dan Kerjasama [Investor Januari s/a- Apri promos|investai schingaa dapat lPenanaman Modal meningkatkan minat investor untuk lberinvestai [Teriakeananya pendidikan dan | emi peseria pelatinan yang informasi data dalam bentuk [Kasi Ketenagakerjaan Pencari Kerja [anuarts/a Mel Jpelatihankewirausahaan bagi jmempunyatbakat dan minat laporan pencar kerja/masyarakat berwirausaha FTerwajadaya poncari kerja yang Mem narasumber yang Kompeten Laporaa polaksanaan pelatinan Kasi Ketonagakerjaan Poncari kerja Japa Jeterang 3 4 5 6 gan: Kolom 3: Disi dengan {nformast Pengendalian yang ingin disampaikan Kolom 4: Disi dengan Bentuk dan Sarana komunikast yang akan digunakan Kolom 5: Diisi dengan Kepala Satuan Kerja, Kabag/Kabid, Kelompok Pegawai Kolom 6: Dist dengan saat tertentu, periodik mingguan/bulanan/tahunan,terangan: kat |: Level risiko Sangat rendah eket Il: Level risiko rendah pkat Ill : Level risiko tinggi Kat IV : Level risiko sangat tinggiPETA RISIKO Konsekuensi Keterangan: Tingkat |: Level risiko sangat rendah Tingkat Il: Level risiko rendah Tingkat Il: Level ristko tinggl Tingkat IV : Level rstko sangat tinggi