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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

MATERIA: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

ACTIVIDAD 6 REFLEXIÓN

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: SERGIO JOEL MIRANDA CHIÑAS

NOMBRE DEL DOCENTE: MIRIAM I. GARCÍA ÁLVAREZ

METEPEC, TOLUCA EDO. DE MÉXICO

FECHA: 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2019

Velásquez, Manuel G. (2012) “Caso Aaron Beam y el fraude de Health South” del libro Ética en los
negocios: conceptos y casos. Pearson Educación. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/7642.
¿Cuál de los obstáculos para el comportamiento moral cree usted que
aparecen en el comportamiento y pensamiento de Aarón Bean? ¿y en el de
Scrushy?
Aaron; Una persona con muy poca ética moral, desleal, deshonesta y con muy
poca credibilidad.
Scrushy; Nula ética moral, sin responsabilidad social, era una persona
manipuladora y encontró un Aaron a la persona indicada para lograr que sus
planes para el fraude tuvieran éxito.

Explique cómo Aarón Bean podría haber usado el argumento del agente leal
para justificar sus acciones. ¿Cree que en la situación de Beam el argumento
del agente leal podría haber sido valido? Explique su respuesta.
No hay justificación porque Aaron Beam sabia las consecuencias que se
presentarían al hacer esas mala prácticas y aun así el siguió formando parte del
fraude, esta persona era de un carácter fuerte, pero de pensamiento débil, confió
de más en que nada sucedería.

¿Aron Bean era moralmente responsable en participar en los métodos de


contabilidad agresiva?
Considero que no, porque el alterar informes o dar a conocer informes que ayude
a la empresa a mostrar informes no verídicos a instituciones públicas o privadas
ya que violaba los principios de su profesión. No son parte de las normas
generales de contabilidad.

Las prácticas inusuales como la falsificación en el desempeño de la labor


profesional a la larga traen consecuencias no solo a uno como persona sí no que
a terceros que ponen su confianza en la institución. En la actualidad creo que hay
muchos métodos para detectar este tipo de indicios antes de presentarse, algo
con lo que no se contaba en los tiempos presentados en este caso.

Velásquez, Manuel G. (2012) “Caso Aaron Beam y el fraude de Health South” del libro Ética en los
negocios: conceptos y casos. Pearson Educación. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/7642.

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