MATRIZ FODA

ASIGNATURA

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

ALUMNA

PATRICIA HERNÁNDEZ FUENTES

PROFESORA

PATRICIA ZENDEJAS TREJO

FECHA: AGOSTO 2019

 INTRODUCCION

El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada que le

permitirá trabajar con toda la información que posea sobre la empresa, útil para examinar, identificar y
evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas.

El nombre de FODA viene de las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la aplicación de
este análisis, es decir Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y cuyo nombre en inglés
es SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats), también conocido como DOFA, FOCA,
DAFO según la traducción y el orden de los elementos que le componen.

En este tipo de análisis se toma en cuenta el análisis de las variables controlables, las cuales son
debilidades y fortalezas, quienes forman parte interna de la organización o de las personas y por lo
tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad, y de las variables no controlables, las cuales
son las oportunidades y amenazas, quienes forman parte externa de la organización ya que las
presenta el contexto, el ambiente o la situación y por lo tanto la mayor acción que podemos tomar con
respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia. El análisis FODA representa el examinar
la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en el que éste compite.

Es una técnica sencilla, que puede emplearse en múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos
los niveles de la empresa ya que es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual, del entorno
interno y externo de la organización. De esta manera, resulta más fácil comprender e identificar los
objetivos y necesidades fundamentales de fortalecimiento, así como las posibles soluciones a la hora
de tomar decisiones estratégicas y tácticas.

El análisis FODA es un concepto simple y claro, pero dentro de él se analizan conceptos

fundamentales de los que mencionaremos a continuación.
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la
empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en
función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities,
Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la
organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las
amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una
posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente,

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la organización.