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Referencias
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Community. California: World Trade Press. Obtenido de
https://books.google.com.mx/books?id=vylCkqTg7H0C&printsec=frontcover#v=onepage&
q&f=false
Sherlock, J., & Jonathan, R. (2007). The handbook of international trade, a guide to the principles
and practice of export. Lynch Wood: The Institude of Export. Obtenido de
http://www.sze.hu/~gjudit/Exportszerzodesek/Handbook%20of%20international%20trad
e.pdf
Lista de cotejo
Cuadro sinóptico
Entregable 2: Cuadro sinóptico
Lucrativas
Buscan beneficios económicos Ejemplo: Colgate
Tipos de organización No lucrativas Ejemplo: Awid (Asociación para los derechos de la mujer y el
Reinvierten sus utilidades para seguir cumpliendo sus objetivos desarrollo)
Ejemplos:
Nacionales- se forman por iniciativa y con aportación de capitales de los residentes del país. Cemex
Controladoras- aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. Samborns
Extranjeras- expandir el mercado de sus productos o servicios fuera de su territorio nacional. PepsiCo McDonald’s
Franquiciarías- licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto. Apple
Privadas Multinacionales- productivas de bienes y servicios que tienen la empresa matriz en el país de origen, y filiales en uno o más países Walmart
El capital viene de los extranjeros. Starbucks
inversionistas Familiares- aquella cuyo patrimonio y gobierno está ejercido por los miembros de una o varias familias.
Clasificación por Globalizadas- desde su nacimiento está pensada y planificada para actuar globalmente.
su finalidad
Empresa Patronato Órgano colegiado del gobierno y representación de una fundación con fines fundacionales, manteniendo el rendimiento y utilidad de los
mismos México (PACINAL)
Ejemplos: Patronato del Museo Nacional del Arte (MUNSAC)
Teletón
Fundación Tipo de persona jurídica que se caracteriza por ser una organización sin fines de lucro Unidos para dar
Por ti, por todos
Organismo social en
Ejemplos:
el que a través de la Anónima De 2 o más personas que la responsabilidad limitada al capital que aportan, con la alternativa de tener las puertas abiertas a Bimbo S.A. de C.V.
cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Alpura S.A de C.V
coordinación de
recursos se producen No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socio económicos de los Ejemplos: Colegio Vermont S.C.
Cooperativa
bienes y servicios que cooperativistas, quienes también son a la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de la Sociedad cooperativa de consumo. La Fresnillense, S.C.
empresa
satisfacen las Es aquella entidad privada sin ánimo de lucro y con personalidad jurídica plena, integrada por personas físicas para el cumplimiento de fines
necesidades de la Civil culturales, educativos, de divulgación, deportivos, o de índole similar, con el objeto de fomentar entre sus socios y/o terceros alguna actividad socio-
Clasificación por cultural.
sociedad. Régimen Jurídico Ejemplo:
Responsabilidad Los socios propietarios de éstas empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter limitada, respondiendo solo por General motors de México, S.
limitada capital o patrimonio que aportan a la empresa. de R.L.
Ejemplos
Capital es susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por admisión de nuevos socios y de disminución de dicho
Capital Lala S.A. de C.V.
Capital por retiro parcial o total de las aportaciones sin necesidad de reformar los estatutos sociales
variable Walmart S.A. de C.V.
Sociedad
contrato por el cual
dos o más Ejemplo:
personas se Derecho público: Regula las relaciones del Estado, como ente soberano con los ciudadanos y con otros Estados. Derechos individuales y de la libertad humana.
obligan a poner en
común dinero,
bienes o industria, Derecho Derecho Mercantil: regula el conjunto de normas relativas a los Ejemplo:
con ánimo de Conjunto de normas Derecho privado: Conjunto de disposiciones jurídicas que comerciantes en el ejercicio de su profesión, a los actos de comercio La regulación del derecho de
repartir entre sí las que imponen deberes rigen la relaciones de los particulares entre sí. legalmente calificados como tales y a las relaciones jurídicas derivadas la competencia y de
ganancias. y que confieren de la realización de éstos. la competencia desleal
facultades, que
establecen las bases
de convivencia social.
Ejemplo:
Carta de las Naciones Unidas
Referencias
Cano Melgoza, M. R. (14 de Septiembre de 2018). Conceptos Juridicos Fundamentales. Obtenido
de Poder Judicial Estado de Guanajuato: http://www.poderjudicial-
gto.gob.mx/pdfs/ifsp_conceptosjuridicosfundamentales-1.pdf
Naciones Unidas. (11 de Octubre de 2013). Derecho Internacional. Obtenido de Naciones Unidas:
https://www.un.org/es/sections/what-we-do/uphold-international-law/
Lista de cotejo
Reporte del análisis de la matriz de selección
Entregable 3: Matriz de Selección
Producto: Alcancía programable.
Jóvenes de 15
Número de
Densidad a 24 con
Socio
País de empleo e Doing
Población Territorio PIB IPC TLC comercial con SUMA
población ingresos Ranking
México
medio a alto
Ocupa el
$399.489 AELC=
número 62 en
14 mil Asociación
385,178 75,504.57 Número el comercio
Noruega 5,276,968 habitantes millones Europea de
km² dólares 7 total de
por km² 609,781 de Libre 19
México con
dólares Comercio
209 md
1 2 3 1 2 3 3 3 1
Ocupa el
$ 572.6
Acuerdo de número 10 en
655 mil
32,260 24,000.08 Número Asociación el comercio
Taiwán 23,545,963 habitantes millones
km² dólares 13 Transpacífico total de
por Km2 2,925,162 de 19
(TPP-11) México con
dólares
$6,554 md
3 1 1 3 3 2 2 2 2
Tratado de Ocupa el
$263.206
libre número 7 en
21.9 millones
756,945 15,346.45 Número comercio el comercio
Chile 16,634,603 habitantes de
km² 2,306,827 dólares 56 México- total de
por Km2 dólares 18
Chile desde México con
1998 $3,756 md
2 3 2 2 1 1 1 3 3
Doing Ranking: Es una clasificación de economías entre el puesto 1 y 190 en la facilidad para hacer negocio. Una clasificación más
alta, es decir, más próxima al 1, significa que las regulaciones en el ámbito de los negocios de esa economía facilitan la apertura de
empresas locales y sus actividades. Las clasificaciones se determinan en base a la media de las puntaciones obtenidas en los 10
indicadores que componen Doing Business. Las puntuaciones se basan en un análisis concluido en mayo de 2018.
El puesto que ocupan en el número de socio comercial con México ayuda a determinar la facilidad de relaciones comerciales que
tienen los países con el nuestro.
Los resultados de la matriz son muy cerrados, destacando a Noruega y Taiwán con mayor viabilidad de exportación y comercialización
con México.
Variables como el número de socio comercial con México son de las más importantes a considerar, debido a que las relaciones son
más fáciles y en mayor cantidad. Noruega tiene el puesto 62, en comparación con Taiwán que ocupa el 10, con una diferencia de
6,345 millones de dólares la cual es difícil de superar.
Respecto al mercado, Taiwán supera nuevamente a Noruega siendo más de 4 veces mayor el mercado meta, lo cual favorece ya que
el tener un mercado meta amplio mejora la oportunidad de venta del producto.
Otra variable que se tomó en cuenta fue el PIB ya que Taiwán cuenta con $ 572.6 mil millones de dólares a diferencia de Noruega con
$399.489 mil millones de dólares con lo cual da a notar que su magnitud macroeconómica es superior.
Finalmente, la comercialización como se mencionó anteriormente, es una gran ventaja para poder exportar a este país por lo tanto
proporcionan una mejor vista de la situación real, en cambio factores como la densidad de población si afectan, pero no de la misma
manera porque intervienen otros factores, como la densidad activa que es el territorio realmente disponible para habitar.
De acuerdo con lo anterior y considerando los resultados de la suma de la matriz y de acuerdo al empate entre Noruega y Taiwán, se
puede concluir que Taiwán es la opción más viable.
Bibliografía
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https://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.PCAP.CD?locations=CL
Banco Mundial. (2017). Noruega. Obtenido de Banco Mundial Datos: https://datos.bancomundial.org/pais/noruega
Banco Mundial. (Mayo de 2018). Clasificación de las economías. Obtenido de Doing Business: https://espanol.doingbusiness.org/es/rankings
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https://www.indexmundi.com/es/taiwan/distribucion_por_edad.html
Central Intelligence Agency. (9 de julio de 2017). Noruega Distribución por edad. Obtenido de index mundi:
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Central Intelligence Agency. (s.f.). Central Intelligence Agency. Obtenido de Central Intelligence Agency:
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Económicas Internacionales: https://www.direcon.gob.cl/2017/06/tratado-de-libre-comercio-chile-mexico/
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Export Entreprises SA. (Abril de 2019). Noruega: Presentación General. Obtenido de Santander Trade Portal:
https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/noruega/presentacion-
general?actualiser_id_banque=oui&id_banque=35&memoriser_choix=memoriser&&actualiser_id_banque=oui&id_banque=35&memoriser_c
hoix=memoriser
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Chile: http://www.exteriores.gob.es/Embajadas/SANTIAGODECHILE/es/VivirEn/Paginas/Establecerse.aspx
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Obtenido de Oficina Económica y Cultural de Taipei (Taiwán) en México: https://www.roc-taiwan.org/mx_es/post/11.html
Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica. (Septiembre de 2017). Taiwán. Obtenido de Dirección de Estudios Económicos:
http://servicios.procomer.go.cr/aplicacion/civ/documentos/Perfil%20de%20Pais%20Taiwan_2007.pdf
Secretaría de Economía. (17 de Enero de 2017). México y la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) inician la tercera ronda de
negociaciones para modernizar el TLC. Obtenido de Secretaría de Economía: https://www.gob.mx/se/articulos/mexico-y-la-asociacion-
europea-de-libre-comercio-aelc-inician-la-tercera-ronda-de-negociaciones-para-modernizar-el-tlc-91308?state=published
Secretaría de Economía de México. (septiembre de 2013). Pro México Inversión y Comercio. Obtenido de Pro México Inversión y Comercio:
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/54253/Oportunidades-negocios-Mexico-Mundo-4.pdf
Secretaría de Relaciones Exteriores. (26 de MArzo de 2015). Embajada de México en Noruega. Obtenido de Secretaría de Relaciones Exteriores:
https://embamex.sre.gob.mx/noruega/index.php/asuntos-economicos/promexico/46-asuntos-economicos-y-comerciales
Servicio internacional de la Sociedad Suiza de Radiodifusión y Televisión. (30 de Noviembre de 2018). Tasa de desempleo en Chile se sitúa en
7,1%, superior a lo esperado. Obtenido de SWI swissinfo.ch: https://www.swissinfo.ch/spa/afp/tasa-de-desempleo-en-chile-se-
sit%C3%BAa-en-7-1---superior-a-lo-esperado/44585724
Lista de cotejo
Examen
Caso practico
CASO PRÁCTICO;
Hace algunos años desarrolló una serie de proyectos con miras a la exportación de hortalizas. Para esto, siguió todas las
recomendaciones técnicas teniendo como objetivo el mercado europeo. Así,
● Analizó el mercado europeo con énfasis en Italia, Francia, Alemania y Reino Unido.
● Seleccionó una serie de productos que interesan a dichos mercados, en especial pepino, sandía, melón,
pimientos y jitomates.
● Importó las semillas y realizó proyectos pilotos necesarios. Exportó pequeñas cantidades para aquéllos países
con resultados positivos para todos los productos en especial pimiento y melón. Sin embargo, no tuvo éxito con
el jitomate.
● Llegó a la conclusión de que debería hacer mayores esfuerzos para vender más cantidades en Francia y
Alemania. Consideró Italia como un mercado para venta a partir de la mitad del invierno europeo y al Reino
Unido como un mercado para ventas menores y más especializadas-
● Tomó conocimiento profundo de sus competidores en el mercado europeo, analizándolos tanto lo que respecta a
la producción y especies como en precio, dificultades de transporte, etc.
Los aspectos relativos a la normalización de productos del mercado europeo, así como las restricciones, han obligado a
Saborimex a realizar grandes esfuerzos complementarios para la venta de la producción destinada a la exportación. La
exportación actual es de aproximadamente 20 % de la producción total, lo que parece será una constante para el éxito de
dichas exportaciones a Europa.
Como resultado de esto, Saborimex realizó también pequeñas exportaciones por vía aérea para varios países del Caribe
que tienen una población fluctuante de alta renta.
A pesar de los esfuerzos de venta a estas dos regiones del mundo, y de la exitosa venta en el mercado interno, la
empresa aún tiene excedentes de producción. Ante esto, el gerente de proyectos de exportación, citó a sus
colaboradores a reunirse para diseñar estrategias de operaciones:
Preguntas;
1. Considerando al mercado europeo como primer mercado meta, cuáles son las recomendaciones técnicas que la
empresa Saborimex debió seguir para solventar cualquier observación en su proceso de exportación.
El portal “Trade Helpdesk” de la Unión Europea es un simulador que ayuda a saber los requisitos específicos, los
impuestos, aranceles y acuerdos comerciales según el país y el producto que se desea exportar. (Scheidl, 2015)
Por lo que la idea del simulador es muy útil para el proceso de exportación ya que no solo es para iniciar, además
contiene estadísticos y gráficos sobre el comportamiento del mercado.
2. ¿Cuál cree usted que haya sido el impedimento para que el jitomate se posicionará tan bien como los otros productos?
Los principales compradores tienen relación con varios que pueden estar en el mismo círculo o en su caso, en la misma
localidad. El Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (2016) menciona que los tres principales países
exportadores de jitomate es México, España y Marruecos.
Debido a esto se enfrentan con el problema del “ intermediarismo” que refiere a que un comprador adquiere grandes
cantidades de producto a un precio muy bajo o al precio al cual se encuentra en el mercado, seguido a esto el
intermediario vende esta producción a otro comprador obteniendo una ganancia personal. Es debido a esta acción que
los productores no obtienen grandes ganancias de la venta de su producción ya que no están vendiendo directamente a
los compradores principales y que se encargan de comerciar la mercancía que se dirige directamente al consumidor.
(Hidalgo, 2016)
3. Mencione las regulaciones no arancelarias a las que se deben someter sus productos:
De acuerdo a la Comisión Europea (2019), los requisitos específicos de los productos Hortalizas, plantas, raíces y
tubérculos alimenticios y Frutas y frutos comestibles; cortezas de agrios (cítricos), melones o sandías para el acceso al
mercado de la Unión Europea se clasifican de la siguiente manera:
El Reglamento (UE) no 1169/2011 del Parlamento Europeo y del Consejo sobre el suministro de información
alimentaria a los consumidores (DO L-304 22/11/2011) (CELEX 32011R1169) modifica la legislación vigente
sobre etiquetado de alimentos. Dicha regulación establece disposiciones sobre:
(Centro de Comercio Internacional, 2015) nos comenta de manera general, que las regularizaciones se pueden resumir
de la siguiente manera:
CUANTITATIVAS:
CUALITATIVAS:
✔ Regulaciones de etiquetado
✔ Regulaciones sanitarias
✔ Regulaciones de envase y embalaje
✔ Normas técnicas
✔ Normas de calidad
✔ Regulaciones de toxicidad
✔ Regulaciones ecológicas
✔ Marcado de país de origen
✔ Estados Unidos y México tienen un acuerdo comercial muy bueno, en cifras México exportó 767 millones de
dólares (mdd) de preparaciones de legumbres, hortalizas y frutas. Este indicador registró una tasa media de
crecimiento anual (TMCA) de 7.7% durante el periodo 2010-2014. Los principales destinos de exportación fueron
Estados Unidos con 83.1%.
✔ También somos el segundo puesto de exportación a EU en cuanto a preparaciones de legumbres, hortalizas y
frutas.
✔ No hay aranceles para hortalizas frescas o refrigeradas exportadas a EU.
✔ Guatemala y México cuentan con un tratado de Libre Comercio México-Triángulo del Norte, el cual está
conformado por Guatemala, Honduras y El Salvador. El cual nos facilita la exportación a este país y mantener
una dinámica relación económica.
✔ México ocupa el tercer puesto de los principales orígenes de las importaciones a Guatemala: $1,63 Miles de
millones. Hablando de productos de origen vegetal Guatemala importa $627millones.
✔ Al cierre del 2018, el intercambio comercial entre México y Guatemala, según cifras del Banco de Guatemala
(BANGUAT), ascendió a US$238.9 mil millones, una de las más altas registradas. Durante el año pasado,
Guatemala también se convirtió en el segundo socio comercial de México en Centroamérica.
5. Dé sus recomendaciones estratégicas a Saborimex recordando que la empresa tiene un excedente de producción.
Se recomienda seguir con el plan de exportación, las exportaciones mexicanas más cotizadas son productos
agropecuarios como aguacate, papa, jitomate, frutos rojos, miel, carne de res y cerdo, además de ir con Estados Unidos,
puede continuar a Canadá debido ya que cuentan con el mismo acuerdo comercial, resaltando que Canadá es el tercer
socio comercial de México y el segundo destino de las exportaciones mexicanas.(Secretaría de Gobierno , 2017)
En el 2018 Canadá importó $201 (mdd) únicamente en tomates, $47 (mdd) en melones y $46 (mdd]) en pepinos. Patiño
(2018), en su artículo menciona que de las exportaciones totales de México en 2017 con Canadá fueron del 2.7% y que
en 2018 aumentarón a 3.2%
Referencias
Banco Mundial. (s.f.). Banco Mundial. Obtenido de
https://espanol.doingbusiness.org/es/data/exploreeconomies/guatemala
Gobierno de México . (2017). Secretaría de Agricultura, ganadería, desarrollo rural, pesca y alimentación . Obtenido de
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/257077/Potencial-Jitomate.pdf
Hidalgo, U. A. (Diciembre de 2016). Análisis de la comercialización de jitomate de invernadero en la región del Valle de
Tulancingo, basado en el análisis de redes de vínculos. Obtenido de
https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/icea/n9/e11.html
Patiño, D. (25 de Mayo de 2018). México exporta más a Canadá, Brasil, Corea y la Unión Europea. Obtenido de
https://expansion.mx/economia/2018/05/25/mexico-exporta-mas-a-canada-brasil-y-la-ue
Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera . (21 de Octubre de 2016). Hortalizas, legumbres y frutos en las
exportaciones mexicanas. Obtenido de http://www.campomexicano.gob.mx/boletinsiap/018-e.html
Scheidl, A. (Enero de 2015). Export Helpdesk, su acceso al mercado europeo. Obtenido de Dirección General de
Comercio, Comisión Europea: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2015/january/tradoc_153072.pdf
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