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MATRIZ DOFA

Fortalezas (F)
- Gran fuente Hidrica en el Municipio
- Abastecimiento al municipio.
Matriz Dofa: Diagnostico SIGAM - Condiciones optimas de las fuentes hidricas para
La Calera Fuentes Hidricas consumo.
- Presencia en el municipio de instituciones con
conocimiento científico e infraestructura en el sector
ambiental como los son: CAR y Secretaria de Ambiente

Estrategia FO:
Oportunidades (O) Proteger las cuencas abastecedoras de acueductos
- Poseer areas protegidas para mantener el urbanos y rurales, mediante trabajo colectivo entre
Río en condiciones optimas. Instituciones, gremios y comunidad
- Disponibilidad de prácticas y nuevas tendientes a: protección de nacimientos y márgenes e
tecnologías para el tratamiento de aguas implementación de buenas prácticas agrícolas en las
totalidad de la cuenca.

Amenazas (A)
- Disposición de Residuos en la Ronda
Hidraulica.
- Disposición de residuos especiales como Estrategia FA:
las llanta dentro de la ronda hidráulica. Respetar y delimitar la ronda Hidrica del Río.
- Generación de Lixiviados que pueden
llegar al cuerpo hidrico alterando las
caracteristicas fisico-quimicas del mismo.
ATRIZ DOFA

Debilidades (D)
- Desconocimiento de los servicios ambientales.
- Uso de las fuentes hidricas para uso
agropecuario y ganadero.
- Deforestación y alteración de la ronda del Río.

Estrategias DO:
Fortalecer los Sistemas de Areas protegidas
Identificar los beneficios y costos sociales de
poseer y mantener los bienes ambientales

Estrategia DA:
Publicar en internet el Plan Municipal de Gestión
de Riesgos y Desastres (PMGRD).
MATRIZ DOFA

Fortalezas (F)
- Tecnologia de punta utilizada para
Matriz Dofa: Diagnostico SIGAM disminuir la contaminación.
Mineria. - Enfasis en las politicas de seguridad.
- Esta actividad está entre los principales
generadores de ingreso del municipio.

Oportunidades (O)
- Posibilita a los habitantes del sector la Estrategia FO:
oportunidad de ser empleados de la Realizar un empalme entre el sector
empresa CEMEX. economico y ambiental buscando un
- Permitira que el municipio tenga un equilibrio de ambos, asegurando las
incremento notorio frente al sector fuentes de ingreso teniendo en cuenta los
economico. compromisos ambientales.
- Inversionistas del mismo gremio pueden
invertir en el municipio.

Amenazas (A)
- Alteración del uso del suelo
- Generación de contaminantes atmosfericos Estrategia FA:
en la zona ya bien sea por transporte o Optimizar la explotación minera en el
explotación de material municipio con tecnologias avanzadas y
- Alto consumo de servicios como energia o menos contaminantes.
Agua
- Posibilidad de contaminar fuentes hidricas
MATRIZ DOFA

Debilidades (D)
- Influencia del Estado.
- Alta sensbilidad al poseer riegos financieros
debido a que el producto puede estar a la baja en
el mercado.
- Contaminación atmosferica debido al material
particulado

Estrategias DO:
Fortalecer la economia del municipio debido a la
explotación minera.

Estrategia DA:
Optimizar la legislación ambiental referente a la
mineria para que se respete el sector ambiente y
el sector eonomico
MATRIZ DOFA

Fortalezas (F)
- Municipio con territorio
predominantemente rural.
Matriz Dofa: Diagnostico SIGAM. -Zonas rurales amortiguadoras de
contaminación (sumideros de carbono).
Calidad del Aire -Secretaría de Medio Ambiente y
Desarrollo Rural contamplada dentro del
organigrama de la administración del
municipio.

Estrategia FO:
Aprovechamiento de la capacidad de
Oportunidades (O) gestión ambiental para obtención de
- Gestión para la instalación y puesta en asistencia técnica y herramientas
marcha de una estación de monitoreo de tecnológicas para obtención de estadísticas
calida del aire para el municipio. sobre calidad del aire y mejoramiento de
índicadores.

Amenazas (A)
- Imposibilidad de declarar una posible Estrategia FA
emergencia ambiental por contaminación Creación de áreas comunes como parques
del aire en el municipio de acuerdo a los y zonas ambientales de protegidas para
niveles de contaminantes criterio. mejorar posibles afectaciones a la salud de
-Insuficiente información o datos que la población por calida del aire.
dificultarían la adopción de programas de
salud pública.
MATRIZ DOFA

Debilidades (D)
- Insuficiente monitoreo y segumiento a los
efectos de contaminantes sobre la salud humana
y el medio ambiente.

Estrategias DO:
Fortalecer la articulación de la secretaria
ambiental local con la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca y autoridades de salud
para realizar

Estrategia DA:
Optimizar los procesos comunitarios para la
conservación de zonas verdes y bosques nativos.
Fomentar buenas prácticas ambientales entre la
población que ayuden disminuir la contaminación
del recurso.
Asignar labores de seguimiento a dependencias
de la secretaría ambiental para realizar
inspecciones técnicas a la industria.
MATRIZ DOFA

Fortalezas (F)
- Servicio público de aseo garantizado
según lo contemplado en norma 142 de
Matriz Dofa: Diagnostico SIGAM. 1994.
-Organizaiciones comunitarias sólidas.
Residuos Sólidos -Secretaría de Medio Ambiente y
Desarrollo Rural contamplada dentro del
organigrama de la administración del
municipio.

Estrategia FO:
Oportunidades (O) Trabajo comunitario entre la E.S.P en
- Generación de condiciones para mayor conjunto con la población para
porcentaje de aprovechamiento de residuos mejoramiento de condiciones paisajístias.
sólidos. Trabajos de formación técnica con
-Mejoramiento de las condiciones entidades como el SENA, para formar
paisajísticas del municipio. líderes ambientales.

Amenazas (A)
- Generación de emergencias ambientales Estrategia FA
como inundaciones por inadecuada Liderar proyectos sociales y apoyo para la
disposición de residuos sobre rondas ejecución de ideas comunitarias de la
hidráulicas. mano de asesoría técnica provista por la
-Afectación a la salud pública por secretaría de medio ambiente y/o
proliferación de vectores producto de instituciones educativas como
inadecuadas prácticas de disposición final de universidades.
residuos.
MATRIZ DOFA

Debilidades (D)
- No existencia de sitios adecuados para la
disposición de residuos especiales como
escombros, llantas, muebles, entre otros.
-Falta de conocimiento entre la población sobre la
gestión y disposición de residuos.

Estrategias DO:
Ejecución de proyectos interinstitucionales para la
construcción de espacios autorizados por las
autoridades ambientales para la disposición
adecuada de residuos sóldos especiales.
Generación de espacios de formación e intrucción
para los pobladores del municipio.

Estrategia DA:
Asignación de labores de seguimiento a
dependencias de la secretaría ambiental para
realizar inspecciones técnicas a la industria.
Promoción para la creación de empresas para la
gestión integral de residuos sólidos especiales.
Generación de incentivos a la industria y comercio
para implementación de buenas prácticas
ambientales.

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