UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST

GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la
Construcción

ENUNCIADO DEL ALCANCE

“SCOPE STATEMENT”

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
MSDCDVMULL-DCCAA
DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO
DEL VIVIERO MUNICIPAL DE LA URB. LA
LIBERTAD, DISTRITO DE CERRO
COLORADO, AREQUIPA - AREQUIPA

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES CARACTERÍSTICAS:
QUE DEBE POSEER O SATISFACER EL PROPIEDADES FÍSICAS ESTÁNDARES DE
PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, CALIDAD, QUE SON AFINES A LOS COMPLEJOS
NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS DEPORTIVOS.
DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.

Lograr Adecuadas condiciones para realizar

1. Debe cumplir con el expediente técnico actividades recreativo-deportivas en el
ya que es el reflejo de lo que quiere el Complejo Deportivo el Vivero Municipal de la
cliente Urb. la Libertad, del distrito de Cerro
Colorado
2. Debe cumplir con las normas y El mejoramiento de los servicios
estándares de construcción. deportivos, a través de la
construcción e implementación de
infraestructura recreativa deportiva
con sus servicios complementarios y
la construcción de una sala de
capacitación deportiva que estará en
concordancia con los estándares
actuales de diseño en todo su
componente: arquitectónico,
estructural, hidráulico, sanitario y
electromecánico. Asimismo, para la
construcción, planteándose métodos
constructivos de última generación.

3. Significará la creación de trabajo en las

3. Debe cumplir con las normas locales y
propias zonas de influencia del proyecto.
de Seguridad, salud y Medio Ambiente.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE

RENDIMIENTO, FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL
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Construcción

PRODUCTO DEL PROYECTO.

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
1. TÉCNICOS Todas las características del diseño se sujetan a las
Normas Nacionales Establecidas, Reglamento Nacional
de Edificaciones, otros relacionados al diseño de los
espacios dedicados a la recreación y deportes y los
parámetros de la Estructura funcional programática del
proyecto establecida en Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N°
003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 04.

2. DE CALIDAD El proyecto en conjunto debe cumplir con las normas y

estándares nacionales de construcción y normas locales
de seguridad, salud y medio ambiente.

3.ADMINISTRATIVOS Seguir los procedimientos indicados por la metodología de

gestión de proyectos y procedimientos estandarizados.
4. COMERCIALES Contar con el espacio suficiente para la captación de la
demanda esperada.
5. SOCIALES Promover el mejoramiento en desarrollo del Distrito de Cerro
Colorado a través de la participación activa de los pobladores de
la comunidad a través de actividades de responsabilidad social
en el cuidado y conservación de obras ejecutadas.
6. OTROS Certificaciones a ser provistas por los subcontratos en los
trabajos especializados dentro del proyecto.

ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE

GENERARÁN EN CADA FASE DEL PROYECTO.
FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
1.3. Planes de gestión Plan de gestión del alcance
del Proyecto Plan de gestión del Cronograma
Plan de gestión de Calidad
Plan de gestión de Riesgos
Plan de gestión de Costos
Plan de gestión de RR.HH.
Plan de gestión de Comunicaciones
Plan de gestión de las Adquisiciones
Plan de gestión de los interesados
Aprobación de los planes de Gestión
2.2.1. Subcontratos Contratos de trabajos especializados
2.3. Obra Civil - Topografía, Estructuras, Arquitectura, instalaciones
Producción Eléctricas, Instalaciones sanitarias, alquileres de
maquinaria, habilitaciones de acero
5.1. Entrega de Certificado y docieres de calidad.
certificados de calidad

EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES, PROCESOS, ÁREAS, PROCEDIMIENTOS,

CARACTERÍSTICAS, REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS
FÍSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERÁN
ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE
ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS
DEL PROYECTO.
1. El proyecto no contempla el mantenimiento del mismo, el cual debe ser realizado
por la Municipalidad
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Construcción

Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL

PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS
OPCIONES DE PLANIFICACION DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS
OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN EL
PROYECTO.
INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Capacitación del personal El presupuesto es fijo.
Tiempo limitado El clima de la ciudad de Arequipa podría limitar el
desarrollo de la construcción en los tiempos previstos
de acuerdo al cronograma
Disponibilidad de Los fenómenos sociales pueden afectar el normal
maquinaria, herramientas, desarrollo del proceso constructivo, así como el
equipo y materiales en el oportuno abastecimiento o stock de materiales por
mercado local. movilizaciones o paralizaciones que ocasionen el cierre
de vías de acceso a la ciudad.
Temas políticos internos de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CERRO COLORADO.

Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O
CIERTOS.
INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Experiencia del Gerente de Hay una demanda proyectada
Proyectos
Los integrantes del El Contratista tiene experiencia en la Construcción de
proyecto tienen los complejos deportivos en la ciudad de Arequipa.
conocimientos necesarios
para el correcto desarrollo
del mismo
Personal obrero Se cuenta con mano de obra, herramientas y
maquinaria que contratará el Contratista.