Membangun Integritas

Diklat PIM 3:
Membangun Integritas secara prak8s

Amien Sunaryadi
Roni Ihram Maulana

8 Februari 2019
Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 1
Apakah yang dimaksud
dengan KORUPSI?
-‐ Gunakan HP Anda

-‐ www.menH.com
-‐ Kode 83 59 43

Amien Sunaryadi
amien.sunaryadi@p8so.co.id

Amien Sunaryadi is the Vice President Commissioner of the PT Freeport

Indonesia from Dec 2018, and an Advisor of the PT Integra Solusi
Optima.
Amien Sunaryadi was the Chairman of SKK Migas from 2014 to 2018.
Before assuming that role, he served as a Commissioner of the Anti-
Corruption Commission - KPK (2003-2007), a Senior Governance and
Anti Corruption Officer of the World Bank (2008-2012), and a Partner
of Fraud Investigations & Dispute Services with the EY Indonesia
(2012-2014).
Born in 1960, he managed to earn accountant degrees from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara in 1988
and College of Business Administration, Georgia State University, Atlanta in 1993. He began his
career by working as a civil servant with the Finance and Development Supervisory Agency (BPKP)
then a Senior Manager with the Disputes Analysis and Investigations division of the
PriceWaterhouseCoopers Indonesia.
Achievements:
1999 Strategy designer, Strategi Pemberantasan Korupsi Nasional - Maret 1999 by BPKP
2007 Legal Eagle, Tempo Magazine
2008 Bung Hatta Anti Corruption Award, BHACA
2009 Bintang Maha Putera Utama – the Government of the Republic of Indonesia

Roni Ihram Maulana roni.maulana@p8so.co.id

Roni is an experienced professional with over 30 years experience in various industry

such as Banking , Capital Market, Law Enforcement , Oil and Gas, and mostly related to
finance, accounHng, system, audit, and governance.

He has Bachelor degree in Economics majoring in Accountancy from University of

Indonesia in 1985 and Master in Strategic Management from PraseHya Mulya Business
School in 2015. He had extensive Training in AnH CorrupHon, Capital Market, Audit ,
Management in USA, Hongkong , Switzerland, Singapore, Malaysia, France, Germany,
Vietnam, Korea and Indonesia. He is also Cer%fied Lead Implementer for ISO 37001 AnH
Bribery Management Systems.

He started his career in Bukopin with latest posiHon as Deputy Branch Manager. He then
move to several other banks (LTCB BCA, Summa, Utama) and he was also a Division
Head of AdmistraHon in BPPN (Badan Penyehatan Perbankan Nasional) The Banking
Restructuring Agency during the 1998 financial crisis in Indonesia.
He also had experience in Capital Market served as a director in KDEI (Kliring Deposit Efek Indonesia) and also managed the
design and implementaHon of the Scriptless System for Indonesian Stocks.

He have worked with KPK (Indonesian CorrupHon EradicaHon Commission) for 5 years as Director of Monitoring which is tasked
for conducHng reviews of the administraHon management system of all State InsHtuHons and provide recommendaHons should
the systems are prone to corrupHon.

He also have worked with oil and gas service company PT Elnusa Tbk. , and currently consulHng SKK Migas (Upstream Oil & Gas
Supervisory Agency) in the area of audit and the implementaHon of the AnH Bribery Management System.
Korupsi menurut UU?
Di dalam UU 31/1999 jo 20/2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi,
yang paling banyak dirumuskan adalah
jenis SUAP

0%
Korupsi paling banyak terjadi apa? 1
20%
Chart
40%
Title
60% 80% 100%
1 Jumlah
No Tanggal Event Tempat
responden
3 1 8-‐Aug-‐15 Konferensi KPK Hotel Kempinski Jakarta 52
2 19-‐Aug-‐15 AIBC Perth, Australia 20
5 3 20-‐Aug-‐15 AIBC Perth, Australia 66
4 26-‐Aug-‐15 Forum safety Surabaya 118
7 5 1-‐Sep-‐15 Focus Group Discussion KPK Jakarta 34
6 5-‐Sep-‐15 Bincang-‐bincang alumni STAN Jakarta 29
9 7 8-‐Sep-‐15 HR Summit Yogyakarta 239
8 30-‐Sep-‐15 Kuliah Umum STIA Saumlaki Saumlaki 175
11 9
10
20-‐Oct-‐15 APOGCE Bali 219
22-‐Oct-‐15 Forum anH fraud ACFE Bali 144
11 21-‐Nov-‐15 STAN alumni homecoming Jakarta
13 12 21-‐Nov-‐15 Forum teknologi, investasi dan ketahahan energi ITB, Bandung
401
81
13 25-‐Nov-‐15 Forum Akademisi UI, Depok 212
15 14 10-‐Dec-‐15 Hari AnH Korupsi Bandung 302
15 9-‐Jan-‐16 Stadium General Kesehatan Lingkungan FKM Undip, Semarang 125
17 16 15-‐Mar-‐16 Sosialisasi SOT Palembang 71
17 17-‐Mar-‐16 Pembekalan Peserta LPDP Jakarta 48
19 18 23-‐Mar-‐16 Indo HSSE Bandung 93
19 4-‐Apr-‐16 Pembekalan Peserta LPDP Jakarta 123
21 20 5-‐Apr-‐16 Business Ethic Pertamina EP Jakarta 105
21 6-‐Apr-‐16 Korsup KPK Bidang Energi Balikpapan 140
23 22 6-‐Apr-‐16 Lokakarya EITI Jakarta 208
23 13-‐Apr-‐16 Korsup KPK Bidang Energi Surabaya 104
25 24
25
4-‐Apr-‐16 Pembekalan Peserta LPDP
28-‐May-‐16 Kuliah Umum di UP 45 Yogya
Jakarta
Yogyakarta
127
88
26 19-‐Jul-‐16 Seminar Kejaksaan menyongsong harapan publik Jakarta 24
27 27 25-‐Feb-‐17 Pembekalan KPK Indonesia Memanggil 11 Batujajar 126
28 15-‐Mar-‐17 Pembekalan KPK Indonesia Memanggil 12 Batujajar 252
29 29 4-‐Apr-‐17 Kuliah Umum di UNHAN Bogor 58
30 27-‐Apr-‐17 UPN -‐ Yogyakarta Yogyakarta 91
31 31 27-‐Apr-‐17 Forum Hukum Hulu Migas Yogyakarta 121
32 4-‐May-‐17 Rakornas KemariHman 2017 TMII, Jakarta 144
33 33 8-‐Sep-‐17 Ikatan Alumni Lemhanas Kantor SKK Migas 18
34 6-‐Oct-‐17 Sharing Pengalaman di KPK Kantor KPK 26
35 35 25-‐Oct-‐17 UNDP -‐ Sustain Bandung 36
36 27-‐Oct-‐17 MAKSI UI Jakarta 107
37 37
38
6-‐Nov-‐17 NCAF -‐ Yogyakarta
9-‐Nov-‐17 UNDP -‐ Medan
Jakarta
Medan
168
53
39 11-‐Dec-‐17 KNPK 2017 Jakarta 188
39 40 12-‐Dec-‐17 STAN Sharing session Jakarta 888
41 14-‐Dec-‐17 60 tahun IAI Semarang 155
41
Total Responden 5779
Perbuatan merugikan keuangan negara dan menguntungkan diri sendiri/orang lain
Suap-‐menyuap, sogok, kick-‐back, minta komisi, pungutan liar, fee Hdak resmi
Pemerasan, memaksa minta uang untuk persetujuan/tanda tangan yang diberikan

Tidak tahu
1. Dari pengalaman hidup Anda selama ini, fakta perbuatan korup%f
seper% apakah yang paling banyak pernah Anda
temui di kehidupan nyata?
3% 3%
18%
Dari survei di banyak acara (jumlah

responden 5.718 orang), korupsi yang
paling banyak terjadi di lapangan adalah
76%
jenis SUAP
Perbuatan merugikan keuangan negara dan menguntungkan diri sendiri/orang lain

Suap-‐menyuap, sogok, kick-‐back, minta komisi, pungutan liar, fee %dak resmi
Pemerasan, memaksa minta uang untuk persetujuan/tanda tangan yang diberikan
Tidak tahu Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 7
Tahun 2018
Dari survei tahun 2018 (jumlah responden

1.617 orang), korupsi yang paling banyak
terjadi di lapangan adalah jenis SUAP

Fokus kita harus kemana?
è Kita harus lebih fokus ke SUAP

Studi kasus
Berbagi
pengalaman dari
SKK Migas

Strategi perusahaan menghadapi Suap
Penindakan Pencegahan
Perbaikan Sistem Edukasi
OTT (oleh penegak hukum) Implementasi SNI ISO 37001 Penetapan nilai-‐nilai AnH Suap
tentang Sistem Manajemen AnH dalam bentuk kebijakan 4 NO’s:
InvesHgasi forensik untuk menemukan Penyuapan -‐  No Bribery
adanya suap di dalam perusahaan -‐  No Kickback
-‐  No Gih
Pengenaan sanksi keras kepada -‐  No Luxurious Hospitality
yang melanggar 4 NO’s PelaHhan2 kepada semua personel
perusahaan bahwa harus mentaaH
Pemberlakuan kebijakan “right-‐to-‐ prinsip 4 NO’s
audit” terhadap vendor/rekanan
perusahaan Penjelasan2 kepada semua vendors/
rekanan bahwa harus mentaaH
prinsip 4 NO’s

Setting tone from the top
4 NO’s:
1.  No Bribery
Tidak boleh ada suap-menyuap, sogok, pemerasan
Secara prakHs, ini
2.  No Kickback
merupakan
Tidak boleh ada komisi, uang terima kasih, uang bagi-bagi
komponen utama
3.  No Gift Integritas
Tidak boleh ada hadiah yang tidak wajar
4.  No Luxurious Hospitality

Tidak boleh ada jamuan-jamuan yang mewah/berlebihan
Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP

SKK Migas: Dari terpuruk jadi terdepan
SKK Migas mengajak Vendor

Kerja keras dari semua Manajemen dan Menerapkan SNI ISO 37001
Pegawai SKK Migas:
1.  CorrupHon risk assesment SKK Migas mengajak K3S
2.  Prinsip 4 NO’s:
Menerapkan SNI ISO 37001
1.  No Bribery
2.  No Kickback
3.  No Gih SKK Migas menerima SNI ISO 37001
3.  Manajemen SDM lebih sistem merit Sistem Manajemen An% Penyuapan
4.  Pemanfaatan TI (An# Bribery Management Systems)
5.  Lebih fokus ke core business
6.  Bekerja sama, lebih cepat dan lebih efisien
Kepala SKK Migas kena OTT KPK

BP Migas dibubarkan oleh Mahkamah Kons%tusi Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 13
Pengalaman melaksanakan strategi?
uap
a p i S
gh a d Pelaksanaan strategi sesuai
m e n dengan fakta di lapangan yang
haan a h a n Ed u k
asi
erusa Pen ceg A n

ap
H Su ’s:
sebenarnya:
egi p i-‐nila
nila bijakan
i
4 NO
Strat
p a n
ta ke
Pene bentuk y
n Siste
m
dal a m riber 1.  Pengenaan sanksi thd
aik a
01 No B ckback
Perb pelanggaran 4 NO’s
an 370 -‐  No K
i y
O italit
n d a k i SNI
ntas Manaje
I S
men -‐  i h
No G xurious H
o s p el
rson
Peni 2.  Penetapan kebijakan 4 NO’s
m e a p e
e
Impl ng Sistem
 -‐
No L
u u aH
a n  -‐ a d a sem s menta
ten t uapa kep haru
) AnH
P e n y
l a H han2 bahwa
an
3.  Edukasi 4 NO’s kepada
k h ukum Pe
saha
eneg
a peru 4 NO’s ua personel
( o l eh p k m pr i n s i p
p a d a sem harus
OTT untu p di dala 2 ke ahw
a
i fore
n s i k
a sua n
Pe ors/rej e lasan kanan b O’s
N
4.  InvesHgasi forensik
s Hgas n adany ip 4
In v e ka vend aH prins 5.  Implementasi SNI ISO 37001
emu ta
men haan as
i ker r 4 NO’s
men
r u s a an k s a
pe n s n gg
enaa mela to-‐
Peng a yang “ right-‐
a d n
kep ijaka anan
u a n keb dor/rek
berla
k en
ap v
Pem ” terhad
t
audi haan
sa
peru

Bagaimana strategi PR?
Tugas utama SKK Migas adalah menangani industri HULU MIGAS, dengan
target cadangan dan produksi minyak dan gas bumi. Strategi public
relaHon yang telah dilakukan adalah:

1.  Mulai awal 2017 selalu mengeluarkan WeekEnd Updates tentang
kegiatan-‐kegiatan hulu migas, supaya publik mulai mengenal hulu
migas.
2.  Mulai pertengahan 2018 mengeluarkan Corrup%on Updates tentang
pemberantasan korupsi, supaya publik memiliki persepsi bahwa hulu
migas itu berwarna anH korupsi.
Semuanya dilakukan agar Hmbul persepsi publik bahwa bisnis di hulu
migas itu efisien karena TIDAK ADA RENTE. Diharapkan hal itu akan lebih
menarik bagi investor untuk berinvestasi di hulu migas.
Tantangan utama bagi Leaders
SeXng tone from the Top !!!

Apakah berani?

Ques8ons & Answers

Setting tone from the top
4 NO’s:
1.  No Bribery
Tidak boleh ada suap-menyuap, sogok, pemerasan
2.  No Kickback
Tidak boleh ada komisi, uang terima kasih, uang bagi-bagi
3.  No Gift
Tidak boleh ada hadiah yang tidak wajar

Tidak boleh ada jamuan-jamuan yang mewah/berlebihan

SKK Migas: JOURNEY SERTIFIKASI SNI ISO 37001:2016
Mei-‐ Jul 2017 Aug -‐ Dec 2017 Jan -‐ Mar 2018 Apr -‐ Juni 2018 Jul -‐ Oct 2018 Jan 2019
Training Internal Audit Surveillance

Kick Off, Planning , Gap
Awareness & ImplementaHon Review And Pre-‐ AccreditaHon Audit and
Analysis
Development Assesment Reassesment
•  Kick Off MeeHng •  Training Awarenes: •  Implementa%on •  Menyiapakan TOR & •  Audit Ser%fikasi •  Tindaklanjut setelah
•  Pelajari dokumen SMAP §  Training Internal Penerapan Sistem Tender LS (Stage-‐1 dan akreditasi adalah
dan informasi relevan. §  Training Eksternal Manajemen AnH Suap Stage-‐2) akan dilakukan
•  Menyusun Rencana dan SNI ISO 37001:2016 •  Internal Assesment •  Tinjauan audit pemantauan
Tim SMAP •  Sosialisasi Internal dan •  ConHnual Manajemen (surveilance) secara
•  Email Tugas 28/072017 •  Development Eksternal improvement •  Pemenuhan Non-‐ berkala
•  Gap Analysis Penyusunan Kebiijakan •  Pemutakhiran Risk •  Pra Akreditasi / Audit Conformity
•  Review Kebijakan & dan Prosedur SMAP Register termasuk Risiko

Prosedur dan Penyuapan •  Ser%fikasi SNI ISO
bandingkan dgn Klausul 37001 SMAP (26
SMAP Oct 2018)
Penyerahan
SerHfikat


SKK Migas mengajak
puluhan K3S untuk
menerapkan
SNI ISO 37001
13–11-2018

SKK Migas mengajak lima
ribu vendor hulu migas untuk
menerapkan
SNI ISO 37001
16–11-2018

Membangun Integritas

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Membangun Integritas

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Diklat PIM 3:

Membangun Integritas secara prak8s

-­‐ Gunakan HP Anda

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 2

Amien Sunaryadi is the Vice President Commissioner of the PT Freeport

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 3

Roni is an experienced professional with over 30 years experience in various industry

He has Bachelor degree in Economics majoring in Accountancy from University of

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 5

Pemerasan, memaksa minta uang untuk persetujuan/tanda tangan yang diberikan

Dari survei di banyak acara (jumlah

Perbuatan merugikan keuangan negara dan menguntungkan diri sendiri/orang lain

Dari survei tahun 2018 (jumlah responden

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 8

è Kita harus lebih fokus ke SUAP

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 9

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 10

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 11

4. No Luxurious Hospitality

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP

SKK Migas mengajak Vendor

Kepala SKK Migas kena OTT KPK

erusa Pen ceg A n

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 14

SeXng tone from the Top !!!

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 16

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 17

4. No Luxurious Hospitality

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP

Training Internal Audit Surveillance

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 23

Presentasi untuk Pusdiklatwas BPKP 24

Das könnte Ihnen auch gefallen

-‐ Gunakan HP Anda

4.  No Luxurious Hospitality

4.  No Luxurious Hospitality