Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
GRUPO N° 2:
Doris Ángela Castillo de Uribe Gustavo Ponce Farfán
Walter José Salazar Tataje Gurgen Albert Rentería Solís
Carlos Donayre Romero Freddy Eduardo Palma Mendoza
1) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Diagnóstico Externo
Brecha de Demandas Ciudadanas y Oferta Municipal
Diagnóstico Interno
Diagnóstico de los productos (bienes y servicios) ofertados por la
municipalidad.
Identificación de Capacidades y potencialidades del personal.
Recursos y recursos potenciales.
2) OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos.
3) ESTRATEGIAS
4) METAS
6) PROGRAMACIÓN Y RESPONSABILIDADES
7) PRESUPUESTO
8) MONITOREO
9) EVALUACIÓN
3. CONTENIDOS DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:
Diagnóstico interno
Diagnóstico de las áreas críticas institucionales: a nivel organizacional, sistemas,
procesos, procedimientos y productos (Bienes y servicios ofertados).
Diagnóstico de capacidades institucionales: Económicas – financieras, logísticas,
tecnológicas y de los Recursos Humanas
Diagnóstico externo
Demandas de la población, tendencias y modelos