Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Financieras

Programa Especialización En Alta Gerencia - Virtual

Módulo:

Psicología organizacional

Autores representativos que impactan en la psicología organizacional

Presentado por:

Presentado a:
 1. Matriz de autores representativos de la administración y la Psicología

Autor y periodo Teorías Aportes a la Psicología

Organizacional.

Frederick Winslow Taylor Teoría de la administración Los aportes más relevante de

(1856-1915) científica Frederick Winslow Taylor

fueron:

1. Planteó la necesidad de

planificar el trabajo

2. Estableció la necesidad de

controlar el trabajo para

confirmar que se hiciera

correctamente.

3. Introdujo la idea de

seleccionar al personal.

4. Promovió la

especialización de los

trabajadores

5. Le dio mayor prestigio al

papel de los

administradores.

6. Contribuyó al

crecimiento y desarrollo de
 las facultades de

administración.

7. Fue el primero en destacar

el papel del trabajador

8. Quiso conciliar el papel

de los directivos con el de

los trabajadores.

Henri Fayol Teoría administrativa Fue Henry Fayol quien trajo

1841-1925 consigo los 14 principios

que debe ceñir cada

organización, los cuales son:

división del trabajo,

autoridad y responsabilidad,

disciplina, unidad de mando,

unidad de dirección,

subordinación del interés

individual al interés general,

remuneración del personal,

centralización, cadena de

mando, orden, equidad,

estabilidad y permanencia

del personal, iniciativa y

espíritu de equipo . Al igual

 estableció la forma de cómo

se debe llevar una empresa,

Prever, Dirigir, 0rganizar,

Coordinar, Controlar.

Maximilian Karl Emil Teoría de la burocracia Esta teoría aporto a la

Weber (Max Weber) Psicología Administrativa la

1864-1920 eficiencia por excelencia,

por lo que plantea:

1. Carácter legal de normas

y reglamentos

2. Jerarquía de la autoridad

3. Máxima división del

trabajo

4. Determinación de reglas

5. Profesionalización y

racionalidad

6. Impersonalidad

George Elton Mayo Teoría de las relaciones De gran importancia para las

1880-1949 humanas organizaciones, pues se

enfoca básicamente en las

personas que laboran en las

empresas como seres

humanos y no como
 maquinas. Elton mayo

demostró que la Psicología

es de suma importancia en la

Administración, mostro la

importancia de la

comunicación y demostró la

importancia que tienen los

grupos informales dentro de

la organización.

Daniel Kahn Y Robert Katz Teoría Introduce el término de la

sistémica de las organización como un

organizaciones sistema abierto, presentando

9 características

importantes, importación de

energía, procesamiento,

Producto, funcionamiento

cíclico, entropía negativa,

información, estado estable

y homeostasis dinámica,

diferenciación y

equifinalidad.

David Mcclelland Teoría de la motivación Para David Mcclelland era

1917-1998 de suma importancia que

 cada persona que laborara en

una empresa se sintiera

motivado, para ello planteo

las tres necesidades básicas

del trabajador:

1. necesidad de afiliación: es

la necesidad de gustar a los

demás en la cual se prefiere

la colaboración a la

competición.

2. necesidad del logro:

Douglas McGregor Teoría Y y Z El señor McGregor según su

1906-1964 teoría clasifica al trabajador

en dos clases, el holgazan y

el creativo, manifiesta que

en toda empresa hay quienes

trabajan por que le toca y slo

hacen lo que se le pide y

otros que trabajan con

pasión y generan beneficios

a la organización.

William Ouchi Teoría Z Un aporte significativo a la

Psicología administrativa la
 plantea el señor Ouchi,

quien manifiesta una cultura

empresarial con ambiente

laboral integral que favorece

la auto superación.

Basándose en tres principios

básicos como: confianza,

relaciones humanas con

sutileza y estrechas

relaciones sociales.

Frederick Irving Herzberg la teoría de motivación- Esta teoría se basa

(1923-2000) higiene de Herzberg o principalmente en el entorno

Teoría de los dos factores laboral del trabajador, como

la higiene y a motivación,

plantea que si los empleados

tienen un buen sitio laboral

limpio y aseado este rendirá

mucho más, y que si tiene

una buena remuneración se

sentía motivado y con mejor

disposición para el trabajo.

Nonaka Teoría de la creación del Esta teoría propone que el

1995 conocimiento individuo como trabajador

 adquiere conocimiento por

medio de la socialización, ya

que al interactuar con otro

este observa, imita y

práctica, plantando 5 fases

de gestión del conocimiento,

los cuales son: compartir

conocimiento táctico,

creación de concepto,

justificación de concepto,

construcción de arquetipos y

nivelación transversal del

conocimiento.

Peter Administración por Esta teoría se basa en un

Druker y Vroom
objetivos modelo de administración a
(1909-2005)
través del cual todos los

gerentes de una

organización establecen

metas para sus

administraciones, al inicio

de cada periodo o ejercicio

fiscal y preferiblemente que

coincida con el ejercicio

fiscal de la empresa, en

constancia con las metas

generales de la organización

fijadas por los accionistas, a

través de la dirección
 2. Palabras claves TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Según

Frederick Taylor: Henry Fayol: teoría administrativa, plantea Max weber, teoría de la burocracia: George Elton Mayo, teoría
teoría de la los 14 principios; división del trabajo, plantea la eficiencia por excelencia, de las relaciones humanas:
autoridad y responsabilidad, disciplina, por lo que plantea:
administración La importancia de la
unidad de mando, unidad de dirección, 1. Carácter legal de normas y
científica, plantea en su subordinación del interés individual al
sociología organizacional y
teoría la planeación, reglamentos la psicología en los
interés general, remuneración del personal, 2. Jerarquía de la autoridad
preparación, control y centralización, cadena de mando, orden, ambientes laborales.
3. Máxima división del trabajo
ejecución. equidad, estabilidad y permanencia del
4. Determinación de reglas
personal, iniciativa y espíritu de equipo.
5. Profesionalización y racionalidad
6. Impersonalidad

Daniel Kahn Y Robert Katz, teoría sistémica de William Ouchi, Teoria Z: La

las organizaciones: Introduce el término de la Douglas McGregor,
David Mcclellad , teoría humanización, aumento de la
organización como un sistema abierto, de la motivación: teoría X y Y: plantea
productividad, autoestima de los
presentando 9 características importantes, Necesidades de que hay trabajadores
empleados, relaciones humanas,
importación de energía, procesamiento, Realización, holgazanes y
trabajadores que dan confianza, trabajo en equipo,
Producto, funcionamiento cíclico, entropía Necesidades de Poder y
más de si para mejorar relaciones personales y la toma de
negativa, información, estado estable y Necesidades de Filiación
decisiones colectiva
homeostasis dinámica, diferenciación y sus labores
equifinalidad.

Victor H. Vroom, teoría de las expectativas: se

Nonaka y Takeuchi, Teoría de la
Herzberg, Teoría de los gestión del conocimiento:
dos Factores: plantea que conocimiento tácito al conocimiento
los trabajadores deben tácito, conocimiento explícito al
estar en un lugar
conocimiento explícito, conocimiento
higienico y con
tácito al conocimiento explícito y
motivación. conocimiento explícito al
conocimiento tácito.
Peter Drucker, teoría de la
administración por objetivos:
Establecer los objetivos de la
empresa y el equipo, Proporcionar y
organizar los recursos, Motivar a los
empleados, Controlar el rendimiento
de los empleados y Mejorar el
rendimiento
basa en un modelo de administración a través
del cual todos los gerentes de una
organización establecen metas para sus
administraciones, al inicio de cada periodo o
ejercicio fiscal y preferiblemente que coincida
con el ejercicio fiscal de la empresa, en
constancia con las metas generales de la
organización fijadas por los accionistas, a
través de la dirección.
 3. Aplicación de la Psicología Organizacional a las Organizaciones:

Como se ha visto la psicología organizacional surge para resolver problemas

concretos en las empresa y organizaciones, por ejemplo como encontrar el hombre

adecuado para un puesto, como alcanzar el nivel de eficiencia optimo sin causar

fatiga o accidentes, como influye el grupo sobre el desempeño individual, como afecta

las condiciones laborales sobre la productividad, cual es el estilo de liderazgo más

adecuado, que factores tienen en cuenta los consumidores en un producto y que

motivaciones influyen sobre su decisión de compra, que factores físicos y humanos

causan accidentes, como se puede optimizar la relación entre el hombre y la maquina

entre otros.

Según los autores mencionados en el punto 2, podemos notar que la mayoría

de las teorías administrativas se centran en el trabajador como el eje fundamental de

las organizaciones, algunas de ellas lo consideran como el activo más importante, es

por ello que dan un aporte muy importante a La psicología organizacional ya que con

su desarrollo ha fortalecido espiritualmente a las organizaciones al valorar y enfatizar

la importancia del factor humano dentro de ella, porque actualmente a las personas se

le considera como el activo más valioso de la organización, efectivamente las

personas en el trabajo generan valor para las organizaciones cuando despliegan todas

sus facultades manuales e intelectuales.

 Bibliografía

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