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PROCESO AUDITADO:
Mantenimientos de equipos, Plan de emergencias y evacuación, Gestión ambiental, Verificación de
Inspecciones de terreno, Plan de calidad, indicadores de HSE.
PERSONAS AUDITADAS:
Gerente de Sayus ltda, supervisor de área, encargado de área de producción.
CONCLUSIONES:
En la empresa Sayus Ltda, se evidencia que no se aplica de forma correcta el ciclo PHVA que permite a la
organización asegurar sus procesos, contando con recursos necesarios para realizar una adecuada
gestión, logrando que las oportunidades de mejora se determinen y se actúe de manera inmediata.
Las debilidades encontradas frente al conocimiento de la estructura del proceso, el uso adecuado de la
documentación y el control de los registros, por parte de los auditados, requiere el fortalecimiento mediante
acciones de sensibilización y capacitación.
Los indicadores del pan de calidad permiten determinar los tiempos improductivos y evaluar la calidad en el
servicio cuyos resultados servirán para desarrollar planes y programas y de esta forma elevar o disminuir
los resultados de los indicadores según sea el caso.
ASPECTOS POSITIVOS
Cuentan con un programa de gestión con sus respectivos objetivos, se conoce en estos momentos
las necesidades y carencias de la empresa.