Contabilidad de Costos – Horngren

Capítulo 18 – Ejercicio 24

Método del promedio ponderado, unidades defectuosas. Chipcity es un fabricante de chips para
computadora de rápido crecimiento. Los materiales directos se agregan al inicio del proceso de
producción. Los costos de conversión se agregan uniformemente durante el proceso. Algunas unidades
de este producto se dañan como resultado de defectos no detectables antes de la inspección de los bienes
terminados. Las unidades defectuosas se descartan a un valor neto de realización de cero. Chipcity usa el
método del promedio ponderado del costeo por procesos. Los datos resumidos para septiembre de 2011
son:

1. Para cada categoría de costos, calcule las unidades equivalentes. Muestre las unidades físicas en
la primera columna de su informe.
2. Resuma los costos totales por contabilizar, calcule el costo por unidad equivalente para cada
categoría de costos, y asigne los costos totales a las unidades terminadas y transferidas fuera del
proceso (incluyendo las unidades defectuosas normales), a las unidades defectuosas anormales y
a las unidades en el inventario final de productos en proceso.

Capítulo 18 – Ejercicio 31

Método PEPS, unidades defectuosas. La compañía Boston es una procesadora de alimentos con sede en
San Francisco, que opera con el método PEPS, siguiendo un costeo por procesos, y tiene dos
departamentos: limpieza y empacado. En el departamento de limpieza, los costos de conversión se
agregan de manera uniforme durante el proceso, y los materiales directos se agregan al inicio del proceso.
Las unidades defectuosas se detectan en la inspección al final del proceso y se desechan a un valor neto
de realización de cero. Todo el trabajo completado se transfiere al departamento de empacado. Los datos
resumidos para mayo son los siguientes:
Para el departamento de limpieza, resuma los costos totales por contabilizar y asigne los costos totales a
las unidades terminadas y transferidas fuera del proceso (incluyendo las unidades defectuosas
normales), a las unidades defectuosas anormales y a las unidades en el inventario final de productos en
proceso. Realice los cálculos de los costos unitarios a cuatro lugares decimales cuando sea necesario.
Calcule los totales finales al dólar más cercano.

Abstract about Spoilage, Rework and Scrap

The paper is about the importance of an ergonomic workplace in our lives and how it has been
increasing through the years. The acquirement of this kind of knowledges is relevant when we
are talking about the productivity of a company and, also, this article discusses exemplary some
indicators and factors that could be influenced by ergonomic workplace design.
These factors have linked each other and support the statement of ergonomic efficiency. Thus,
the objective of this paper is to present a model which describes that investments in ergonomic
work placement acts with preventive measurements, minimization of losses (refinishing
operations, compensation money etc.) and extensive economies on the whole company.
For instance, there are indicators such as Production level, which includes process and
production time but also losses of time for rework or scrap and trash through mistakes based on
nonergonomic work. Workforce level, that contains the health value (the percentage of
operators who are healthy and do not miss the working hours) and the loss of performance or
working inability (employee down time) because of a long-term absence owing to an accident or
may be musculosketal disorders (MSD) for example. And Business level, which summary of all
factors. Time influences quality and productivity as well rework and scrap on the one hand. On
the other hand, health value, loss of performance and working inability affect quality and
productivity in particular ways.
Of course, there exist a huge amount of connections and influences between the separate
indicators. Therefore, EWD could influence different indicators in different levels and generates
within benefits, cost saving and finally efficiency. According to this, it is useful and strongly
recommended to design workplaces corresponding ergonomic guidelines. In the past studies
already pointed out that well done ergonomics affect positively health and entrepreneurial
economics. Without this, for example, the spare man (who switch from another place) loses more
time and is, therefore, responsible for more rework and scrap.
Finally, quality is the most important indicator for productivity. Without any product quality it is
impossible to sell cars and reach a leading marketing position. Nonetheless, every indicator has
its own part to generate productivity.