ENGLISH

1. Rawling Baseball equipment, located in Glendale, Arizona, has fifteen (15) full time employees, they work on eight
(8) hours period for six (6) days a week, the minimum wage is twenty-five (25) dollars an hour, this amount is paid to
the non-managerial employees in order to keep the social services to the lowest rate.

2. The difference made by the administration is received by employees in additional compensations according to the
different positions the employees have.

The administrative staff earns a fifty-five (55) dollars wage, which is more than fifty percent (15%) higher tan floor
workers. Extra time is paid twenty-eight percent (28%) higher than the regular wage to all employees.

3. Eight of the workers are floor clerks, they receive their regular wage plus a twelve percent (12%) of their regular
wage multiplied by the number of days worked during the working period.

4. Another one is an executive secretary, who is charge of receiving and forwarding the information and instructions
that floor workers and the rest of the non-managerial staff have to do.

She receives a fifteen percent (15%) in compensations and Works five (5) hours on over time, she has to come three
Sundays at month to check for orders to be received.

5. The marketing manager Works only five days a week, the normal working time, his compensations are as high as the
executive secretary. The cashier never gets extra time because the company never opens extra hours.

6. The sales manager is in charge of the sales staff and the sales strategies, receive a sixty percent (60%) in
compensations, he never works extra time. He has a fifteen percent (15%) discount on dental care, which is not
included within the medical services provided by the company.

7. The general manager’s wage is 2.5 times higher than the rest of the managerial staff, receiving also a forty-five
percent (45%) in compensations, for each worked hour, he is paying a loan, and he has a twenty percent (20%)
discount from his regular wage. All of them pay a federal income tax rate fifteen percent (15%) over their regular
wage.
 ESPAÑOL

1. Rawling equipo de béisbol, ubicado en Glendale, Arizona, tiene quince (15) empleados a tiempo completo, trabajan
en ocho (8) horas período de seis (6) días a la semana, el salario mínimo es de veinticinco (25) dólares por hora , Esta
cantidad se paga a los empleados no directivos para mantener los servicios sociales a la tasa más baja.

2. La diferencia hecha por la administración es recibida por los empleados en compensaciones adicionales de acuerdo
a las diferentes posiciones que tienen los empleados.

El personal administrativo gana un salario de cincuenta y cinco (55) dólares, que es más del cincuenta por ciento (15%)
de los trabajadores de piso más alto. El tiempo adicional se paga el veintiocho por ciento (28%) más alto que el salario
regular a todos los empleados.

3. Ocho de los trabajadores son empleados de piso, reciben su salario regular más un doce por ciento (12%) de su
salario regular multiplicado por el número de días trabajados durante el período de trabajo.

4. Otro es un secretario ejecutivo, que se encarga de recibir y enviar la información y las instrucciones que los
trabajadores del piso y el resto del personal no directivo tienen que hacer.

Ella recibe un quince por ciento (15%) en las compensaciones y trabaja cinco (5) horas en el tiempo, ella tiene que
venir tres domingos al mes para comprobar para que los pedidos sean recibidos.

5. El gerente de marketing Trabaja sólo cinco días a la semana, el tiempo de trabajo normal, sus compensaciones son
tan altos como el secretario ejecutivo. El cajero nunca obtiene tiempo extra porque la compañía nunca abre horas
extras.

6. El gerente de ventas está a cargo del personal de ventas y las estrategias de ventas, recibe un sesenta por ciento
(60%) en las compensaciones, nunca trabaja tiempo extra. Tiene un descuento del quince por ciento (15%) en el
cuidado dental, que no se incluye en los servicios médicos proporcionados por la compañía.

7. El salario del gerente general es 2,5 veces más alto que el resto del personal directivo, recibiendo también un 45%
(cuarenta y cinco por ciento) de compensaciones, por cada hora trabajada, está pagando un préstamo y tiene un
veinte por ciento (20% ) De su salario regular. Todos ellos pagan una tasa federal del impuesto sobre la renta del
quince por ciento (15%) sobre su salario regular.
EMPLOYEE BASIC WORKED COMPENSATIONS TOTAL INCOME OTHER TOTAL TOTAL
OVER TIME LOANS
POSITION SALARY HOURS AND AMOUNT EARNINGS TAX DISCOUNTS DEDUCTIONS PERCEPTIONS

Floor clerk 1 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 2 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 3 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 4 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 5 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 6 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 7 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Floor clerk 8 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Executive
55 224 12320 15 1848 15 1056 15224 15 1848 1848 13376
secretary
Sales
55 224 12320 60 7392 19712 15 1848 15 1548 3696 16016
manager
Marketing
55 192 10560 15 1584 12144 15 1584 1584 10560
manager

Cashier 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Warehouse
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
keeper

Janitor 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

General
192.5 224 43120 45 19404 62524 15 6468 20 8624 15092 47432
manager

SIGNIFICADO DE LOS COLORES

Horas trabajadas (worked hours), horas extras (over time)
Porcentajes de compensaciones (compensations), Porcentaje de impuesto (income tax), Porcentaje de préstamos (loans), otros descuentos (other dicounts)
Ganancias (total earnings)
Deducciones (total deductions)
Ganancias netas (total earnings [menos] total deductions)
 POSICIÓN
SALARIO HORAS COMPENSACION OTROS DEDUCIONES PERCEPCIONES
DEL HORAS EXTRAS GANANCIAS IMPUESTOS PRÉSTAMOS
BÁSICO TRABAJADAS ES Y MONTO DESCUENTOS TOTALES TOTALES
EMPLEADO
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 1
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 2
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 3
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 4
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 5
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 6
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 7
Empleado
25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432
de piso 8
Secretaria
55 224 12320 15 1848 15 1056 15224 15 1848 1848 13376
ejecutiva
Gerente de
55 224 12320 60 7392 19712 15 1848 15 1548 3696 16016
ventas
Gerente de
55 192 10560 15 1584 12144 15 1584 1584 10560
marketing

Cajero 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Depositario 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Portero 25 224 5600 12 672 6272 15 840 840 5432

Gerente
192.5 224 43120 45 19404 62524 15 6468 20 8624 15092 47432
general

SIGNIFICADO DE LOS COLORES

Horas trabajadas (worked hours), horas extras (over time)
Porcentajes de compensaciones (compensations), Porcentaje de impuesto (income tax), Porcentaje de préstamos (loans), otros descuentos (other dicounts)
Ganancias (total earnings)
Deducciones (total deductions)
Ganancias netas (total earnings [menos] total deductions)