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Campos
André L. N. Campos
Mestre em Sistemas de Informação pela UFRJ
Especialista em Gestão Industrial pela UFRJ
Especialista em Gestão Estratégica de TI pela UFRJ
Especialista em Segurança da Informação pela UNESA
ITIL Foundation Certificado
Auditor Líder Certificado DNV
1
Security Officer Certificado Módulo Security
Termo de
abertura
O primeiro passo é desenvolver o
termo de abertura, sem o qual o
projeto nem existe.
“O gerenciamento do
escopo do projeto inclui os
processos necessários para
assegurar que o projeto
inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o
necessário, para terminar o
projeto com sucesso.” (Guia
PMBOK, 4ª Edição).
Professor André L. N. Campos
Gerenciar escopo
Coletar
requisitos Criar EAP
Definir Verificar
escopo escopo
Requisitos
Professor André L. N. Campos
Coletar requisitos
“Processo de definir e
documentar as funções e
funcionalidade do protejo e
do produto necessárias
para atender às
necessidades e
expectativas das partes
interessadas” (Guia
PMBOK, 4ª Edição).
Professor André L. N. Campos
“Definir o escopo é o
processo de
desenvolvimento de
uma descrição
detalhada do projeto e
do produto. Baseia-se
nas entregas principais,
premissas e restrições.”
(Guia PMBOK, 4ª
Edição).
Professor André L. N. Campos
Ne sempre o escopo
do projeto atenderá a
todas as
necessidades Necessidades
identificadas.
Restrições de custo,
prazo, objetivos
estratégicos, entre Escopo
outras, poderão
recomendar que o
escopo seja um
subconjunto das
necessidades.
Professor André L. N. Campos
EAP –
Estrutura
Analítica do
Projeto
Professor André L. N. Campos
“É o processo de subdivisão
das entregas e do trabalho
do projeto em componentes
menores e de
gerenciamento mais fácil. É
uma decomposição
hierárquica orientada às
entregas do trabalho a ser
executado para atingir os
objetivos do projeto.” (Guia
PMBOK, 4ª Edição).
Professor André L. N. Campos
“É o processo de
formalização da
aceitação das entregas
concluídas do projeto.
Inclui a revisão das
entregas com o cliente ou
patrocinador para
assegurar que foram
concluídas
satisfatoriamente e obter
deles a aceitação formal
das mesmas.” (Guia
PMBOK, 4ª Edição).
Professor André L. N. Campos
O objetivo da verificação
de escopo é garantir a
aceitação das entregas
pelo cliente ou
patrocinador.
Professor André L. N. Campos
Ferramentas
computacionais
de apoio a
gestão de
projetos
Professor André L. N. Campos
Existem outras
ferramentas pagas,
sendo a de maior
destaque a família
Primavera, e
também soluções
livres (não
necessariamente
gratuitas), sendo a
O Microsoft Project é uma de maior destaque a
importante ferramenta de apoio à DotProject.
gestão de projetos, especialmente
no que se refere à elaboração e Nesse curso,
acompanhamento dos utilizaremos o MS
cronogramas. Project.
Professor André L. N. Campos
Selecione a opção
“Informações sobre
o projeto” na aba
“Projeto” e indique a
data inicial do
projeto.
Modo da tarefa.
É necessário incluir os
marcos ao final de cada
pacote.
André L. N. Campos
Mestre em Sistemas de Informação pela UFRJ
Especialista em Gestão Industrial pela UFRJ
Especialista em Gestão Estratégica de TI pela UFRJ
Especialista em Segurança da Informação pela UNESA
ITIL Foundation Certificado
Auditor Líder Certificado DNV
Security Officer Certificado Módulo 42Security