La planeación es importante ya que decide lo que se hará mas adelante, especificando entre cosas que

se hará y como. Sin un plan no puede de tener elaboración eficiente de una proyecto u otra cosa en una
empresa u organización; este plan debe de tener perspectivas a largo, mediano y corto plazo para llegar
hasta un objetivo final que es el éxito. Para lograr lo, existe varios modelos de la planificación
estratégica que dependiendo del gusto y, entre ellos tenemos a tres:
Modelo Tom Lambert
Este modelo son concretos, flexibles dependiendo de la situación en la que se va a implementar. Por lo
tanto pueden impactar la planificación estratégicas y ayudar que el logro de la empresa se alcance.
Tiene 8 pasos que dan su concepto clave y que dicen que lleva el equipo desde donde esta hoy en día
hasta cualquier futuro ideal que se quiera diseñar. Lambert ,a través de esos pasos,sugiere la precisión y
materialización y el logro de los objetivos. Esos pasos son:
- establecer la visión( toda organización debe de saber a donde va, debe de tener una guía)
-definir la situación ( conocer su situación actual para poder planear su situación futuro)
-acordar misión ( la razón de ser de la empresa, de su creación a largo y a corto plazo)
-desarrollar sus objetivos
-generar alternativas (su punto de acción, se presentan para seleccionar la mejor que llevaría al logro
deseado)
-seleccionar estrategias
-convertir tácticas
-elaborar el plan táctico( resumen de la guía fundamental para lograr dicho objetivos)
En el plan táctico lo que se hace es: supervisar resultados, ajustar y poner en practica lo seleccionado.
Este modelo es considerado como el mas completo y complejos por su forma de implementar. Tiene
una visión compartida del punto donde se encamina la organización la cual brinda una solida base para
enfocar el pensamiento para llegar al estado actual.

Modelo de Bateman y Snell

Este dúo nos presenta dos momentos de planeación:
-Etapas generales en la toma de decisión que consiste en diagnosticar el problema,generar soluciones
alternativas, evaluarlas, seleccionar la adecuada, implementar y hacer una evaluación final
-Etapas especificas de la planeación formal consiste en hacer un análisis situacional, determinar metas
y planes alternativos, selección el plan mas beneficioso, implementar, monitorear y control optimo.
Este modelo es actual dado que se inicio en el ano 2001 y es conciso. Y en sus dos momentos, lo que
busca es un camino que puede dirigir la empresa hacia su logro, su objetivo. Busca en aprovechar y
tener una correcta ejecución para el éxito de la empresa y/o organización. En resumen, el modelo de
Bateman y Snell se ajusta a cualquier tipo de organización que este dispuesta a llevar a la practica los
procesos.

Modelo SHKG
El modelo Sergio Kauffman Gonzalez tiene dos cuadrantes que esta diagnosticado de manera interna
como también externa. En este hay que poner ,como en todos los modelos, los fundamentos de la
organización determinando objetivos estratégicos generales que se persiguen, lineas o puntos críticos
de la estrategia, objetivos y metas terminales en un periodo determinado.
En su grafico se notara todos los pasos partiendo del diagnostico hacia las metas, haciendo un bucle. El
modelo SHKG es convencional y necesita explicación mas concretas con respecto a su funcionamiento.

En fin, todos los modelos tienes un mismo objetivo que es de lograr con éxito lo planeado. Tiene
perspectiva financiera, la del cliente, de los procesos, conocimiento y del aprendizaje. A demás de estos
hay muchos otros factores que intervienen en lo interno y externa de la organización y, en los tres
modelos hablado, el que mas parece convenible a utilizar es el modelo de Tom. No solamente porque
es flexible sino también porque es el mas completo y que también se enfoca en el futuro como también
en el presente.
En la vida yo pienso que si empezamos a planificar de verdad lo que queremos, estamos pensando en el
futuro asi que es convenable considerar lo que queremos como un plan de una empresa que es nuestra
vida. Es decir que podemos dar a desempeñar los 8pasos.